Criação de estratégias de talentos eficazes com a ajuda da grade de 9 caixas de talentos

Introdução a uma grade de talentos de 9 caixas

Uma grade de talentos de 9 caixas é uma ferramenta inestimável para organizações que desejam gerenciar com sucesso seu talento. A grade de 9 caixas é baseada em uma matriz 9x9 que ajuda a avaliar o potencial de um indivíduo, o desempenho atual e o ajuste na organização. A grade é geralmente dividida em seções como "alto potencial" e "alto desempenho". Com a ajuda da rede de talentos de 9 caixas, é possível que as organizações construam estratégias de talentos eficazes que promovam o sucesso nos funcionários e nos negócios como um todo.

Definição e propósito

O Grid de talentos de 9 caixas atribui aos funcionários diferentes classificações com base em seu desempenho e potencial para crescimento futuro dentro da empresa. O objetivo da grade é fornecer às organizações uma visão clara de seu talento e servir de guia nas decisões de pessoal. Também permite que as empresas alinhem suas estratégias de talentos com objetivos organizacionais mais amplos, a fim de maximizar o sucesso individual e em toda a empresa.

Benefícios do uso da caixa 9

• A grade de 9 caixas é uma maneira eficiente e eficaz de rastrear o desempenho de um funcionário em relação ao seu potencial.
• Ele fornece um sistema abrangente para gerenciamento de talentos que pode ajudar a identificar futuras estrelas da organização.
• O A grade de talentos de 9 caixas fornece um caminho claro para promover o sucesso funcionários e cultive uma força de trabalho mais produtiva e engajada.

Exemplos de estratégias de talento com 9 caixas

A Grade de talentos de 9 caixas é uma ferramenta organizacional inestimável que ajuda as empresas a planejar e alcançar sua estratégia de talentos. Com esse sistema, as empresas podem medir o nível de desempenho, potencial e engajamento de um trabalhador, permitindo que elas criem uma estratégia de talentos eficazes que promova os principais talentos.

Aqui estão alguns exemplos de como um A grade de talentos de 9 caixas pode ajudar as empresas a projetar e realizar suas estratégias de talento.

Seleção e integração

Usando uma grade de talentos de 9 caixas, as empresas podem avaliar os candidatos e determinar o ajuste certo para a organização. Os gerentes podem determinar qual candidato é o mais capaz e adequado para trazer a bordo, garantindo que sejam bem -sucedidos e capazes de assumir papéis desafiadores e tarefas importantes. Além disso, as empresas podem desenvolver planos de integração usando a grade de 9 caixas para garantir que os novos funcionários sejam treinados adequadamente, equipados com as habilidades certas e sabem como se ajustar ao seu novo emprego.

Mudanças organizacionais

As empresas geralmente fazem mudanças organizacionais para ajudá -las a alcançar seus objetivos. Usando a rede de talentos de 9 caixas, as empresas podem identificar os melhores desempenhos e identificar as alterações necessárias, como promoções e ajustes de emprego. Isso pode oferecer uma maneira coesa de conduzir mudanças organizacionais que beneficiam a organização e os funcionários, ajudando as empresas a cumprir seus objetivos e funcionários a crescer em suas carreiras.

Desenvolvimento de talentos e planejamento de sucessão

A grade de 9 caixas também pode ajudar as empresas a desenvolver e reter funcionários, identificando potencial e se envolvendo com os melhores talentos. As organizações podem usar a grade para criar um programa de desenvolvimento de talentos, oferecendo aos funcionários amplas oportunidades de crescer e desenvolver as habilidades necessárias para o seu sucesso. Além disso, a rede de 9 caixas também pode ajudar as empresas com planejamento de sucessão, onde identificam um substituto para o pessoal ou posições importantes, garantindo a mais alta qualidade dos candidatos.

O A grade de talentos de 9 caixas é uma ferramenta poderosa que pode ajudar as empresas a criar estratégias de talentos eficazes que promovam e retenham o topo talento. As empresas podem usar a grade para identificar possíveis contratações, realizar mudanças organizacionais e criar planos de desenvolvimento e sucessão de talentos para seus negócios.

Construindo uma grade de 9 caixas

Criando um A grade de talentos de 9 caixas é uma maneira eficaz de entender O desempenho dos funcionários e impulsionam estratégias de talentos bem -sucedidas. A criação de tal grade requer atenção aos detalhes e design. Os 2 aspectos da construção de uma grade de 9 caixas estão projetando sua caixa de avaliação e montando a grade.

