Introducción
La cuadrícula de talentos de 9 boxes es una herramienta valiosa en el proceso de gestión del rendimiento y una forma efectiva de evaluar el rendimiento individual y del equipo. Proporciona un marco objetivo para rastrear y clasificar a los empleados y se utiliza para evaluar el desempeño laboral actual de un empleado y el potencial futuro para el crecimiento y el desarrollo profesional.
Esta publicación de blog discutirá los beneficios de usar la red de talentos de 9 boxes para la evaluación del rendimiento y lo ayudará a comprender cómo se puede usar el 9-box para medir y mejorar el rendimiento.
Definición de cuadrícula de talento de 9 boxes
El Utiliza la cuadrícula de talentos de 9 boxes Una escala de calificación de 9 puntos que evalúa el desempeño de un empleado en dos ejes: competencia y rendimiento. La competencia se centra en las habilidades, conocimiento y atributos generales del empleado; Si bien el rendimiento se centra en el éxito de un empleado en cumplir con las expectativas dentro de su rol actual. La caja de 9 se divide en células para representar un rango de rendimiento desde "alto rendimiento/alto potencial" hasta "bajo rendimiento/bajo potencial".
Descripción general de los beneficios del uso de la red de talentos de 9 box para la evaluación del rendimiento
- Proporciona un marco objetivo: el La cuadrícula de talentos de 9-box proporciona un marco objetivo para el seguimiento y la clasificación de los empleados para el rendimiento evaluaciones.
- Proporciona visibilidad al desempeño de los empleados: el 9-Box proporciona visibilidad en las habilidades, conocimientos y habilidades actuales de los empleados, así como su desempeño.
- Potencial de medidas: la caja 9 también ayuda a medir el potencial de crecimiento y desarrollo de los empleados.
- Crea la alineación: la caja de 9 crea alineación en toda la organización, lo que permite a todos los interesados comprender cómo se evalúa el rendimiento.
- Impulsa el desarrollo de los empleados y el crecimiento profesional: al medir objetivamente el desempeño, el 9-Box proporciona información sobre las habilidades y atributos necesarios para el desarrollo de los empleados y el crecimiento profesional.
Adquisición mejorada de talento
La cuadrícula de talentos de 9 boxes es una herramienta de evaluación efectiva que ayuda a las organizaciones a reclutar al mejor personal para sus necesidades. Al integrar la cuadrícula de talento de 9 boxes en el proceso de reclutamiento, las organizaciones obtienen beneficios para evaluar objetivamente el desempeño actual de los solicitantes de empleo y tomar las mejores decisiones de contratación.
Prohibición de talento objetivo y preciso
Las empresas pueden usar la cuadrícula de talento de 9 boxes para evaluar objetivamente los niveles de habilidad y rendimiento de los solicitantes. Al asignar calificaciones al desempeño actual de un individuo en una variedad de competencias, la red ayuda a los empleadores a evaluar con precisión el desempeño potencial del candidato. Esto ayuda a identificar a los candidatos con las habilidades y cualidades adecuadas que mejor se ajustan a los requisitos de trabajo.
Más fácil de identificar a los empleados de bajo rendimiento
El La cuadrícula de talentos de 9 box ayuda a las organizaciones Identifique rápidamente a los empleados de bajo rendimiento. Esto ayuda a evaluar el desempeño del empleado e identificar aquellas áreas que necesitan mejoras. También ayuda a formar planes de desarrollo y mejora para los empleados y el seguimiento del rendimiento con el tiempo.
Aumento de la responsabilidad
El La cuadrícula de talento de 9 box proporciona una efectiva La forma para que las organizaciones garanticen la responsabilidad en sus evaluaciones de desempeño y sirven como un reflejo más transparente y preciso del desempeño de los empleados.
Mecanismo de evaluación más efectivo
La cuadrícula de talentos de 9 boxes es una herramienta utilizada por las organizaciones para evaluar el desempeño de sus empleados. Ofrece una forma objetiva de medir y comparar el desempeño de los empleados. Este método también proporciona a las organizaciones un medio más confiable para evaluar el desempeño de los empleados que está obligado a mejorar la responsabilidad. Este sistema de evaluación refuerza la legitimidad de las evaluaciones de desempeño y garantiza que los empleados se evalúen de manera justa y precisa.
