Como calcular o ponto de equilíbrio da sua empresa

Introdução

O ponto de equilíbrio é um importante conceito de negócios que é frequentemente usado para determinar se e quando uma empresa será lucrativa. Em termos simples, é o número de produtos ou serviços que devem ser vendidos para que a empresa recupere todos os seus custos e não perca ou ganhe dinheiro. É uma métrica importante considerar quando se trata de decisões de negócios, pois pode determinar os retornos potenciais dos investimentos.

Abaixo estão as duas principais razões pelas quais é importante calcular um ponto de equilíbrio:

Para determinar a quantidade de vendas que sua empresa precisa cobrir todos os custos, incluindo o custo de mercadorias, mão -de -obra e despesas gerais.
Identificar a lucratividade potencial de uma estratégia de investimento ou preços.

Etapas para calcular o ponto de equilíbrio

Calculando o ponto de equilíbrio de um negócio é um passo importante para determinar o sucesso de uma empresa. Dá à empresa uma idéia de quanto lucro pode ser esperado e se é necessário investimento adicional. Para calcular o ponto de equilíbrio do seu negócio, existem várias etapas que você pode seguir:

Estabelecer custos variáveis definidos

O primeiro passo para calcular o O ponto de equilíbrio é estabelecer os custos variáveis definidos. Esses são custos associados à produção do produto, como custos de mão -de -obra, materiais e remessas. Esses custos permanecerão os mesmos, independentemente do número de unidades produzidas e vendidas.

Estimar custos variáveis

Em seguida, você precisará estimar os custos variáveis associados à produção e venda do seu produto. Esses são custos que podem mudar, dependendo do número de unidades produzidas e vendidas. Exemplos de custos variáveis incluem materiais de marketing, comissões de vendas e custos de mão -de -obra.

Estimando o preço de venda

Depois de estabelecer custos definidos e variáveis, você pode estimar o preço de venda do seu produto ou serviço. Isso deve incluir o custo de produção, bem como quaisquer custos indiretos ou de marketing associados ao produto.

Determinar o número de unidades para produzir e vender

A etapa final no cálculo do ruptura O ponto é determinar o número de unidades que precisam ser produzidas e vendidas para quebrar até. Isso é feito dividindo os custos variáveis totais pela diferença entre o preço de venda e os custos variáveis. Isso fornecerá o número de unidades necessárias para cobrir os custos variáveis totais e parecer par.

Cálculo para ponto de equilíbrio

O ponto de equilíbrio (BEP) é uma métrica importante para pequenos empresários e empreendedores. Isso ajuda a analisar seus negócios, o que avança suas decisões para garantir o sucesso a longo prazo de sua empresa. O cálculo do BEP pode ser uma tarefa intimidadora se você não tiver as ferramentas certas. Aqui está um guia passo a passo para você calcular a BEP para o seu negócio.

Etapa 1: saiba quais custos para faturar

O primeiro passo para calcular a BEP é entender todos os custos associados à administração de seus negócios. Você deve incluir custos fixos e variáveis. Os custos fixos são aqueles que permanecem constantes, independentemente do seu volume de produção ou vendas, como aluguel e seguro. Os custos variáveis flutuam com a quantidade de mercadorias produzidas e o volume de vendas.

Etapa 2: Calcule vendas e despesas

O segundo passo é Calcule as vendas e despesas da sua empresa. Você pode fazer isso olhando para o seu dados de vendas e registros contábeis durante um determinado período. Certifique -se de registrar vendas e despesas separadamente, pois afetam o cálculo do BEP de maneira diferente. É importante ter figuras de vendas e despesas precisas e atualizadas para obter uma imagem precisa da ASPE da sua empresa.

Etapa 3: estabeleça a fórmula de ponto de equilíbrio

Depois de ter seus números de vendas e despesas, você pode começar a calcular o BEP da sua empresa. A fórmula básica para BEP é a seguinte:

BEP = custos fixos / (preço de venda - custos variáveis)

Etapa 4: coloque a fórmula em ação

Agora você pode usar a fórmula para calcular o BEP da sua empresa. Para fazer isso, primeiro identifique seus custos fixos e variáveis. Em seguida, divida o custo fixo total pelo preço de venda menos o custo variável total. O resultado é o ponto de equilíbrio da sua empresa.

Etapa 5: Monitorar o progresso

O último passo é monitorar o progresso da sua empresa contra o BEP. Dessa forma, você pode garantir que está atingindo seus objetivos e permanecendo no caminho certo para o sucesso a longo prazo. Depois que sua receita ultrapassar o BEP, você terá lucro.

Vantagens de calcular o ponto de equilíbrio

Compreender e medir o ponto de equilíbrio é uma questão crucial para uma empresa, pois determina o sucesso da organização. O monitoramento do ponto de equilíbrio permite que uma empresa ajuste suas metas operacionais e financeiras e oferece várias vantagens.

Monitore sua lucratividade

Ao calcular o ponto de equilíbrio, você pode rastrear sua lucratividade e poder detectar preocupações relacionadas à receita e custos em todo o negócio. O rastreamento do ponto de equilíbrio permite medir com precisão o número de vendas necessárias para você obter lucro, para que você possa procurar maneiras de aumentar as vendas ou reduzir custos.

Ajuda a tomar melhores decisões de negócios

Ao entender seu ponto de equilíbrio, você pode fazer melhor decisões de negócios. Você pode comparar o ponto de equilíbrio de um produto com outro, ou de um local para outro, para determinar qual é mais lucrativo. Isso permite que você decida se deve se concentrar em um determinado produto ou mudar recursos para aumentar sua margem de lucro.

