6 wichtige Metriken, die in Ihr CFO -Dashboard aufgenommen werden sollen

Einführung

Ein CFO -Dashboard ist ein maßgeschneiderter Bericht, der vom Chief Financial Officer eines Unternehmens zusammengestellt wurde. Es zeigt wichtige finanzielle Metriken des Unternehmens in einem organisierten, leicht verdaulichen Format an. Der Zweck eines CFO -Dashboards besteht darin, die finanzielle Leistung zu verfolgen, potenzielle Möglichkeiten zu entdecken und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Vorteile von Erstellen eines CFO -Dashboards Einbeziehung eines Gesamtverständnisses der Finanzen des Unternehmens, der Verfolgung der Leistung der aktuellen Initiativen und der Verbesserung der langfristigen Planung. Mit diesen Vorteilen werden wir nun 6 wichtige Metriken untersuchen, die beim Erstellen von a enthalten sind CFO -Dashboard.

2. Schlüsselkennzahlen in ein CFO -Dashboard einbeziehen

Beim Einrichten Ihrer CFO -DashboardEs ist wichtig, die Metriken auszuwählen, die Ihnen den Einblick geben, um die besten Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Hier sind 6 wichtige Metriken, die Sie in Ihre aufnehmen können CFO -Dashboard.

A. Einnahmen

Einnahmen sind der Gesamtbetrag des Geldbetrags, der von einem Unternehmen gegen Waren oder Dienstleistungen erhalten wird. Als Chef Finanzbeamter ist es wichtig, sich der Umsatzerlöse des Unternehmens bewusst zu sein und zu beurteilen, wie es dem Unternehmen gegen seine Finanzprojektionen geht. Auf diese Weise können Sie Verbesserungsbereiche identifizieren und feststellen, wo die Investitionen auf ein maximales Wachstum abzielen sollten.

B. Betriebsergebnis

Der Betriebsgewinn misst die Fähigkeit eines Unternehmens, Einnahmen zu erzielen und gleichzeitig die Kosten niedrig zu halten. Es umfasst Einnahmen aus den Geschäftstätigkeit vor Ausgaben, Steuern und anderen Abzügen. Diese Metrik gibt Ihnen eine Vorstellung von der finanziellen Gesundheit eines Unternehmens und wird nützlich sein, um zukünftige Investitionen zu bestimmen.

C. Cashflow

Der Cashflow ist das Maß für das Geld, das ein Unternehmen eintritt und ausgeht. Es ist wichtig, den Cashflow des Unternehmens zu überwachen, um potenzielle Liquiditätsprobleme zu ermitteln und die Fähigkeit des Unternehmens, seine Rechnungen zu bezahlen, zu bewerten. Der finanzielle Status eines Unternehmens zu kennen, ist für die zuversichtliche Entscheidungsfindung von wesentlicher Bedeutung.

D. Gesamtzahl der Aktionärsrenditen

Die TSR (Total Shareholder Return) misst die Rendite einer Investition in die Aktien eines Unternehmens. Diese Metrik bietet einen umfassenden Überblick über die finanzielle Leistung eines Unternehmens und ist ein großartiger Indikator dafür, wie gut ein Unternehmen finanziell funktioniert.

e. Gewinn je Aktie

Das Ergebnis je Aktie (EPS) ist eine Metrik, die zur Messung der Rentabilität eines Unternehmens verwendet wird. Es wird berechnet, indem das Nettoeinkommen eines Unternehmens durch seine Gesamtzahl der ausstehenden Aktien geteilt wird. Die Überwachung von EPS ist nützlich, um die Fähigkeit eines Unternehmens zu bewerten, Gewinne zu erzielen, und kann einen wertvollen Einblick in die Gesundheit der Finanzen eines Unternehmens bieten.

F. Schulden

Schulden sind die Höhe des Geldes, das ein Unternehmen schuldet und eine entscheidende Metrik für die Verfolgung ist. Wenn Sie die Gesamtverschuldung eines Unternehmens verfolgen, können Sie potenzielle finanzielle Risiken identifizieren und Ihnen helfen, bessere Entscheidungen in Bezug auf Investition und Verwaltung von Ressourcen zu treffen.

3. Umsatzmetriken

Umsatzmetriken messen die Gesundheit Ihres Geschäfts, indem Sie den Zustrom von Bargeld durch Verkaufsgeschäfte zeigen. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs und der strategischen Entscheidungsfindung. Sie müssen daher sicherstellen, dass Sie die richtigen verfolgen, um Ihrem Führungsteam zugute kommen. Hier sind 6 wichtige Umsatzmetriken in Ihrem zu berücksichtigen CFO -Dashboard.

A. Umsatzwachstum

Eine Schlüsselmetrik in Ihrem CFO -Dashboard Sollte das Umsatzwachstum sein, das Verständnis Ihrer allgemeinen finanziellen Leistung bietet. Es ist ein Makroausblick, wie es dem Unternehmen im Vergleich zu früheren Zeiträumen, Trends und sogar Branchen -Benchmarks geht. Mit dieser Metrik können Sie Ihren Erfolg gegen interne und externe Ziele überwachen. Das Umsatzwachstum kann auch mit zukünftigen Zielen und Budgets verglichen werden, um zu entscheiden, ob das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist.

