Guía de paneles de métricos de recursos humanos: qué incluir

Introducción

Los paneles de métricos de recursos humanos son una herramienta importante para los departamentos de recursos humanos (recursos humanos), ya que permiten a las empresas monitorear su rendimiento de recursos humanos e identificar áreas de mejora. El propósito de un tablero de métricas de recursos humanos es proporcionar una vista integral del estado de las métricas clave de recursos humanos, los indicadores de rendimiento y el análisis. Los paneles pueden ser digitales o físicos y se utilizan para presentar datos de recursos humanos en un formato organizado e intuitivo.

Hay dos tipos principales de Paneles de métricas de recursos humanos: digital y físico. Los paneles digitales implican el uso de software especializado para almacenar y analizar sus datos de recursos humanos. Los paneles físicos son típicamente gráficos y gráficos en papel que se imprimen y se publican en un área común, como la sala de descanso.

Tener un tablero de métricas de recursos humanos proporciona numerosos beneficios. El beneficio más significativo es que ayuda a la toma de decisiones. Los paneles de métricos de recursos humanos le permiten rastrear el rendimiento, identificar problemas potenciales y desarrollar estrategias para mejorar la eficiencia de sus operaciones de recursos humanos. Además, un tablero le permite recopilar datos rápidamente y tomar decisiones informadas basadas en métricas clave e indicadores de rendimiento, como la participación y retención de los empleados, la productividad de los empleados y los costos de capacitación.

Descripción general del contenido visible en un tablero de métricas de recursos humanos

Para maximizar el desempeño de cualquier organización, los departamentos de recursos humanos dependen en gran medida de los datos. Un tablero de métricos de recursos humanos recopila estos datos y los traduce en ideas procesables. Con su amplia gama de métricas y puntos de datos, Paneles de métricos de recursos humanos ayudan a los gerentes Y los profesionales de recursos humanos toman decisiones informadas sobre sus equipos.

Descripción general de los empleados

Una de las primeras métricas disponibles para ver en un tablero de métricas de recursos humanos es una descripción detallada de los empleados. Esto generalmente incluye el número de empleados que se emplean actualmente, el número de nuevas contrataciones y el número promedio de horas de trabajo para cada empleado. El tablero también puede dar una visión general del porcentaje de empleados en cada título de trabajo o departamento, lo que ayuda a los gerentes a determinar si ciertos departamentos tienen poco personal.

Desgaste de empleado

La tasa de deserción de los empleados es una métrica importante, ya que puede ayudar a identificar si la organización está perdiendo empleados talentosos. El panel de HR Metrics puede mostrar el número total de empleados que han dejado la organización y mostrarlo contra el número total de empleados en total para dar un porcentaje. Esto a menudo se divide aún más, aislarlo a cada departamento o título de trabajo y el período de tiempo, lo que permite a los gerentes identificar cualquier problema.

Tasas de promoción de empleados

Además de mostrar el número de empleados que abandonan la organización, un tablero de métricas de recursos humanos también mostrará la cantidad de empleados que han sido promovidos internamente en un período determinado. Esta podría ser una métrica importante para los gerentes, ya que podría dar una idea de cuándo se deben las promociones, así como cualquier problema con la progresión dentro de la organización.

Costo de reclutamiento

El reclutamiento es un proceso costoso, y tener métricas detalladas relacionadas con TI puede ayudar a las empresas a identificar problemas o áreas de mejora. El tablero de métricas de recursos humanos mostrará el costo por alquiler, mostrando la cantidad exacta que tuvo que invertirse en cada recluta. Esto se puede clasificar en departamentos y períodos de tiempo y proporcionará información sobre la costumbre de cada campaña de reclutamiento.

Realizaciones organizacionales habilitadas a través de los paneles de métricas de recursos humanos

Los paneles que muestran métricas de recursos humanos son increíblemente útiles cuando se trata de comprender el desempeño de su organización y predecir las tendencias futuras. Al comprender los datos disponibles a través de estas métricas, los líderes y el personal de recursos humanos pueden colaborar para obtener nuevas ideas y idear estrategias diseñadas para reducir costos y optimizar los procesos. Aquí, exploraremos tres formas específicas en que los paneles de métricos de recursos humanos pueden usarse para descubrir información procesable, desde predecir las necesidades futuras de los empleados hasta reducir los costos de reclutamiento para optimizar el proceso de reclutamiento.

