Un guide pour construire un tableau de bord CFO à partir de zéro

Introduction

Les directeurs financiers (directeurs financiers) sont confrontés à la gestion des finances complexes, à l'analyse des données et à l'origine des décisions stratégiques dans leur organisation. Un outil efficace pour analyser et surveiller les mesures de performance qui comptent le plus aux directeurs financiers est un tableau de bord CFO. Dans ce guide, nous explorerons les avantages des tableaux de bord CFO et comment en construire un à partir de zéro.

Aperçu des tableaux de bord CFO

UN Le tableau de bord CFO est une représentation des données visuelles des informations financières les plus critiques d'une organisation. En surveillant les performances contre les objectifs, les tendances et les repères de l'industrie dans une seule interface, les CFO peuvent utiliser des tableaux de bord pour extraire des informations exploitables afin qu'ils puissent prendre des décisions éclairées.

Avantages des tableaux de bord pour les CFO

  • Fournit une vue complète des informations financières et non financières.
  • Identifie et mesure les principaux indicateurs de performance qui peuvent guider la prise de décision et l'amélioration des performances.
  • Offre un accès facile aux données à jour qui peuvent être surveillées et personnalisées.



Commencer

Commencer avec votre Tableau de bord CFO Peut sembler une tâche intimidante, mais avec le bon plan en place, vous pouvez créer un tableau de bord informatif et utile en peu de temps. La clé est d'avoir un objectif clair pour le tableau de bord et de planifier quelles données seront présentées et comment.

Choisir un cadre de visualisation des données

La première étape pour créer un CFO Le tableau de bord choisit une visualisation des données cadre. Il est important de choisir un framework qui vous permet d'accéder et d'afficher vos données dans un format facile à consommer. Il existe de nombreux cadres différents, il est donc important de rechercher et d'en choisir un qui correspond à vos besoins et à votre budget.

Planification stratégique

Une fois que vous avez choisi un cadre de visualisation des données, il est temps de commencer à planifier le contenu de votre tableau de bord. Vous devez considérer les mesures que vous souhaitez suivre, comment vous voulez les présenter et les idées que vous espérez gagner. Vous devez également réfléchir à la façon dont vous prévoyez d'utiliser les données une fois qu'elle est collectée et quels éléments exploitables peuvent en être dérivés.

  • Établissez les mesures que vous souhaitez suivre et suivre.
  • Décidez de la façon dont vous souhaitez présenter les données.
  • Réfléchissez à la façon dont vous prévoyez d'utiliser les données et des idées que vous espérez gagner.
  • Recherchez des éléments exploitables pour dériver des données.



Construire votre tableau de bord

Une fois que vous avez identifié les mesures de prise de décision essentielles et les données associées nécessaires pour mesurer ces mesures, vous pouvez commencer le processus de construction de votre tableau de bord. La collecte et l'analyse des données, ainsi que la conception et la personnalisation du tableau de bord, prendra des efforts considérables et vous obligeront à faire preuve de soins. Cet effort et cet soin se traduiront par un tableau de bord qui fonctionne comme un outil puissant à la fois pour surveiller vos objectifs CFO et améliorer les processus de conduite.

Définir vos objectifs

Les étapes critiques pour assembler un CFO réussi Tableau de bord commence par une définition claire de vos performances objectifs. Connaître les objectifs que vous essayez d'atteindre vous aidera à concevoir le tableau de bord d'une manière qui prend en charge et renforce ces objectifs. Sans une stratégie bien définie, vous vous retrouverez probablement avec un tableau de bord qui entraîne des informations avec peu de valeur pratique.

Collecte des données

Une fois que vous avez établi vos métriques et objectifs de performance pour le tableau de bord, vous pouvez commencer à rassembler les ensembles de données nécessaires. Vous devrez décider quels champs de données doivent être utilisés pour mesurer ces mesures et vous assurer d'avoir un accès suffisant dans le bon format. Avoir des données fiables et à jour est essentielle pour créer un tableau de bord efficace.

