So berechnen Sie den Break-Even-Punkt für Ihr Unternehmen

Einführung

Break-Even Point ist ein wichtiges Geschäftskonzept, das häufig verwendet wird, um festzustellen, ob und wann ein Unternehmen rentabel ist. In einfachen Worten muss die Anzahl der Produkte oder Dienstleistungen verkauft werden, damit das Unternehmen alle Kosten zurückerhalten und nicht mehr Geld verlieren oder verdienen kann. Es ist eine wichtige Metrik, wenn es um Geschäftsentscheidungen geht, da dies die potenziellen Renditen von Investitionen bestimmen kann.

Im Folgenden finden Sie die beiden Hauptgründe, warum es wichtig ist, einen Break-Even-Punkt zu berechnen:

  • Um den Umsatz zu bestimmen, den Ihr Unternehmen benötigt, um alle Kosten zu decken, einschließlich der Kosten für Waren, Arbeitskräfte und Gemeinkosten.
  • Ermittlung der potenziellen Rentabilität einer Investitions- oder Preisstrategie.


Schritte zur Berechnung des Break-Even-Punktes

Berechnung der Break-Even-Punkt eines Unternehmens ist ein wichtiger Schritt, um den Erfolg eines Unternehmens zu bestimmen. Es gibt dem Unternehmen eine Vorstellung davon, wie viel Gewinn erwartet werden kann und ob zusätzliche Investitionen erforderlich sind. Um den Break-Even-Punkt Ihres Geschäfts zu berechnen, können Sie mehrere Schritte unternehmen:

Festlegen der variablen Kosten für die festgelegten Kosten

Der erste Schritt bei der Berechnung der Break-Even-Punkt besteht darin, die festgelegten variablen Kosten festzulegen. Dies sind Kosten, die mit der Herstellung des Produkts verbunden sind, wie Arbeitskosten, Materialien und Versand. Diese Kosten bleiben unabhängig von der Anzahl der produzierten und verkauften Einheiten gleich.

Variable Kosten schätzen

Als nächstes müssen Sie die mit der Herstellung und des Verkauf Ihres Produkts verbundenen variablen Kosten schätzen. Dies sind Kosten, die sich je nach Anzahl der produzierten und verkauften Einheiten ändern können. Beispiele für variable Kosten sind Marketingmaterialien, Verkaufsprovisionen und Arbeitskosten.

Schätzung des Verkaufspreises

Sobald Sie festgelegte und variable Kosten festgelegt haben, können Sie den Verkaufspreis Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung schätzen. Dies sollte die Produktionskosten sowie alle mit dem Produkt verbundenen Gemeinkosten oder Marketingkosten umfassen.

Bestimmen Sie die Anzahl der Einheiten, um zu produzieren und zu verkaufen

Der letzte Schritt bei der Berechnung des Break-Even Punkt ist, die Anzahl der Einheiten zu bestimmen, die produziert und verkauft werden müssen, um zu brechen sogar. Dies geschieht durch Teilen der gesamten variablen Kosten durch die Differenz zwischen dem Verkaufspreis und den variablen Kosten. Auf diese Weise erhalten Sie die Anzahl der benötigten Einheiten, um die Gesamtkosten der Gesamtvariablen zu decken und die Gewinnschwelle zu erreichen.


Berechnung für den Breakeven -Punkt

Break-Even Point (BEP) ist eine wichtige Metrik für Kleinunternehmer und Unternehmer. Es hilft Ihnen, Ihr Unternehmen zu analysieren, was Ihre Entscheidungen vorantreibt, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Die Berechnung von BEP kann eine einschüchternde Aufgabe sein, wenn Sie nicht über die richtigen Tools verfügen. Hier finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der Sie BEP für Ihr Unternehmen berechnen können.

Schritt 1: Wissen Sie, welche Kosten für die Faktor

Der erste Schritt zur Berechnung von BEP besteht darin, alle Kosten zu verstehen, die mit der Führung Ihres Geschäfts verbunden sind. Sie sollten sowohl feste als auch variable Kosten einbeziehen. Fixkosten sind diejenigen, die unabhängig von Ihrer Produktion oder Ihrem Verkaufsvolumen konstant bleiben, wie Miete und Versicherung. Die variablen Kosten schwanken mit der Menge der produzierten Waren und dem Umsatzvolumen.

Schritt 2: Berechnen Sie den Umsatz und die Kosten

Der zweite Schritt ist zu Berechnen Sie den Umsatz und die Ausgaben Ihres Unternehmens. Sie können dies tun, indem Sie sich Ihre ansehen Verkaufsdaten und Buchhaltungsunterlagen über einen bestimmten Zeitraum. Stellen Sie sicher, dass Sie den Umsatz und die Kosten separat aufzeichnen, da sie die BEP -Berechnung unterschiedlich beeinflussen. Es ist wichtig, über genaue und aktuelle Verkaufs- und Kostenzahlen über genaue und genaue Bildungszahlen zu verfügen, um ein genaues Bild von der BEP Ihres Unternehmens zu erhalten.