Projetando a caixa de avaliação da grade

Para desenvolver um grade de talentos eficaz de 9 caixas, sua caixa de avaliação deve ser projetada com cuidado. A caixa de avaliação deve consistir em duas colunas, uma para potencial e outra para desempenho. Cada uma dessas colunas deve ser classificada em uma escala de 1 a 5, para que a grade de talentos possa capturar corretamente o desempenho dos funcionários.

Montando a grade - colunas e linhas

Tendo projetado a avaliação da caixa, é hora de montar a grade. Geralmente, a maioria das grades de talentos de 9 caixas consiste em nove caixas, dispostas em três colunas e três linhas. As três colunas devem corresponder a diferentes classificações para potencial, enquanto as três linhas representam classificações diferentes para o desempenho. A montagem dessas colunas e linhas requer conhecimento do sistema de recursos humanos e do pessoal da empresa.

• A primeira coluna deve representar baixo potencial.
• A segunda coluna deve representar o potencial médio.
• A terceira coluna deve representar alto potencial.
• A primeira linha deve representar baixo desempenho.
• A segunda linha deve representar o desempenho médio.
• A terceira linha deve representar alto desempenho.

Depois que a grade de talentos de 9 caixas é montada, ela pode ajudar a priorizar e abordar certas áreas do mercado de talentos e obter informações para o desenvolvimento de estratégias de talentos.

Usando escalas de classificação para encomendar funcionários

A grade de talentos de 9 caixas pode ser uma ferramenta extremamente benéfica para usar ao criar uma estratégia de talentos eficaz. Com a grade, é possível encomendar funcionários com base em suas competências e potencial, o que pode ser determinado com a ajuda de escalas de classificação definidas.

Projetando as escalas de classificação apropriadas

As escalas de classificação usadas na grade de talentos de 9 caixas devem ser baseadas em uma série de critérios e competências de desempenho. Os critérios normalmente incluem várias categorias, como atitude, objetivos essenciais, colaboração e inteligência emocional. Porém, quaisquer critérios considerados relevantes com o objetivo de avaliar a equipe devem ser incluídos.

Cada um desses critérios deve ter escalas para indicar a classificação. A escala pode usar valores qualitativos ou quantitativos, dependendo da natureza e do escopo da estratégia de talentos. No entanto, os sistemas de classificação devem ser projetados de forma que eles forneçam feedback específico e acionável sobre cada funcionário.

Atribuindo classificações a funcionários

Depois que os critérios e classificações apropriados são determinados, é hora de atribuí -los aos respectivos funcionários. Para atribuir classificações à equipe, cada funcionário deve ser avaliado com consideração dos critérios definidos. Os supervisores e gerentes devem usar seu julgamento e experiência para avaliar o desempenho do funcionário durante o ano e atribuir uma classificação para cada critério na grade.

Idealmente, alguns membros da organização - como os chefes departamentais e/ou diretores da empresa - devem se unir para fornecer classificações para promover uma avaliação mais objetiva. Deve haver consistência quando se trata de atribuir classificações entre os funcionários; Ele também deve fornecer uma visão clara e justa dos pontos fortes e fracos do desempenho do funcionário.

Modificadores e estratégias avançadas

O desenvolvimento de estratégias de talentos eficazes requer a compreensão mais do que apenas a grade de 9 caixas de talentos. Estratégias e modificadores avançados podem ser incorporados para tornar uma estratégia de talento ainda mais eficaz e dar à organização uma vantagem competitiva.

Incorporando modificadores

A grade de talentos de 9 caixas fornece uma ótima base para a elaboração de uma estratégia de talentos eficaz, mas os modificadores podem ser adicionados para adicionar uma dimensão extra de complexidade ao processo. Além das 9-box, modificadores como "promoabilidade", "potencial", "urgência" e "negociabilidade" podem ser incorporados para explicar diferentes aspectos do desempenho de uma pessoa. Esses modificadores podem fornecer informações adicionais sobre o desempenho ou a trajetória de carreira de uma pessoa que podem ajudar a informar a estratégia de talentos.

