6 métricas clave para incluir en su tablero CFO

Introducción

Un tablero de CFO es un informe personalizado creado por el director financiero de una compañía. Muestra métricas financieras clave de la empresa en un formato organizado y fácilmente digerible. El propósito de tener un tablero de CFO es rastrear el rendimiento financiero, descubrir oportunidades potenciales y tomar decisiones educadas.

Beneficios de Creando un tablero de CFO Incluya obtener una comprensión general de las finanzas de la compañía, rastrear el rendimiento en las iniciativas actuales y mejorar la planificación a largo plazo. Con estos beneficios en mente, ahora buscaremos 6 métricas clave para incluir al crear un Panel de CFO.

2. Métricas clave para incluir en un tablero CFO

Al configurar su Panel de CFO, es importante seleccionar las métricas que le brindan la visión necesaria para tomar las mejores decisiones para su empresa. Aquí hay 6 métricas clave para incluir en su Panel de CFO.

a. Ganancia

Los ingresos son la cantidad total de dinero recibido a cambio de bienes o servicios por parte de una empresa. Como el jefe Oficial financiero, es importante estar al tanto de los ingresos de la empresa y evaluar cómo la empresa está en contra de sus proyecciones financieras. Esto lo ayudará a identificar áreas para mejorar y determinar dónde deben ser el objetivo del máximo crecimiento.

b. Beneficio operativo

La ganancia operativa mide la capacidad de una empresa para generar ingresos mientras mantiene bajos los costos. Incluye ingresos generados a partir de operaciones, antes de los gastos, impuestos y otras deducciones. Esta métrica le dará una idea de la salud financiera de una empresa y será útil para determinar futuras inversiones.

C. Flujo de fondos

El flujo de efectivo es la medida del dinero que ingresa y sale de una empresa. Es importante monitorear el flujo de efectivo de la compañía para identificar cualquier problema potencial de liquidez y evaluar la capacidad de la Compañía para pagar sus facturas. Conocer el estado financiero de una empresa es esencial para la toma de decisiones segura.

d. Devoluciones totales de los accionistas

El rendimiento total de los accionistas (TSR) mide el rendimiento generado a partir de una inversión en las acciones de una empresa. Esta métrica proporciona una visión general integral del desempeño financiero de una empresa y es un gran indicador de qué tan bien una empresa está funcionando financieramente.

mi. Ganancias por acción

Las ganancias por acción (EPS) son una métrica utilizada para medir la rentabilidad de una empresa. Se calcula dividiendo los ingresos netos de una empresa por su número total de acciones en circulación. Monitorear EPS es útil para evaluar la capacidad de una empresa para generar ganancias, y puede proporcionar una visión valiosa de la salud de las finanzas de una empresa.

F. Deuda

La deuda es la cantidad de dinero que una empresa debe y es una métrica crucial para rastrear. Hacer un seguimiento de la deuda total de una empresa lo ayudará a identificar cualquier riesgo financiero potencial y lo ayudará a tomar mejores decisiones con respecto a la inversión y la gestión de recursos.

3. Métricas de ingresos

Las métricas de ingresos miden la salud de su negocio al mostrar la entrada de efectivo a través de las operaciones de ventas. Son un componente clave del éxito y la toma de decisiones estratégicas, por lo que debe asegurarse de que está rastreando los correctos para beneficiar a su equipo de liderazgo. Aquí hay 6 métricas clave de ingresos a considerar en su Panel de CFO.

a. Crecimiento de ingresos

Una métrica clave dentro de tu Panel de CFO Debe ser el crecimiento de los ingresos, lo que proporciona comprensión de su desempeño financiero general. Es una perspectiva macro de cómo está la compañía en comparación con los períodos de tiempo anteriores, las tendencias e incluso los puntos de referencia de la industria. Esta métrica le permite monitorear su éxito contra objetivos internos y externos. El crecimiento de los ingresos también se puede comparar con objetivos y presupuestos futuros para decidir si la compañía está en camino.