B. Verkaufskosten der verkauften Waren

Die Verkaufskosten der verkauften Waren (COGS) zeigen die Gesamtkosten für die Herstellung und Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen. Diese Schlüsselmetrik ist ein wichtiger Leistungsindikator, da sie auch zur Bestimmung der Bruttogewinnmarge verwendet werden kann. Die Bruttogewinnmarge ist wichtig, um die Rentabilität des Unternehmens, die Effektivität der Preisgestaltung und den Erfolg von Kosteneinsparungsinitiativen zu zeigen. Wenn Sie diese Metrik genau achten, können Sie Entscheidungen treffen, die zum Wachstum und zur Verbesserung der Leistung Ihres Unternehmens beitragen.

C. Marktanteil

Der Marktanteil zeigt den Teil des Gesamtumsatzes von Waren oder Dienstleistungen auf dem Markt, das ein Unternehmen hält. Es ist ein wichtiger Leistungsindikator für das Verständnis der Gesamtleistung der Organisation. Der Marktanteil zeigt die Beliebtheit des Produktions oder der Dienstleistungen und sollte überwacht werden, um Änderungen der Verbraucherausgabengewohnheiten zu ermitteln. Auf diese Weise können Sie bei Bedarf Korrekturmaßnahmen ergreifen und die Strategie anpassen, die verwendet wird, um Kunden zu erreichen.

Betriebsgewinnmetriken

Betriebsgewinnkennzahlen sind für die Bewertung der Gesamt finanziellen Leistung eines Unternehmens von wesentlicher Bedeutung. Einschließlich dieser Metriken auf a CFO -Dashboard wird ein klares Bild davon geben, wie das Unternehmen mit seinen Geschäftstätigkeit Geld verdient und wo es Bereiche geben kann, die verbessert werden müssen. Die in einem CFO -Dashboard zu berücksichtigenden Betriebsgewinnkennzahlen umfassen die Bruttomarge und die Betriebskosten.

Bruttomarge

Die Bruttomarge ist ein Maß dafür, wie viel Geld ein Unternehmen für jeden Dollar seines Umsatzes verdient. Um es zu berechnen, wird der Bruttomarge -Prozentsatz durch Abzug der Kosten der Waren, die von den Gesamtumsätzen verkauft werden, und dann durch den Gesamtumsatz geteilt werden. Diese Berechnung bietet einen unschätzbaren Einblick in die profitable Gesellschaft, die das Unternehmen pro Einheit ist.

Betriebsaufwand

Die Betriebskosten sind eine Schlüsselkomponente der Kostenstruktur jedes Unternehmens. Dies schließt die Arbeitskosten, Materialien, Miete, Versorgungsunternehmen und andere laufende Ausgaben im Zusammenhang mit der Führung des Geschäfts ein. Die Überwachung dieser Ausgaben und der Auswirkungen auf das Endergebnis kann eine wichtige Momentaufnahme der gesamten finanziellen Gesundheit des Geschäfts liefern. Die Betriebskosten können auch gegen ähnliche Unternehmen in der Branche untersucht werden, um einen tieferen Einblick in die finanzielle Leistung der Organisation zu erhalten.

Durch die Aufnahme von Betriebsgewinnmetriken in ein CFO -Dashboard können Unternehmen eine klare Vorstellung von ihrer finanziellen Leistung erhalten, Verbesserungsbereiche identifizieren und ihre Fortschritte im Laufe der Zeit messen. Diese Metriken bieten einen umfassenden Überblick über das Unternehmen und ermöglichen eine bessere Entscheidungsfindung und Ressourcenzuweisung.

Cashflow -Metriken

Der Cashflow ist eines der wichtigsten Metriken, die CFOs in ihrem Dashboard verfolgen sollten. Das Verständnis des Cashflows und seiner Komponenten hilft, die zukünftige finanzielle Leistung eines Unternehmens vorherzusagen. Der Cashflow besteht aus drei Komponenten: Cashflow aus Operations-, Allgemeinen und Verwaltungs- und Investitionsausgaben.

Cashflow aus dem Betrieb

Der Cashflow aus Operations ist ein direktes Maß für das aus den Betriebsaktivitäten des Geschäfts generierte oder verlorene Bargeld. Es ist wichtig, den Cashflow aus dem Geschäft monatlich, vierteljährlich und jährlich zu verfolgen. CFOs sollten auf das eingehende und ausgehende Bargeld achten und dem Netto -Cashflow aus dem Geschäft besondere Aufmerksamkeit schenken.