Usando a abordagem do cirurgião de talentos

A abordagem do cirurgião de talentos é uma estratégia avançada para criar estratégias de talentos eficazes. Essa abordagem usa a grade de 9 caixas como base para avaliar o talento, mas também incorpora modificadores, um sistema de pontuação detalhado e fontes de dados externas para fornecer uma imagem mais precisa do desempenho e do potencial do talento.

A abordagem do cirurgião de talentos fornece uma visão mais holística do talento do que apenas a grade de 9 caixas, o que pode ser inestimável ao tomar decisões sobre a estratégia de talentos da organização. Ao incorporar fontes e modificadores externos de dados, as organizações podem entender melhor seu talento e tomar decisões mais informadas sobre a melhor forma de utilizar seu talento em busca de seus objetivos estratégicos.

Desafios de 9 caixas

A grade de talentos de 9 caixas é uma ótima ferramenta para criar estratégias de talentos eficazes, mas não é sem seus possíveis desafios. Duas das questões mais comuns associadas às grades de talentos de 9 caixas são: classificações imparciais e dados precisos sobre os funcionários.

Classificações imparciais

Um componente-chave das grades de 9 caixas são suas medições qualitativas do desempenho e potencial do funcionário. Embora o resultado possa ser útil no desenvolvimento de estratégias de talentos, ele também pode ser vulnerável ao viés do avaliador. O viés pode assumir a forma de opiniões positivas ou negativas. É importante que as organizações forneçam etapas para mitigar o viés dentro do processo de classificação.

Dados precisos sobre funcionários

Também é necessário ter dados precisos sobre os funcionários antes de tentar usar a grade de 9 caixas. Esses dados devem incluir análises de desempenho, feedback de desenvolvimento e outras métricas importantes. Sem dados precisos, a grade de 9 caixas perde grande parte de seu valor potencial. As organizações devem desenvolver sistemas fortes para obter e rastrear dados de desempenho revisados.

• Forneça etapas para mitigar o viés dentro do processo de classificação.
• Desenvolva sistemas fortes para obter e rastrear dados de desempenho revisados.

Conclusão

A grade de talentos de 9 caixas é uma maneira eficaz de criar e manter estratégias de talentos. É uma ótima ferramenta para o recrutamento e desenvolvimento dos melhores talentos e maximizar o desempenho organizacional. Como ferramenta, a grade de talentos de 9 caixas é altamente versátil, tornando-a uma solução ideal para empresas de todos os tamanhos e indústrias.

Benefícios e considerações de usar uma grade de talentos de 9 caixas

Quando se trata de construir e gerenciar uma estratégia de talentos eficaz, o Grid de talentos de 9 caixas tem inúmeras vantagens. É uma ferramenta abrangente que pode fornecer informações sobre o desempenho dos funcionários, satisfação e potencial no trabalho. Pode ser usado para identificar indivíduos de alto potencial e determinar a melhor colocação para eles em sua organização. Além disso, ele fornece uma estrutura para avaliar, comparar e revisar os talentos de maneira estruturada e uniforme.

No entanto, é importante lembrar que o A grade de talentos de 9 caixas não deve ser usada como a única base para tomar decisões de talentos. É uma ferramenta essencial para o gerenciamento de talentos, mas deve ser usada em combinação com outros métodos, incluindo entrevistas, avaliações e outras abordagens orientadas a dados. Além disso, deve ser emparelhado com políticas claras e transparentes para gerenciar talentos e projetar planos de carreira.

Resumo dos principais tópicos discutidos

• A grade de talentos de 9 caixas é uma ferramenta versátil para criar e gerenciar estratégias de talentos eficazes.
• A grade é dividida em nove caixas, que são usadas para avaliar o desempenho, a satisfação no trabalho e o potencial.
• O A grade de talentos de 9 caixas pode ser usada para identificar indivíduos de alto potencial e determinar a melhor colocação para eles em sua organização.
• A grade não deve ser usada como a única base para tomar decisões de talentos. Deve ser usado em combinação com outros métodos, incluindo entrevistas e avaliações.
• Deve ser emparelhado com políticas claras e transparentes para gerenciar talentos e projetar planos de carreira.

A grade de talentos de 9 caixas é uma ferramenta valiosa para criar estratégias de talentos eficazes. Quando é usado em combinação com outros métodos, pode ajudar as organizações a identificar, desenvolver e reter o melhor talento. Usando o Grade de talentos de 9 caixas E integrando -o em suas práticas de gerenciamento de talentos, as organizações podem se preparar para o sucesso.