b. Costo de ventas de los bienes vendidos

El costo de ventas de los bienes vendidos (COGS) muestra el costo total de producir y vender productos o servicios. Esta métrica clave es un indicador de rendimiento importante porque también se puede usar para determinar el margen de beneficio bruto. El margen de beneficio bruto es importante para mostrar la rentabilidad de las operaciones de la empresa, la efectividad de los precios y el éxito de las iniciativas de ahorro de costos. Prestar mucha atención a esta métrica le permitirá tomar decisiones que ayuden a crecer y mejorar el rendimiento de su empresa.

C. Cuota de mercado

La cuota de mercado indica la parte de las ventas totales de bienes o servicios en el mercado que posee una empresa. Es un indicador clave de rendimiento para comprender el rendimiento general de la organización. La cuota de mercado muestra la popularidad del product o los servicios y debe ser monitoreada para identificar cambios en los hábitos de gasto del consumidor. Esto le permitirá tomar medidas correctivas cuando sea necesario y ajustar la estrategia utilizada para llegar a los clientes.

Métricas de ganancias operativas

Las métricas de ganancias operativas son esenciales para evaluar el desempeño financiero general de una empresa. Incluyendo estas métricas en un Panel de CFO Proporcionará una imagen clara de cómo el negocio está ganando dinero con sus operaciones y dónde puede haber áreas que necesitan mejoras. Las métricas de ganancias operativas a considerar en un tablero de CFO incluyen margen bruto y gastos operativos.

Margen bruto

El margen bruto es una medida de cuánto dinero gana una empresa por cada dólar de sus ventas. Para calcularlo, el porcentaje de margen bruto se determina restando el costo de los bienes vendidos a partir de los ingresos totales y luego dividiendo por los ingresos totales. Este cálculo proporciona una visión invaluable de cuán rentable es la empresa por unidad.

Los gastos de explotación

Los gastos operativos son un componente clave de la estructura de costos de cada organización. Esto incluye el costo de la mano de obra, los materiales, el alquiler, los servicios públicos y otros gastos continuos relacionados con la administración del negocio. Monitorear estos gastos y cómo están afectando el resultado final puede proporcionar una instantánea importante de la salud financiera general del negocio. Los gastos operativos también se pueden comparar con empresas similares en la industria para obtener una visión más profunda del desempeño financiero de la organización.

Al incluir métricas de ganancias operativas en un tablero de CFO, las empresas pueden tener una idea clara de su desempeño financiero, identificar áreas de mejora y medir su progreso a lo largo del tiempo. Estas métricas proporcionan una visión integral del negocio y permiten una mejor toma de decisiones y asignación de recursos.

Métricas de flujo de caja

El flujo de efectivo es una de las métricas clave que los CFO deben rastrear en su tablero. La comprensión del flujo de efectivo y sus componentes ayuda a predecir el desempeño financiero futuro de una empresa. El flujo de efectivo se compone de tres componentes: flujo de efectivo de operaciones, gastos generales y administrativos y de capital.

Flujo de efectivo de las operaciones

El flujo de efectivo de las operaciones es una medida directa del efectivo generado o perdido de las actividades operativas del negocio. Es importante rastrear el flujo de efectivo de las operaciones mensuales, trimestrales y anuales. Los CFO deben prestar atención al efectivo entrante y saliente, así como prestar especial atención al flujo de efectivo neto de las operaciones.

Administrativo General

El segundo componente del flujo de efectivo que los CFO deben rastrear son los gastos generales y administrativos. Esto incluye cosas como publicidad, marketing y otros costos administrativos. Es importante vigilar de cerca esta métrica, ya que puede tener un impacto en la posición general de efectivo del negocio. Los CFO deben rastrear esta métrica mensualmente, trimestral y anual.