Schritt 3: Stellen Sie die Breakeven Point -Formel fest

Sobald Sie Ihre Verkaufs- und Kostenzahlen haben, können Sie mit der Berechnung der BEP Ihres Unternehmens beginnen. Die Grundformel für BEP lautet wie folgt:

  • BEP = Fixkosten / (Verkaufspreis - variable Kosten)

Schritt 4: Setzen Sie die Formel in Aktion ein

Jetzt können Sie die Formel verwenden, um die BEP Ihres Unternehmens zu berechnen. Identifizieren Sie zuerst Ihre festen und variablen Kosten. Teilen Sie als nächstes die Gesamtfixkosten nach dem Verkaufspreis abzüglich der Gesamtkosten der Gesamtkosten. Das Ergebnis ist der Breakeven -Punkt Ihres Unternehmens.

Schritt 5: Fortschritt überwachen

Der letzte Schritt besteht darin, den Fortschritt Ihres Unternehmens gegen die BEP zu überwachen. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen und für langfristigen Erfolg auf dem richtigen Weg bleiben. Sobald Ihr Umsatz die BEP übertrifft, machen Sie einen Gewinn.


Vorteile der Berechnung des Break-Even-Punktes

Das Verständnis und Messen des Break-Even-Punktes ist eine entscheidende Frage für ein Unternehmen, da er den Erfolg der Organisation bestimmt. Durch die Überwachung des Break-Even-Punktes kann ein Unternehmen seine betrieblichen und finanziellen Ziele anpassen und mehrere Vorteile bieten.

Überwachen Sie Ihre Rentabilität

Durch die Berechnung des Break-Even-Punktes können Sie Ihre Rentabilität verfolgen und Bedenken im Zusammenhang mit Einnahmen und Kosten im gesamten Unternehmen erkennen. Durch die Verfolgung des Break-Even-Punktes können Sie die Anzahl der Umsätze, die für Sie erforderlich sind, genau messen, um einen Gewinn zu erzielen, damit Sie nach Möglichkeiten suchen können, den Umsatz zu steigern oder Kosten zu senken.

Hilft bei besseren Geschäftsentscheidungen

Wenn Sie Ihren Break-Ear-Punkt verstehen, können Sie besser machen Geschäftsentscheidungen. Sie können den Break-Ear-Punkt eines Produkts mit einem anderen oder eines Ortes mit einem anderen vergleichen, um festzustellen, welches am rentabelsten ist. Wenn Sie dies tun, können Sie entscheiden, ob Sie sich auf ein bestimmtes Produkt konzentrieren oder Ressourcen verschieben, um Ihre Gewinnspanne zu erhöhen.

Sie können auch sehen, wo Änderungen der Ausgaben Ihren Break-Even-Punkt verändern und wie sich die Investition in neue Technologien oder andere Ressourcen positiv auf Ihr Endergebnis auswirken kann. Zusätzlich, Wenn Sie Ihren Break-Even-Punkt verstehen.


Arten von Break-Even-Punkt

Break-Even Point (BEP) ist ein kritisches Instrument zum Verständnis der Beziehung zwischen Kosten und Einnahmen und ein Muss für jedes Unternehmen. Um den Break-Even-Punkt eines Unternehmens und die nachfolgenden Gewinne/Verluste eines Unternehmens zu berechnen, ist das Verständnis der verschiedenen Arten von Break-Even-Punkten unerlässlich. In diesem Abschnitt werden wir uns zwei der am häufigsten verwendeten Arten von Break-Even-Punkten ansehen: den Break-Even-Punkt der Beitragsrandspanne und den finanziellen Break-Even-Punkt.

Beitragsrand-Break-Even-Punkt

Der Break-Even-Point der Beitragsleistung berücksichtigt den Unterschied zwischen dem Preis oder einer Dienstleistung und den Kosten für die Herstellung. Es wird berechnet, indem die gesamten Fixkosten (die nicht mit der Menge der verkauften Einheiten variieren) durch die Beitragsmarge (die Differenz zwischen Preis und variablen Kosten) dividiert werden. Es hilft zu verstehen, wie viel Einnahmen ein Unternehmen erzielt werden muss, um sowohl die festen als auch die variablen Kosten zu decken. Die Beitragsspanne kann auf zwei Arten ausgedrückt werden: als Prozentsatz oder Dollarbetrag.

Finanzieller Break-Even-Punkt

Der finanzielle Break-Even-Punkt (auch als Buchhaltungs-Break-Even-Punkt bekannt) berücksichtigt sowohl die festen als auch die variablen Kosten eines Unternehmens. Es ist Berechnet durch Subtrahieren der Fixkosten vom Verkaufspreis des Produkts oder der Dienstleistung und das Ergebnis durch den Verkaufspreis aufzuteilen. Das Ergebnis ist die minimale Anzahl von Produkten oder Dienstleistungen, die verkauft werden müssen, um sowohl die festen als auch die variablen Kosten zu decken. Es gibt einen Hinweis darauf, wann das Unternehmen genügend Einnahmen generiert, um sich selbst zu erhalten.