Concevoir et personnaliser des éléments dans le tableau de bord

Maintenant que vous avez les ensembles de données nécessaires, il est temps de commencer à construire le tableau de bord. Un tableau de bord réussi combinera plusieurs éléments différents afin de fournir l'image la plus claire de vos performances financières. Ces éléments comprennent plusieurs outils graphiques, tels que:

  • Graphiques et graphiques
  • Tables et feuilles de calcul
  • Cartes et calendriers
  • Tableaux de bord et tableaux de bord

 

Vous voudrez adapter le tableau de bord pour le rendre aussi convivial que possible. Par exemple, vous pouvez utiliser les couleurs, les polices et la visualisation des données personnalisées pour aider à mieux comprendre les données. Vous pouvez également ajouter des fonctionnalités telles que les filtres et les downs pour personnaliser davantage le tableau de bord.

 

L'analyse des données

L'analyse des données est une étape cruciale lors de la construction d'un tableau de bord CFO. En plongeant dans les données, les entreprises peuvent obtenir des informations axées sur les informations et identifier les principaux résumés et tendances. En se concentrant sur les nombres clés, les entreprises peuvent prendre diverses décisions qui conduisent au succès de leurs stratégies financières.

Résumés et tendances

Lors de l'analyse des données, il est important de se concentrer sur des résumés et des tendances clés. Les résumés permettent aux entreprises d'obtenir un aperçu de leurs finances avec tous les points de données clés disponibles pour une comparaison facile. Les tendances donnent un aperçu de l'évolution de la performance financière au fil du temps et identifient les changements importants qui pourraient avoir besoin d'être étudiés plus avant.

Insignes motivées

Les informations motivées par des informations sont utiles lors de la prise de décisions à long terme. Ce type d'analyse des données va au-delà des résumés de base et examine les corrélations et les anomalies. En comprenant l'interrelation entre diverses mesures financières et l'observation des anomalies, les entreprises peuvent détecter les opportunités et éviter les risques. En analysant les transactions et la segmentation des clients, les entreprises peuvent également mieux comprendre les préférences des clients, ce qui lui permet d'adapter leur marketing ou leur offre de produits en conséquence.

L'analyse des données est un processus complexe et nécessite un examen attentif des données et ses implications pour l'entreprise. Les entreprises doivent s'assurer que le tableau de bord CFO est mis à jour régulièrement pour saisir les modifications des données et leur permettre de prendre des décisions plus éclairées.

 

Automatisation et alertes

Automatiser le processus de collecte de données pour un Tableau de bord CFO est une étape intégrale dans la prise d'un tableau de bord de la conception et de la réalité. L'automatisation de la collecte de données garantit une précision dans les données et peut être bénéfique pour gagner du temps lors de la mise à jour de votre tableau de bord avec de nouvelles informations.

Automatiser la collecte de données et assurer l'exactitude

Avoir les bons outils d'automatisation en place vous permettra de tirer rapidement et facilement Données dans un tableau de bord CFO. Tirer parti des API pour extraire les données de plusieurs sources aide à éviter la saisie manuelle non nécésaire et permet une collecte de données rationalisée. Ou, si vous vous sentez à l'aise d'écrire du code, vous pouvez également écrire des scripts d'automatisation pour vous aider à utiliser le bon langage de programmation pour capturer des données. Au fur et à mesure que les données sont tirées dans le tableau de bord, il est important d'assurer la précision des chiffres. Faire des vérifications ponctuelles sur les données apportées dans un tableau de bord peut aider à identifier toutes les erreurs ou les écarts avant de devenir un gros problème.

Configuration des alertes

Les alertes sont un aspect important d'un Tableau de bord CFO, permettant aux utilisateurs de voir facilement les modifications ou les fluctuations des données. L'automatisation des alertes peut être utile pour identifier les incohérences ou les modèles dans les données qui peuvent ne pas être aussi faciles à repérer lors de la visualisation des données statiquement.