Idear estrategias para reducir los costos

Una de las principales formas en que los paneles de métricos de recursos humanos pueden usarse para obtener ganancias organizacionales es ayudar a idear estrategias para reducir los costos. Al medir los gastos de nómina y otras métricas relacionadas, el personal de recursos humanos puede comprender mejor cómo sus gastos organizacionales son tendencias y Identificar áreas donde el ahorro de costos puede ser posible. Por ejemplo, el uso de métricas de recursos humanos para determinar qué regiones o departamentos exhiben la mayor cantidad de gastos de nómina pueden proporcionar información útil sobre dónde se pueden aplicar recortes presupuestarios. Además, las métricas sobre el costo por alquiler pueden ayudar a las organizaciones a determinar cómo aumentar la eficiencia y reducir sus costos de reclutamiento.

Optimizar los procesos de reclutamiento

Otra realización importante habilitada por HR Metrics Dashboards es la capacidad de optimizar el reclutamiento proceso. Comprender y medir factores como el tiempo para contratar, aplicar y ofrecer tasas de aceptación, y las fuentes de contratación pueden ayudar a las organizaciones a identificar formas de mejorar su proceso de reclutamiento. Por ejemplo, las métricas como el tiempo para contratar pueden ayudar a las organizaciones a identificar áreas donde sus procesos están tomando demasiado tiempo y pueden ayudarlos a encontrar formas de reducir la duración de sus ciclos de reclutamiento e incorporación. Además, la comprensión de las fuentes de contratación puede ayudar a las organizaciones a identificar qué juntas de trabajo y redes de reclutamiento producen los solicitantes más exitosos, lo que les permite dirigir sus esfuerzos de reclutamiento de manera más estratégica.

Predecir las futuras necesidades de los empleados

Por último, Los paneles de métricos de recursos humanos se pueden usar para predecir el futuro necesidades de los empleados. Por Seguimiento de datos Como las terminaciones voluntarias, la tasa de dejar de fumar y la tasa de facturación, el personal de recursos humanos puede comprender dónde una organización necesitará enfocar sus esfuerzos de reclutamiento en el futuro. Además, estos datos pueden proporcionar información sobre los tipos de roles que una organización puede necesitar cumplir o el tipo de empleados que estos roles deberían estar buscando. Esto es especialmente útil para el personal de recursos humanos que necesita planificar el crecimiento organizacional a largo plazo e identificar los tipos de roles que una organización puede necesitar llenar en el futuro.

Características de los paneles de métricas de recursos humanos digitales

Interfaces de usuario optimizadas

Cuando se trata de paneles de métricos, es importante tener una interfaz de usuario fácil de entender. Los paneles deben organizarse para que todos los gerentes de recursos humanos, independientemente de sus habilidades tecnológicas, puedan comprender lo que los datos les dicen. Idealmente, los usuarios deben recibir indicaciones y atajos fáciles de usar para acceder a la información relevante sin tener que pasar a través de clics innecesarios o funciones de carga lenta.

Gestión de datos automatizada

El mejor Soluciones de tablero de métricas de recursos humanos automatizar la gestión de datos y actualizaciones. Esto asegura que la información importante se ve en tiempo real y permite a los empleadores ser proactivos con los resultados. En lugar de esperar actualizaciones manuales y hojas de cálculo, los departamentos de recursos humanos pueden estar seguros de que sus paneles de métricos proporcionan una visión integral de la empresa, mientras que son fáciles de acceder y utilizar.

Gráficos autogenerados para ver más fácilmente

Visualizar datos es uno de los principales beneficios de los paneles de métricas de recursos humanos. Para asegurarse de que los datos se empaqueten bien, puede ayudar a tener gráficos generativos que puedan generar de manera rápida y precisa las imágenes de los datos. Esto asegura que los indicadores clave de rendimiento (KPI) se presenten en un formato fácil de entender y permiten a los departamentos de recursos humanos extraer inteligencia pertinente del tablero más rápido.