Sistema claro de artistas distintivos
La cuadrícula de talento de 9 box no solo permite a las organizaciones evaluar el desempeño de sus empleados de forma individual, sino que proporciona una forma clara de agrupar y distinguir a los artistas. Este sistema se basa en un gráfico basado en el eje que evalúa el rendimiento de los empleados en dos criterios, el rendimiento actual y el potencial de crecimiento o el "potencial de éxito". A través de este sistema, las organizaciones pueden identificar fácilmente el alto rendimiento, los artistas promedio y los de bajo rendimiento, y pueden tomar decisiones en consecuencia.
La cuadrícula de talentos de 9 box proporciona a las organizaciones una forma más precisa de evaluar el desempeño de los empleados, mejorando así la responsabilidad dentro de la organización. Al proporcionar un mecanismo efectivo de evaluación y un sistema claro de los artistas distintivos, el La cuadrícula de talentos de 9 box puede ayudar a las organizaciones a tomar decisiones más informadas y mejorar su rendimiento general.
Mejora la planificación estratégica
El La cuadrícula de talento de 9 box es una herramienta importante para evaluar el potencial de individuos en una organización. Ofrece a los empleadores una comprensión clara de qué personas tienen la capacidad de asumir roles de nivel superior o asumir responsabilidades adicionales y pueden ayudar a informar la planificación estratégica. Mediante el uso de la cuadrícula de talento de 9 boxes, las organizaciones pueden identificar rápidamente qué posiciones se consideran críticas y deben llenarse y pueden desarrollar estrategias para llenar las vacantes.
Identificando claramente roles y posiciones críticas
El La cuadrícula de talento de 9 box ayuda a las organizaciones a identificar rápidamente qué posiciones son críticas para el éxito del negocio, y también se puede utilizar para identificar posiciones que no son tan esenciales. Al comprender los roles y posiciones críticas, las organizaciones pueden enfocar sus recursos en esos roles y posiciones, permitiéndoles hacer un uso más eficiente de sus recursos y asignar más presupuesto a sus esfuerzos más importantes.
Desarrolla la fuerza y las debilidades de los empleados
El La cuadrícula de talento de 9 box también es una forma efectiva de evaluar las fortalezas y debilidades individuales de los empleados. Al observar su desempeño en una escala de 1 a 9, los empleadores pueden identificar fácilmente qué empleados tienen el potencial de asumir responsabilidades de nivel superior o necesitan más desarrollo. Esto se puede utilizar para desarrollar carreras profesionales individuales y ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y habilidades para alcanzar su máximo potencial.
En conclusión, el La cuadrícula de talento de 9 box es una efectiva forma para que los empleadores evalúen el desempeño de su personal e identifiquen roles y debilidades críticas. Al comprender la red de talentos de 9 boxes, las organizaciones pueden desarrollar estrategias de reclutamiento más efectivas y ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial.
Aumenta la satisfacción de los empleados
Uno de los principales beneficios de usar el Red de talento de 9 boxes Para la evaluación del desempeño es el mayor nivel de satisfacción de los empleados. El La cuadrícula de talento de 9 box deja de aclarar marcadores de rendimiento y objetivos para los empleados, que a su vez dará como resultado una mayor motivación y satisfacción laboral. Se sabe que el nivel de claridad que proporciona proporciona un entorno de trabajo más productivo.
Proporciona marcadores y objetivos de rendimiento claros
Al usar la cuadrícula de talento de 9 boxes en el proceso de evaluación del rendimiento, los gerentes pueden crear marcadores y objetivos de rendimiento más claros. Como tal, a los empleados se les puede presentar más hitos concretos para lograr y podrán desarrollar una mayor propiedad y responsabilidad para su desarrollo. El sistema de cuadrícula está diseñado para brindar a los empleados una clara progresión para el rendimiento, y los ayudará a crear hitos y objetivos para trabajar.
