So verwenden Sie HR -Metriken für die Rekrutierung und Aufbewahrung

Einführung

Humanressourcen (HR) -Metriken bieten Organisationen wertvolle Daten zu Leistung, Einstellung, Aufbewahrung und anderen Aspekten ihres Betriebs. Durch die Nutzung von HR -Metriken erhalten Unternehmen Einblick in ihre aktuelle Organisationsstruktur und können Strategien erfolgreich umsetzen, um eine optimale Leistung zu erzielen. HR -Metriken können sowohl für die Rekrutierung als auch für die Bindung verwendet werden, sodass Arbeitgeber das beste verfügbare Talent anziehen und behalten können.

Dieser Blog -Beitrag bietet einen Überblick darüber, wie Unternehmen nutzen können HR -Metriken zur Rekrutierung und Aufbewahrung. Wir werden die verschiedenen Arten von untersuchen HR -Metriken Die Anwendung in den Rekrutierungs- und Aufbewahrungsprozessen gibt häufig verwendet und bietet praktische Beratung für den Erfolg.

Analyse des Programms ROI

Ein wesentlicher Bestandteil der Rekrutierung und Aufbewahrung besteht darin, den mit Ihren Strategien verbundenen Return on Investment (REI) zu analysieren. Die Berechnung des ROI eines bestimmten Programms kann eine großartige Möglichkeit sein, seinen Erfolg zu messen und potenzielle Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Um den ROI eines Programms genau zu berechnen, ist es wichtig, einige verschiedene Faktoren zu berücksichtigen.

A. So berechnen Sie die Investitionsrendite für neue Einstellungsstrategien

Bei der Bewertung des ROI eines Rekrutierungsprogramms ist die primäre Metrik, wie viel das Programm im Vergleich dazu kosten wird, wie viel es einbringen wird. Um eine genaue Messung zu erhalten, berücksichtigen Sie die folgenden Faktoren:

• Damit verbundene Kosten wie Rekrutierung, Schulung und Onboarding.
• Papierkramkosten, einschließlich Hintergrundprüfungen, Drogentests usw., die abgeschlossen werden müssen.
• Länge des Rekrutierungsprozesses, einschließlich der Zeit für Interviews und Papierkram.
• Die durchschnittliche Zeit, die es braucht, um eine neue Einstellung zu werden, um ein produktives Mitglied des Teams zu werden.
• Die Auswirkungen, die das Rekrutierungsprogramm auf das Endergebnis der Organisation hat.

B. Erfolgsquoten für neue Strategien verstehen

Sobald Sie die oben genannten Faktoren berücksichtigt und den ROI einer bestimmten Rekrutierungsstrategie bestimmt haben, ist es wichtig, die Erfolgsraten verschiedener Initiativen im Laufe der Zeit zu verfolgen. Dies kann wertvolle Einblicke in die Funktionsweise des Programms liefern, was wiederum verwendet werden kann, um die Strategie zu verbessern. Zu den gemeinsamen Metriken gehören:

• Anzahl der Bewerber pro Jobposition.
• Beibehaltung von neu angeheuerten Mitarbeitern.
• Zeit zum Einstellen und Kosten pro Miet.
• Mitarbeiterzufriedenheit innerhalb der Organisation.
• Nutzungsrate neuer Kandidaten.

Durch die Verfolgung von wichtigsten Metriken im Laufe der Zeit können Sie ein besseres Verständnis dafür erlangen, welche Rekrutierungsinitiativen funktionieren und welche Bereiche verbessert werden müssen. Diese Analyse kann einen unschätzbaren Einblick in die Wirksamkeit der Rekrutierungs- und Aufbewahrungsprogramme Ihres Unternehmens bieten.