Você também pode ver onde as alterações nas despesas alteram seu ponto de equilíbrio e como investir em novas tecnologias ou outros recursos podem impactar positivamente seus resultados. Além disso, Entender seu ponto de equilíbrio fornece as informações necessárias para determinar o impacto das mudanças de preço em seus lucros.

Tipos de ponto de equilíbrio

O ponto de equilíbrio (BEP) é uma ferramenta crítica para entender a relação entre custos e receitas e é essencial para qualquer negócio. Para calcular o ponto de equilíbrio de uma empresa e os lucros/perdas subsequentes, é essencial entender os diferentes tipos de pontos de equilíbrio. Nesta seção, daremos uma olhada em dois dos tipos mais usados de pontos de equilíbrio: o ponto de equilíbrio da margem de contribuição e o ponto de equilíbrio financeiro.

Margem de contribuição de ponto de equilíbrio

O ponto de equilíbrio da margem de contribuição leva em consideração a diferença entre o preço de um produto ou serviço e o custo de produção. É calculado dividindo os custos fixos totais (que não variam com a quantidade de unidades que estão sendo vendidas) pela margem de contribuição (a diferença entre preço e custos variáveis). Ajuda a entender a quantidade mínima de receita que uma empresa precisa fazer para cobrir os custos fixos e variáveis. A margem de contribuição pode ser expressa de duas maneiras: como uma porcentagem ou um valor em dólares.

Ponto de equilíbrio financeiro

O ponto de equilíbrio financeiro (também conhecido como ponto de equilíbrio contábil) leva em consideração os custos fixos e variáveis de uma empresa. Isso é calculado subtraindo o custo fixo do preço de venda do produto ou serviço e dividir o resultado pelo preço de venda. O resultado é o número mínimo de produtos ou serviços que precisam ser vendidos para cobrir os custos fixos e variáveis. Ele fornece uma indicação de quando a empresa está gerando receita suficiente para se sustentar.

Se o ponto de equilíbrio financeiro estiver acima do ponto de equilíbrio da margem de contribuição, o negócio obterá lucro antes de atingir o ponto de equilíbrio da margem de contribuição.
Se o ponto de equilíbrio financeiro estiver abaixo do ponto de equilíbrio da margem de contribuição, o negócio fará uma perda antes de atingir o ponto de equilíbrio da margem de contribuição.

Limitações do cálculo do ponto de equilíbrio

Cálculo do ponto de equilíbrio para uma empresa é uma ferramenta útil para ajudar investidores e empresários a tomar decisões informadas. Embora Análise de equilíbrio Pode fornecer informações úteis sobre os custos de receita e despesa previstos de uma empresa, eles vêm com algumas limitações.

Ignora o valor temporal do dinheiro

Uma limitação do cálculo de um ponto de equilíbrio é que ele não leva em consideração o custo real de possuir um negócio. É importante lembrar que o dinheiro tem valores diferentes em diferentes momentos. A quantidade de dinheiro que um negócio poderia ganhar pode ser diferente no futuro devido à inflação ou outros fatores. Concentrando -se apenas no custo e receita das operações comerciais, um Análise de equilíbrio ignora o valor temporal do dinheiro.

Alto custo de categorizar variáveis e custos fixos

Ao calcular um ponto de equilíbrio, é importante que todos os custos da empresa sejam contabilizados. Para calcular adequadamente o ponto de equilíbrio, os custos devem ser separados em custos variáveis e fixos. Este pode ser um processo difícil e demorado. Se não for feito corretamente, a precisão da análise de ponto de equilíbrio pode ser afetada. Além disso, para um negócio com muitos tipos diferentes de custos, o processo de separação desses custos em categorias variáveis e fixas pode ser um empreendimento caro.

Conclusão

Cálculo de um ponto de equilíbrio é uma ferramenta poderosa e simples para ajudar a obter informações sobre o potencial de lucro de uma empresa. Ao entender a fórmula, variáveis e processos, os empresários podem tomar decisões orientadas a dados sobre a estratégia de crescimento e a melhor forma de atingir os objetivos desejados.

Recapitulação das etapas para calcular o ponto de equilíbrio

Para calcular o ponto de equilíbrio do seu negócio, revise as seguintes etapas:

Calcule seus custos fixos.
Determine seus custos variáveis.
Custos fixos e variáveis totais para calcular os custos totais.
Divida os custos totais por sua margem bruta.
Calcule o ponto de equilíbrio, dividindo os custos fixos totais pela porcentagem de margem bruta.

Recapitulação das vantagens e limitações

O ponto de equilíbrio é geralmente uma ótima ferramenta para planejamento e gerenciamento de negócios, mas não deixa de ter suas desvantagens. Não pode necessariamente prever os efeitos dos lucros, mudanças na demanda ou flutuações de custos sobre a lucratividade. Além disso, a fórmula pode não ser precisa o suficiente para compensar questões mais complexas, como a sazonalidade.

Incentivo para usar o ponto de equilíbrio no planejamento de negócios

Apesar de suas limitações, o ponto de equilíbrio pode ser uma parte valiosa da gestão de negócios, pois ajuda a formar uma compreensão do potencial de uma empresa-e quando o potencial será alcançado! Ao entender como a fórmula funciona e aplicando o conceito de uso na estratégia geral de planejamento de uma empresa, ele pode fornecer uma maneira eficaz de tomar decisões mais informadas sobre a lucratividade.

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