Soporte para múltiples fuentes

Cuando se trata de métricas de recursos humanos, es importante poder acceder a la información de múltiples fuentes. Esto puede incluir todo, desde programas de software hasta encuestas y otros puntos de datos. Para garantizar una vista completa de una organización, los mejores paneles están construidos para acomodar múltiples fuentes de datos sin entrada manual o integraciones complicadas.

Valor de los paneles de métricas de recursos humanos

Un tablero de datos métricos de recursos humanos es una gran herramienta para que los empleadores obtengan una mejor comprensión de su lugar de trabajo. Los paneles proporcionan datos y análisis en profundidad para Seguimiento de métricas importantes de recursos humanos, como el compromiso y la retención de los empleados, la satisfacción del lugar de trabajo y los resultados de reclutamiento. Al aprovechar estas poderosas herramientas, los empleadores no solo pueden obtener un mayor control sobre la gestión de los empleados, sino también obtener información valiosa sobre el desempeño en el lugar de trabajo en tiempo real.

Control de Gealater sobre la gestión de los empleados

Los paneles de HR Metrics pueden ayudar a los empleadores a tomar decisiones informadas sobre el desempeño y la gestión de los empleados. Al rastrear datos, como las calificaciones de satisfacción de los empleados, los puntajes de satisfacción laboral y las tasas de participación, los empleadores pueden asegurarse de que los empleados sean responsables de sus acciones y que cualquier mal comportamiento esté rectificado. Con una comprensión sólida de los puntos de datos que se encuentran en un tablero, los empleadores pueden hacer políticas de correcciones o instituciones que promuevan mejor el rendimiento y la relevancia en el lugar de trabajo.

Identificar ideas en el lugar de trabajo

Los paneles también pueden proporcionar información valiosa sobre el lugar de trabajo general. Al rastrear las calificaciones de satisfacción de los empleados, los puntajes de satisfacción laboral y las tasas de participación, los empleadores pueden identificar áreas de fortaleza y debilidad para comprender mejor el clima general del lugar de trabajo. Según los puntos de datos destacados en un tablero, los empleadores pueden desarrollar iniciativas que aborden mejor problemas como la diversidad y la inclusión, la salud mental y el bienestar, o el liderazgo y el crecimiento profesional, lo que hace que el lugar de trabajo sea un entorno más cómodo y atractivo para todos.

Actualizaciones en tiempo real sobre el desempeño de los empleados

Utilizando paneles de métricos de recursos humanos, los empleadores pueden obtener una vista actualizada del desempeño de los empleados en tiempo real. Los paneles presentan representaciones visuales de los datos de desempeño de los empleados, lo que permite a los empleadores rastrear el progreso del desempeño de los empleados con el tiempo y tomar decisiones más informadas sobre las evaluaciones y promociones de los empleados. Tener una comprensión en tiempo real de los puntos de datos clave puede permitir que los empleadores se vuelvan más ágiles en su toma de decisiones y promuevan mejor una cultura de responsabilidad y desempeño.

Productividad incrementada

Los paneles pueden proporcionar un centro centralizado de información para optimizar la toma de decisiones del empleador. En lugar de tener que buscar puntos de datos individuales y analizar los datos en múltiples sistemas, los paneles permiten a los empleadores Seguimiento de métricas importantes de recursos humanos sin la molestia. Como resultado, los empleadores pueden tomar decisiones más rápidas y más informadas, lo que resulta en una mayor productividad.

• Los paneles permiten a los empleadores obtener el control de la gestión de los empleados.
• Los paneles proporcionan información sobre el lugar de trabajo.
• Los paneles proporcionan actualizaciones en tiempo real sobre el desempeño de los empleados.
• Los paneles pueden dar como resultado una mayor productividad.

Comenzando: cómo configurar un tablero de métricas de recursos humanos

Creando un Tablero de métricas de recursos humanos Puede mejorar enormemente su lugar de trabajo y facilitar el seguimiento y el análisis de sus datos. Esta guía lo ayudará a comenzar con las métricas de recursos humanos explicando los pasos que debe seguir para configurar un tablero y hacer que funcione para su organización.