  • Wenn der finanzielle Break-Even-Punkt über dem Break-Even-Punkt der Beitragsspanne liegt, wird das Unternehmen einen Gewinn erzielen, bevor es den Break-Even-Punkt der Beitragsspanne erreicht.
  • Wenn der finanzielle Break-Even-Punkt unter dem Break-Even-Punkt der Beitragsspanne liegt, wird das Unternehmen einen Verlust machen, bevor es den Break-Even-Punkt der Beitragsrand erreicht.


Einschränkungen der Berechnung des Break-Even-Punktes

Die Berechnung des Break-Even-Punktes für ein Unternehmen ist ein nützliches Instrument, um Anlegern und Geschäftsinhabern zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Obwohl Break-Even-Analyse Kann hilfreiche Informationen über die erwarteten Umsatz- und Kostenkosten eines Unternehmens liefern, es ist mit einigen Einschränkungen verbunden.

Ignoriert den Zeitwert des Geldes

Eine Einschränkung der Berechnung eines Break-Even-Punktes besteht darin, dass die tatsächlichen Kosten für den Besitz eines Unternehmens nicht berücksichtigt werden. Es ist wichtig zu beachten, dass Geld zu unterschiedlichen Zeitpunkten unterschiedliche Werte hat. Der Geldbetrag, den ein Unternehmen verdienen könnte, kann in Zukunft aufgrund der Inflation oder anderer Faktoren unterschiedlich sein. Indem Sie sich nur auf die Kosten und den Umsatz des Geschäftsbetriebs konzentrieren, a Break-Even-Analyse ignoriert den Zeitwert des Geldes.

Hohe Kosten für die Kategorisierung von Variablen und Fixkosten

Bei der Berechnung eines Break-Even-Punktes ist es wichtig, dass alle Kosten des Unternehmens berücksichtigt werden. Um den Break-Even-Punkt ordnungsgemäß zu berechnen, müssen die Kosten in variable und feste Kosten unterteilt werden. Dies kann ein schwieriger und zeitaufwändiger Prozess sein. Wenn nicht richtig gemacht, kann die Genauigkeit der Break-Even-Analyse beeinträchtigt werden. Darüber hinaus kann für ein Unternehmen mit vielen verschiedenen Arten von Kosten der Prozess der Trennung dieser Kosten in variable und feste Kategorien ein kostspieliges Bestreben sein.


Abschluss

Die Berechnung eines Break-Even-Punktes ist ein leistungsstarkes, aber einfaches Instrument, um Einblick in das Gewinnpotentum eines Unternehmens zu erhalten. Durch das Verständnis der Break-Even-Formel, der Variablen und des Prozesses können Geschäftsinhaber datengesteuerte Entscheidungen über die Wachstumsstrategie treffen und die gewünschten Ziele am besten erreichen.

Zusammenfassung der Schritte zur Berechnung des Break-Even-Punktes

Um den Break-Even-Punkt Ihres Geschäfts zu berechnen, überprüfen Sie die folgenden Schritte:

  • Berechnen Sie Ihre Fixkosten.
  • Bestimmen Sie Ihre variablen Kosten.
  • Gesamtfeste und variable Kosten zur Berechnung der Gesamtkosten.
  • Teilen Sie die Gesamtkosten durch Ihre Bruttomarge.
  • Berechnen Sie die Break-Even-Punkt durch Teilen der gesamten Fixkosten durch den Bruttomargenprozentsatz.

Zusammenfassung der Vorteile und Einschränkungen

Der Break-Even-Punkt ist in der Regel ein großartiges Werkzeug für Geschäftsplanung und -management, aber nicht ohne Nachteile. Es kann nicht unbedingt die Auswirkungen von Gewinnen, Nachfrageveränderungen oder Kostenschwankungen auf die Rentabilität vorhergesagt. Darüber hinaus ist die Formel möglicherweise nicht genau genug, um komplexere Probleme wie die Saisonalität zu kompensieren.

Ermutigung, den Break-Even-Punkt in der Geschäftsplanung zu verwenden

Trotz seiner Einschränkungen kann der Break-Even-Punkt ein wertvoller Bestandteil des Geschäftsmanagements sein, da er dazu beiträgt, das Potenzial eines Unternehmens zu verstehen-und wenn das Potenzial erreicht wird! Wenn Sie verstehen, wie die Formel funktioniert und das Konzept für die Verwendung in der Gesamtplanungsstrategie eines Unternehmens anwendet, kann sie eine effektive Möglichkeit bieten, fundiertere Entscheidungen über die Rentabilität zu treffen.

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