Benchmarking -Leistungsmetriken

Benchmarking -Leistungsmetriken sind ein wesentlicher Bestandteil des Verständnisses der Leistung von HR -Rekrutierungs- und Aufbewahrungsprogrammen und -initiativen. Durch die Verwendung von Daten zum Vergleich von Rekrutierungszielen und -Enteilen mit denen von Wettbewerbern ermöglicht Unternehmen, wie ihre Leistung im Vergleich zu anderen Unternehmen in denselben Branchen steht. Darüber hinaus kann das Verständnis der Erfolge und Misserfolge von zuvor versuchten Rekrutierungs- und Aufbewahrungszielen und -plänen die Personalabteilungen helfen, ihre Prozesse zu verfeinern und Anpassungen und Verbesserungen vorzunehmen.

Verwenden Sie Umfragedaten, um die Rekrutierungsziele zu vergleichen

Die Messung des Erfolgs der HR -Rekrutierungs- und -bindungziele kann eine schwierige Aufgabe sein. Der beste Weg, um die Ergebnisse genau zu messen, besteht darin, Umfragedaten zu verwenden, um die Ziele Ihres Unternehmens mit denen anderer in derselben Branche zu vergleichen. Durch die Vermessung von Wettbewerbern und Kollegen der Branche können Sie wertvolle Einblicke in ihre Leistung gewinnen und Daten zu Hauptzielen wie Einstellungszeit, Minderheitenrepräsentation, Kosten-Per-Hire und mehr verfolgen.

Vergleichen Sie Daten erfolgreicher Rekrutierung und Aufbewahrung im Vergleich zu erfolglosen Versuchen

Eine weitere wichtige Metrik, um zu verfolgen, ist der Unterschied zwischen erfolgreichen Rekrutierungs- und Bindung Versuchen und erfolglosen Bemühungen. Zu wissen, welche Versuche erfolgreich waren und welche nicht, kann wertvolles Feedback und Informationen geben, die den Personalabteilungen helfen können, zu ermitteln, welche Prozesse erfolgreich waren und welche nicht. Die Verwendung von Daten aus früheren Rekrutierungs- und Aufbewahrungsinitiativen kann dazu beitragen, zukünftige Entscheidungen und Pläne zu beeinflussen und Organisationen zu helfen, sich bei Bedarf anzupassen und zu verbessern.

• Umfragedaten können verwendet werden, um die Rekrutierungs- und Aufbewahrungsziele mit denen von Wettbewerbern in derselben Branche zu vergleichen.
• Der Vergleich der Daten erfolgreicher Rekrutierungs- und Aufbewahrungsziele mit gescheiterten Versuchen kann wertvolles Feedback und Informationen geben, um zukünftige Bemühungen zu verbessern.

Messung von Engagementausgaben

Rekrutierungs- und Aufbewahrungsstrategien können gemessen werden, um ihre Kosteneffektivität und Gesamtleistung zu ermitteln. Die Engagementausgaben in Bezug auf Zeit und Kosten sollten verfolgt werden, um die Effektivität und den Rendite der Investitionen (ROI) verschiedener Strategien zu bewerten. Hier finden Sie einige Möglichkeiten, um die Ausgaben für die Engagements zu messen, um die Rekrutierung und Aufbewahrung zu optimieren:

Erkennen von Unterschieden in der Gesamtleistung jedes Rekrutierungsprogramms

Die Bewertung und Verfolgung der Leistung von Rekrutierungsprogrammen ist für eine erfolgreiche Einstellung und Bindung von wesentlicher Bedeutung. Verfolgen Sie die Ergebnisse jedes Programms, wie die Anzahl der Bewerber, die Qualität der Bewerber und die Aufbewahrungsrate neuer Mitarbeiter. Diese Daten können verglichen werden, um zu bewerten, welche Programme am erfolgreichsten und kostengünstigsten sind. Darüber hinaus kann die Messung der Gesamtkosten jedes Programms dazu beitragen, zu ermitteln, welche Programme teurer sind als andere und sich entsprechend anpassen.