Allgemeine Administration

Die zweite Komponente des Cashflows, die CFOs verfolgen sollten, sind allgemeine und administrative Ausgaben. Dies schließt Dinge wie Werbung, Marketing und andere Verwaltungskosten ein. Es ist wichtig, diese Metrik genau im Auge zu behalten, da sie sich auf die Gesamtposition des Geschäfts auswirken kann. CFOs sollten diese Metrik monatlich, vierteljährlich und jährlich verfolgen.

Investitionen

Der letzte Bestandteil des Cashflows, den CFOs verfolgen sollte, sind Investitionsausgaben. Dies ist die Höhe an Bargeld, die für neue Geräte, Immobilienkäufe und andere Investitionen ausgegeben wurden. Es ist wichtig, dies sorgfältig zu verfolgen, da es direkte Auswirkungen auf die Bargeldposition des Geschäfts hat. CFOs sollten diese Metrik monatlich, vierteljährlich und jährlich verfolgen.

Gesamtzahl der Aktionärsrenditen

Total Shareholder Return (TSR) ist ein Indikator für die Gesamtrendite eines Unternehmens (ROI). Es befasst sich mit der Summe der Aktionärsdividenden und der Preissteigerung von Unternehmensaktien. Bei der Bewertung der Leistung eines Unternehmens und seines Potenzials, den Wert für die Aktionäre zu maximieren, ist es eine wichtige Metrik zu berücksichtigen. Hier sind zwei wichtige Metriken, die Sie in Ihre aufnehmen können CFO -Dashboard TSR messen.

Dividendenrendite

Die Dividendenrendite ist ein Maß für den Geldbetrag, den die Aktionäre eines Unternehmens in Form von Dividenden pro Jahr erwarten können. Es wird als Gesamtbetrag der Dividenden berechnet, die durch den Marktwert der Unternehmensaktien ausgezahlt werden. Je höher die Dividendenrendite ist, desto attraktiver wird ein Unternehmen potenziellen Investoren sein. Es ist ein nützlicher Indikator für die Gesamtleistung und die potenzielle Kapitalrendite des Unternehmens.

Preiszuwachs

Die Preisschätzung ist ein Maß für die Veränderung des Marktwerts der Aktien eines Unternehmens über einen bestimmten Zeitraum. Es ist wichtig, diese Metrik zu überwachen, da dies auf die allgemeine Gesundheit und Leistung des Unternehmens hinweist. Ein Unternehmen, dessen Aktie im Laufe des Jahres im Laufe des Jahres einen signifikanten Preis erhöht hat, ist wahrscheinlich gut und kann eine gute Investitionsmöglichkeit sein. Umgekehrt kann ein Unternehmen, dessen Aktienkurs zurückgegangen ist, ein Warnzeichen für schlechte Leistung sein und sollte weiter untersucht werden.

Einschließlich wichtiger Kennzahlen im Zusammenhang mit der Gesamttrenditen der Aktionärsanlagen in Ihrem CFO Dashboard kann Ihnen ein besseres Verständnis für die Gesamtleistung vermitteln Ihr Unternehmen und sein Potenzial für die Wertschätzung für die Aktionäre. Durch die Überwachung der Dividendenrendite und der Wertsteigerung der Aktienkurs können Sie problemlos beurteilen, ob Ihr Unternehmen in die richtige Richtung geht.

Abschluss

Organisationen erleben einen immensen Wert aus einem CFO -Dashboard Dadurch kann die finanzielle Leistung in Echtzeit kontinuierlich überwacht werden. Das CFO und sein Team können besser für die Zukunft planen und fundierte Entscheidungen treffen. Effektive CFO-Dashboards ermöglichen datengesteuerte Entscheidungen, die umfassend und effizient sind. Die 6 wichtigsten Metriken, die in diesem Blog-Beitrag diskutiert werden, erhalten Ihrer Organisation die erforderlichen Erkenntnisse, um die besten Entscheidungen zu treffen, die durch Echtzeitdaten und Analysen betrieben werden.

Zusammenfassung der wichtigsten Metriken

Insgesamt sind die 6 wichtigsten Metriken für ein CFO -Dashboard: 1) Gesamteinnahmen und Kostenleistung, 2) Cashflow -Management, 3) Rentabilitätsmetriken, 4) Budget im Vergleich zu tatsächlichen Vergleiche, 5) Finanzprognosen und 6) Schlüsselleistungsindikatoren.

Vorteile von CFO Dashboard für finanzielle Einsicht

Der Hauptvorteil von a CFO Dashboard ist, dass ein stellvertretender CFO die finanzielle Leistung überwachen kann des Unternehmens in Echtzeit. Außerdem kann das Board besser fundierte Entscheidungen treffen, die datengesteuerter sind. Zusätzlich a CFO -Dashboard ermöglicht dem Team, die Zukunft besser zu planen und Ergebnisse zu bewerten. CFO -Dashboard Bietet hilft, den finanziellen Erfolg zu gewährleisten.

A CFO Dashboard ist ein wichtiges Instrument für jedes Unternehmen mit einem Fokus auf den finanziellen Erfolg. Die sechs Schlüsselkennzahlen, die in diesem Blog -Beitrag diskutiert werden CFO -Dashboard.