Il existe de nombreuses stratégies pour la configuration des alertes, de la définition de seuils simples qui déclencheraient lorsque la valeur est dépassée à des formules plus complexes qui déclencheraient avec des mesures plus complexes. Le choix de la meilleure approche d'alerte dépend des données, des objectifs du tableau de bord et des préférences de l'utilisateur.

Dans l'ensemble, l'automatisation du processus de collecte de données et l'ajout d'alertes sont Étapes essentielles pour créer un tableau de bord CFO réussi. Avec les bons outils d'automatisation, la configuration du tableau de bord rapidement et avec précision est un jeu d'enfant, et les alertes peuvent être utilisées pour identifier rapidement les problèmes ou les résultats inattendus.

 

Partage de tableau de bord

Maintenant que le tableau de bord a été construit, il est simple de l'étendre en permettant l'accès aux données et le partage avec les parties prenantes tierces. Cela peut être fait de plusieurs manières et peut souvent impliquer la fixation des niveaux d'accès, l'exportation de rapports, etc. Il est important de s'assurer que le tableau de bord peut être visualisé en toute sécurité et que toutes les données sensibles sont maintenues privées.

Régler les niveaux d'accès

Il est important que les CFO puissent contrôler l'accès aux données contenues dans leurs tableaux de bord. Selon la technologie utilisée, cela peut être fait rapidement et facilement. L'accès aux données peut être limité en créant des rôles utilisateur avec différents niveaux d'accès. Les rôles utilisateur peuvent être configurés pour limiter les données qui peuvent être consultées, les rapports qui peuvent être produits et qui a accès au tableau de bord. Cela permet de garantir que les données sensibles sont maintenues privées et fournit au CFO une couche de contrôle sur les données.

Rapports d'exportation

Il peut également être utile de pouvoir exporter des données ou des rapports Tableau de bord CFO. Cela peut être fait en permettant à l'utilisateur de sélectionner les données ou les rapports qu'il souhaite exporter et leur donner la possibilité d'exporter dans une variété de formats. Cela peut aider à rationaliser le processus de déclaration et à faciliter les décideurs pour accéder et examiner les données dont ils ont besoin rapidement et facilement.

L'exportation de données est également utile pour ceux qui ont besoin de créer des présentations ou de prendre les données en dehors de l'environnement du tableau de bord. De nombreux tableaux de bord facilitent l'exportation des données rapidement et avec précision, ce qui peut être inestimable pour les CFO et autres parties prenantes lors de la gestion de leurs données.

 

Conclusion

Construire un Tableau de bord CFO À partir de zéro, peut être accablant, long et long et intensif en main-d'œuvre, mais la récompense à l'autre extrémité vaut bien vos efforts. Lors de la construction d'un Tableau de bord CFO À partir de zéro, il existe plusieurs facteurs clés à considérer, comme la détermination des mesures, la sélection des meilleures sources de données et la conception de la disposition du tableau de bord. Avec une exécution diligente de ces étapes, vous pouvez créer un tableau de bord puissant qui fournira aux décideurs les idées nécessaires pour prendre des décisions intelligentes.

Un récapitulatif de construction d'un tableau de bord CFO à partir de zéro

Pour construire un Tableau de bord CFO À partir de zéro, vous devez vous assurer de suivre certaines étapes qui incluent:

  • Déterminer les mesures clés pour mesurer
  • Décider des meilleures sources de données pour les mesures
  • Conception de la disposition optimale du tableau de bord
  • Intégrer les données et créer des KPI
  • Construire les visualisations dans le tableau de bord
  • Tester et affiner le tableau de bord

 

Ressources et liens supplémentaires pour une lecture supplémentaire

Vous trouverez ci-dessous quelques ressources et liens supplémentaires pour vous aider à élargir vos connaissances sur la création de tableaux de bord CFO à partir de zéro:


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