Crea una confianza más fuerte de empleados/empleador
El uso de la red de talentos de 9 boxes también puede crear una confianza más fuerte entre el empleador y el empleado, ya que ofrece a los empleados una comprensión más clara de su desempeño, sus objetivos y su satisfacción laboral general. Este fideicomiso puede fortalecerse aún más cuando el empleado puede proporcionar comentarios y aportes sobre su propio desempeño. Al dar a los empleados un sentido de propiedad y capacidad de ser parte de su propio desarrollo, dará como resultado una mayor satisfacción laboral y una mayor participación en el lugar de trabajo.
6. Planificación mejorada de sucesión
Es importante que las empresas tengan un plan de sucesión para garantizar la transición sin problemas de liderazgo y gestión cuando sea necesario. La cuadrícula de 9 boxes es una gran herramienta para ayudar a las organizaciones a planificar el futuro e identificar candidatos potenciales para roles de nivel superior.
a. Identificar posibles candidatos para roles
La cuadrícula de 9 boxes puede ayudar a los gerentes a evaluar e identificar rápidamente a los empleados con el potencial de asumir un papel más senior. Esta herramienta utiliza un gráfico bidimensional donde el rendimiento se mide en un eje y el potencial se mide en el otro, lo que facilita la identificación de las personas que se destacan como líderes potenciales. Los datos recopilados de este proceso se pueden aplicar a un análisis predictivo modelo para refinar aún más el proceso de selección y proporcionar resultados más precisos.
b. Describir el desarrollo futuro para los empleados
La cuadrícula de 9 boxes también se puede utilizar para ayudar a mapear los planes de desarrollo para los empleados. Como la misma cuadrícula se usa para medir el rendimiento y el potencial, se puede utilizar para identificar áreas de mejora para cada individuo, lo que les permite obtener la experiencia y el conocimiento necesarios para asumir roles de nivel superior. La red también se puede utilizar para desarrollar habilidades como la comunicación y la capacidad organizacional, lo que puede ayudar a un empleado a convertirse en un líder más efectivo.
Con la ayuda del Red de talento de 9 boxes, las organizaciones pueden identificar fácilmente a los posibles candidatos para roles y caminos periféricos para el desarrollo futuro. Esto puede mejorar la planificación de la sucesión y ayudar a la organización a planificar el futuro.
Conclusión
La cuadrícula de talentos de 9 boxes es una herramienta útil para que las empresas evalúen el desempeño de sus empleados. Permite una evaluación precisa del potencial de cada empleado y proporciona los datos críticos necesarios para identificar sus fortalezas y debilidades. Esto permite una planificación de sucesión más suave, un desarrollo y capacitación profesional más fácil, y una mejor evaluación organizacional.
El uso de la cuadrícula de talento de 9 boxes como parte de la evaluación del rendimiento también ofrece a las empresas información sobre su tubería de talento. Esto les ayuda a crear planes a largo plazo para ayudar a garantizar que retengan el talento adecuado y tengan un grupo de talentos preparado para ayudarlos a satisfacer las necesidades organizativas futuras.
Resumen de los beneficios de usar la cuadrícula de talento de 9 box para la evaluación del rendimiento
En resumen, el uso de la cuadrícula de talento de 9 boxes para la evaluación del rendimiento ofrece varios beneficios para las empresas. Permite una evaluación precisa de los empleados, ayuda con la planificación de la sucesión y el desarrollo profesional, mejora la evaluación organizacional y brinda a las empresas información sobre su tubería de talento.
Beneficios para las empresas que utilizan esta estrategia
El Red de talento de 9 boxes es una herramienta valiosa para las empresas, ayudándoles a medir e identificar el rendimiento de los empleados, tomar decisiones de planificación de sucesión sólidas y crear planes a largo plazo para retener el talento adecuado. Aprovechando la caja de 9 Cuadrícula de talento, las empresas pueden crear una tubería de talento de alto rendimiento y bien desarrollada.
- Evaluación precisa del desempeño de los empleados
- Planificación de sucesión más suave
- Desarrollo y capacitación mejorados
- Evaluación organizacional mejorada
- Información sobre la tubería de talento de la compañía
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