Überwachung der Kosteneffizienz bei der Anwendung verschiedener Strategien

Es ist ebenfalls wichtig, die Kostenwirksamkeit unterschiedlicher Aufbewahrungsstrategien zu messen. Überwachen Sie die Kosten für Werbung und andere Rekrutierungskosten sowie die Gehälter neuer Mitarbeiter. Das Verfolgen dieser Kosten und des ROI jeder Rekrutierungsstrategie kann dazu beitragen, festzustellen, welche Strategien am kostengünstigsten sind. Verfolgen Sie außerdem die Umsatzrate neuer Mitarbeiter im Laufe der Zeit, um sicherzustellen, dass die Bemühungen erfolgreich sind. Durch die Überwachung dieser Metriken können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Einstellungs- und Aufbewahrungsstrategien sowohl effektiv als auch kosteneffizient sind.

Prüfung von Werbekriterien

Durch die Messung der Erfolgsquote des beruflichen Fortschritts eines Mitarbeiters, auch als Werbekriterien bezeichnet, liefert wertvolle Einblicke in Rekrutierungs- und Aufbewahrungsstrategien. Dies kann verwendet werden, um interne Lücken besser zu identifizieren, die möglicherweise angegangen werden müssen, sowie um die Wirksamkeit von Geschäftspolitik zu bewerten. Andere Überlegungen, wie die Verwendung neuer Positionen, um Spitzenpositionen zu besetzen, können auch dazu beitragen, festzustellen, ob es Raum gibt, innerhalb einer Organisation erfolgreich zu wachsen.

Messung der Erfolgsquote des Berufsaufstiegs des Mitarbeiters in der Organisation

Durch das Sammeln von Daten zur Anzahl der Werbeaktionen über einen bestimmten Zeitraum können Personalabteilung ein genaues Bild über die Erfolgsquote des Berufsaufstiegs der Mitarbeiter und der möglicherweise vorhandenen Trends erstellen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Häufigkeit und Wirksamkeit von Schulungsprogrammen oder Initiativen zur Entwicklung von Mitarbeitern zu untersuchen. Dies kann der Organisation einen Hinweis darauf geben, ob das vorhandene Fortschrittsmodell für einen erfolgreichen Fortschritt förderlich ist.

Analyse der Nutzung neuer Positionen, um Top -Positionen in der Organisation zu besetzen

Bei der Bewertung von Werbekriterien ist es wichtig, die Arten von Rollen zu berücksichtigen, die ein Unternehmen bereit ist, sich für neue Mitarbeiter zu öffnen. Die Analyse, wie neue Positionen verwendet werden, um oberste Rollen zu überfüllen, kann einen kritischen Einblick geben, wie die Organisation Talente von innen heraus identifizieren und fördert. Darüber hinaus kann dies dazu beitragen, die Auswirkungen von Richtlinien, z. B. die Einstellung von außen oder auf bestimmte berufliche Qualifikationen, auf die Aufstiegsmöglichkeiten der Mitarbeiter zu bestimmen.

Beibehaltanreize

Beibehalten sind die zusätzlichen Vorteile, Belohnungen oder Vorteile, die Unternehmen den Mitarbeitern dazu bieten, sie dazu zu ermutigen, länger innerhalb der Organisation zu bleiben. Diese Anreize könnten in Form von Boni, gesundheitlichen Vorteilen, flexiblen Arbeitsoptionen und vielem mehr erfolgen. Diese Verwendung dieser Anreize zur Erhöhung und Steigerung der Mitarbeiterbindung muss kontinuierlich überwacht und auf Effektivität bewertet werden.