Seleccione el software de métricos de recursos humanos apropiado

El primer paso para configurar su tablero de métricas de recursos humanos es seleccionar el software correcto. Hay muchas opciones disponibles, desde el software tradicional de métricas HRIS y HR hasta una variedad de soluciones basadas en la nube. Considere las necesidades y el presupuesto de su empresa al hacer su selección, y asegúrese de seleccionar una solución que automatice la recopilación y el análisis de datos.

Recopilar datos de usuario

Una vez que tenga el software correcto en su lugar, el siguiente paso es recopilar datos. Esto puede incluir información de los empleados, registros de asistencia, datos de desempeño laboral y otras métricas relevantes. Asegúrese de proporcionar a los empleados una plataforma segura e instrucciones claras sobre cómo cargar sus datos.

Organizar datos en ideas procesables

Una vez que haya recopilado sus datos, es hora de organizarlos en ideas procesables. Comience filtrando y segmentando los datos por género, título de trabajo, edad, tenencia, etc. Esto lo ayudará a obtener una visión más profunda de sus métricas de recursos humanos.

Generar informes de la compañía

El paso final para configurar tu El tablero de métricos de recursos humanos es generar informes de la compañía. Esto podría incluir revisiones de desempeño, informes de reclutamiento, análisis de compensación y más. Los informes deben adaptarse a las necesidades específicas de la empresa y deben proporcionar información detallada y procesable sobre el Las métricas de recursos humanos son rastreadas.

Siguiendo estos pasos, podrá configurar rápida y fácilmente su tablero de métricas de recursos humanos y comenzar a recopilar, organizar y analizar sus datos. Con el software correcto, el proceso de recopilación de datos y las herramientas de informes, podrá obtener información valiosa sobre el estado de sus operaciones de recursos humanos y tomar mejores decisiones para su negocio.

Conclusión

A medida que avanza la tecnología, también lo hace la capacidad de los profesionales de recursos humanos para medir y rastrear la clave Métricas de desempeño de los empleados. Los paneles de métricos de recursos humanos permiten a las organizaciones monitorear efectivamente el desempeño y el compromiso de los empleados, al tiempo que proporcionan información clave sobre las tendencias actuales y futuras. Esta guía ha discutido la importancia de incluir métricas centrales de recursos humanos, como el rendimiento de nuevo alquiler, el compromiso de los empleados y la máxima productividad, en un tablero de métricos de recursos humanos integral. Al aprovechar las métricas de recursos humanos para un rendimiento mejorado, las organizaciones pueden garantizar que los empleados cumplan con sus objetivos de compromiso y productividad, mejorando en última instancia la satisfacción ambiental y laboral.

Resumen de aprovechando las métricas de recursos humanos para un rendimiento mejorado

Desarrollando un Panel de métricos de recursos humanos efectivos requiere una cuidadosa consideración de qué métricas de rendimiento incluir. Al incluir las métricas de recursos humanos centrales, las organizaciones pueden obtener una comprensión profunda del compromiso, el desempeño y la satisfacción laboral general del empleado. Esto ayuda a las organizaciones a identificar áreas de mejora y crecimiento en un nivel más granular. Además, esta información ayuda a las organizaciones a optimizar los procesos, los recursos y el flujo de trabajo general para mejorar la participación y la productividad de los empleados.

Pensamientos finales sobre paneles de métricas de recursos humanos

Los paneles de métricos de recursos humanos son esenciales para que las organizaciones rastreen y medir el desempeño de los empleados. Ayudan a los profesionales de recursos humanos a comprender dónde enfocar los recursos y dónde dedicar más atención y energía. Mediante el aprovechamiento Métricas de recursos humanos para un rendimiento mejorado, las organizaciones pueden obtener una comprensión más clara de sus empleados, ayudándoles mejor a retener el talento y optimizar los procesos en el lugar de trabajo.

• Asegúrese de incluir las métricas centrales de recursos humanos en su tablero de métricas de recursos humanos
• Concéntrese en las métricas que proporcionan una comprensión profunda del compromiso, el rendimiento y la satisfacción laboral general del empleado.
• Utilización de métricas de recursos humanos Para optimizar los procesos, los recursos y el flujo de trabajo general puede conducir a una mejor participación y productividad de los empleados.