Los gastos de capital

El último componente del flujo de efectivo que los CFO deben rastrear son los gastos de capital. Esta es la cantidad de efectivo gastado en cosas como nuevos equipos, compras de propiedades y otras inversiones. Es importante rastrear esto cuidadosamente, ya que tiene un impacto directo en la posición de efectivo del negocio. Los CFO deben rastrear esta métrica mensualmente, trimestral y anual.

Devoluciones totales de los accionistas

El rendimiento total de los accionistas (TSR) es un indicador del retorno total de la inversión de una empresa (ROI). Observa la suma de los dividendos de los accionistas y la apreciación de los precios de las acciones de la compañía. Es una métrica importante a considerar al evaluar el desempeño de una empresa y su potencial para maximizar el valor para los accionistas. Aquí hay dos métricas clave para incluir en su Panel de CFO para medir TSR.

Rentabilidad por dividendo

El rendimiento de dividendos es una medida de la cantidad de dinero que los accionistas de una empresa pueden esperar recibir en forma de dividendos cada año. Se calcula como la cantidad total de dividendos pagados divididos por el valor de mercado de las acciones de la Compañía. Cuanto mayor sea el rendimiento de dividendos, más atractiva será una empresa para posibles inversores. Es un indicador útil del rendimiento general de la compañía y el potencial retorno de la inversión.

Apreciación de precios

La apreciación de los precios es una medida del cambio en el valor de mercado de las acciones de una empresa durante un período de tiempo específico. Es importante monitorear esta métrica, ya que puede ser indicativa de la salud y el rendimiento general de la empresa. Una compañía cuyas acciones han visto un aumento significativo en el precio en el transcurso del año probablemente esté funcionando bien y puede ser una buena oportunidad de inversión. Por el contrario, una compañía cuyo precio de las acciones ha disminuido puede ser una señal de advertencia de bajo rendimiento y debe investigarse más a fondo.

Incluyendo métricas clave relacionadas con los rendimientos totales de los accionistas en su CFO Dashboard puede darle una mejor comprensión del rendimiento general de su empresa y su potencial de apreciación del valor para los accionistas. Al monitorear el rendimiento de dividendos y la apreciación del precio de las acciones, puede evaluar fácilmente si su empresa se dirige en la dirección correcta.

Conclusión

Las organizaciones experimentan un valor inmenso de un tablero de CFO Eso permite que el rendimiento financiero se monitoree continuamente en tiempo real. Al tener métricas clave en su lugar, los directores de finanzas, el CFO y su equipo pueden planificar mejor para el futuro y tomar decisiones informadas sólidas. Los paneles de CFO efectivos permiten la toma de decisiones basada en datos, que es integral y eficiente. Las 6 métricas clave discutidas en esta publicación de blog le darán a su organización las ideas necesarias para tomar las mejores decisiones impulsadas por datos y análisis en tiempo real.

Resumen de métricas clave

En general, las 6 métricas clave para un tablero de CFO son: 1) Rendimiento general de ingresos y costos, 2) Gestión del flujo de efectivo, 3) Métricas de rentabilidad, 4) Presupuesto versus comparaciones reales, 5) pronóstico financiero y 6) indicadores clave de rendimiento.

Beneficios del tablero CFO para información financiera

El principal beneficio de tener un El tablero de CFO es que permite a un CFO adjunto monitorear el desempeño financiero de la empresa en tiempo real. También permite que la Junta tome decisiones mejor informadas que estén más basadas en datos. Además, un Panel de CFO permite al equipo planificar mejor el futuro y evaluar los resultados. En general, la claridad, precisión y eficiencia operativa que un Panel de CFO proporciona ayuda para garantizar el éxito financiero.

A CFO Dashboard es una herramienta importante para cualquier negocio con un enfoque en el éxito financiero. Las seis métricas clave discutidas en esta publicación de blog proporcionan un buen punto de partida para cualquier negocio que busque implementar un Panel de CFO.