Analysieren Sie die Ergebnisse der Anwendung verschiedener Anreize zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung der Mitarbeiter

Durch die Analyse der Ergebnisse verschiedener Anreize, die für Mitarbeiter angewendet werden, können HR -Teams unschätzbare Einblicke in die Anreize gewinnen, um Mitarbeiter in der Nähe zu halten. HR -Teams müssen in der Lage sein, die Daten zur Engagement von Mitarbeitern kontinuierlich zu verfolgen, um zu sehen, wie Änderungen der Leistungen und Belohnungen mit Änderungen der Mitarbeiterbindung korrelieren. Daten können sein mithilfe von HR -Metriken verfolgt und analysiert wie Mitarbeiterzufriedenheitserhebungen, Umsatzraten und andere Personalberichte und Tools. Diese Daten können dann verwendet werden, um Entscheidungen darüber zu informieren, welche Anreize am effektivsten sind.

Verwenden Sie Scorecards, um die Leistung des Aufbewahrungsprogramms zu messen

Scorecards sind ein weiteres wertvolles HR -Metrik, da sie einen umfassenden Überblick über die Leistung der Aufbewahrungsprogramme der Organisation bieten. Scorecards messen kritische Aspekte der Leistung des Unternehmens wie Mitarbeiterumsatz, Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeiter sowie der Kosten für Leistungsnutzen. Durch die Verwendung von Scorecards können HR-Teams einen detaillierten Einblick in die Leistung ihrer Aufbewahrungsprogramme erhalten und können sich dann entsprechend anpassen. Darüber hinaus können Scorecards verwendet werden, um Trends im Laufe der Zeit zu verfolgen und wichtige Einblicke zu geben, in die Anreize am effektivsten bei der Förderung der Mitarbeiterbindung sind.

Abschluss

HR -Metriken sind der Schlüssel zum Verständnis und der Optimierung von Rekrutierung und Bindung innerhalb einer Organisation. Das Angebot der verfügbaren Metriken ist breit und beiträgt dazu bei, Daten zu messen, die für die Einstellungsstrategie eines Unternehmens relevant sind. Durch die Verwendung dieser Daten können Unternehmen Bereiche identifizieren, die angegangen werden sollten, und gleichzeitig deren Rekrutierungsprozess optimieren und die Aufbewahrung von Mitarbeitern sicherstellen.

Überprüfung der wichtigsten Vorteile des gründlichen Verständnisses der Personalmetriken für die Rekrutierung und Bindung

Die Verwendung von HR -Metriken hat viele Vorteile für Unternehmen in den Bereichen Rekrutierungs- und Aufbewahrungsbereiche. Das Verständnis der in den Metriken verwendeten Variablen kann dazu beitragen, potenzielle Probleme in den Talentdefiziten und Überschüssen des Unternehmens vorherzusagen. Auf diese Weise können Personalvermittler wissen, welche Fähigkeiten und Rollen sie verfolgen und welche anderen Rollen eingestellt werden sollen. HR -Metriken helfen auch, zu messen und zu verfolgen Trends im Engagement und Umsatz von Mitarbeitern, mit denen die Bereiche der Organisation ermittelt werden können, in denen Mitarbeiter gehen oder angesprochen werden müssen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter bleiben.

Vorschläge zum Verständnis und zur Nutzung geeigneter HR -Metriken für den zukünftigen Erfolg

Um eine erfolgreiche Nutzung von HR -Metriken für die Rekrutierung und Aufbewahrung zu gewährleisten, ist es für Organisationen wichtig, die wichtigsten Leistungsindikatoren zu definieren, die gemessen werden sollten und den Fortschritt im Laufe der Zeit verfolgen sollten. Es ist auch wichtig, die Umgebung zu berücksichtigen, in der die Daten gesammelt werden, und sicherzustellen, dass sie auf Änderungen an der Einstellungsstrategie der Organisation ausgerichtet sind. Darüber hinaus sollten Unternehmen in Betracht ziehen, automatisierte Systeme zu integrieren, um die Daten effizienter und genauer zu verwalten.

Von Verwendung von HR -Metriken Um die Effektivität ihrer Rekrutierungs- und Aufbewahrungsstrategien zu messen, können Unternehmen Bereiche zur Verbesserung identifizieren und ihre Talentmanagementprozesse für einen größeren Erfolg in Zukunft optimieren.