Quelles sont les mesures RH les plus importantes à suivre?

Introduction

Les métriques des ressources humaines (RH) sont des mesures quantitatives utilisées pour évaluer la performance de la main-d'œuvre d'une organisation. Ces mesures peuvent inclure tout, du chiffre d'affaires des employés, du délai d'emploi, du coût par embauche et du coût total de possession à l'intégration des employés, à l'engagement et à la satisfaction. En suivant les mesures RH et en comprenant ce qu'ils signifient pour l'entreprise, les services RH peuvent améliorer le recrutement et la rétention de talents de haut niveau, d'identifier les domaines à améliorer et plus encore.

Vous trouverez ci-dessous les plus importants Métriques RH à suivre:

• Contrat d'employé
• Taux de rétention des employés
• Compensation
• Pipeline de recrutement
• Rendement au travail
• Frais de formation

Il est temps d'embaucher

Le temps d'embauche est une mesure importante à considérer pour les employeurs lors du suivi des mesures associées aux activités des ressources humaines. Cette métrique évalue l'heure à partir du moment où un poste vacant est affiché sur le moment où un candidat qualifié est embauché. Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les employeurs devraient suivre cette métrique, ainsi que des stratégies pour la réduire.

Raisons pour lesquelles les employeurs devraient suivre cette métrique

D'abord, temps de suivi L'embauche peut fournir des informations importantes sur l'efficacité des processus de recrutement. De longs temps d'embauche pourraient être une indication que le processus de recrutement doit être amélioré. Dans certains cas, de longs temps de recrutement peuvent indiquer que les employeurs n'attirent pas les bons candidats ou qu'ils ne répondent pas assez rapidement. La collecte de données sur le temps d'embauche peut également être utilisée pour évaluer les performances de l'équipe de recrutement.

De plus, le suivi du temps d'embauche peut être bénéfique pour comprendre les performances globales de l'organisation. Une longue période d'embauche peut indiquer des problèmes plus systémiques tels que la marque employeur, les offres d'emploi et même la pression du marché du travail. Il peut également aider à déterminer si une organisation est en concurrence pour les mêmes candidats que ses concurrents ou s'il offre un forfait d'emploi plus attrayant.

Stratégies de réduction du temps pour embaucher

La réduction du temps d'embauche peut aider à rendre le processus de recrutement plus rapidement et plus efficace. Voici quelques stratégies pour réduire le temps d'embauche:

• Développer un processus de recrutement rationalisé pour garantir que les candidats sont dépistés rapidement et efficacement.
• Utilisez l'automatisation pour accélérer le processus de recrutement en facilitant le suivi des candidats, en gérant les horaires des entretiens et plus encore.
• Développer des campagnes de marketing ciblées pour attirer des candidats plus qualifiés.
• Prioriser la réactivité lors de la communication avec les candidats.
• Assurez-vous que les descriptions de poste sont détaillées et précises pour attirer les bons candidats.
• Impliquez les bonnes personnes dans le processus de recrutement pour garantir que les décisions sont prises rapidement et efficacement.

En mettant en œuvre ces stratégies, les employeurs peuvent réduire le temps nécessaire pour embaucher des candidats qualifiés, ce qui rend le processus de recrutement plus rapidement et plus efficace.

Coûts par location

En ce qui concerne les ressources humaines, le suivi de certaines mesures et l'évaluation des progrès des processus d'embauche et du personnel est essentiel pour maintenir un environnement de travail sain. Une métrique importante à laquelle accorder une attention particulière est les coûts par location. Savoir où les ressources sont allouées en matière de recrutement est essentielle pour assurer le succès d'une entreprise.

Raisons pour lesquelles les employeurs devraient suivre cette métrique

Les coûts par location peuvent fournir un instantané utile de l'ensemble du processus de recrutement et d'embauche. Par exemple, les employeurs doivent suivre le nombre de candidats qu'ils reçoivent, le nombre de candidats qu'ils embauchent finalement et combien cela coûte pour amener chaque personne à bord. Le suivi de cette métrique peut aider à créer un budget efficace et à montrer aux employeurs où ils dépensent trop d'argent tout en leur donnant un aperçu des domaines où ils ont besoin de concentrer plus de ressources.

Étapes pour réduire les coûts par location

Il existe plusieurs étapes que les employeurs peuvent prendre pour réduire les coûts par location. Certaines des étapes les plus importantes comprennent:

• Développer une stratégie de recrutement efficace.
• Optimisation du processus d'entrevue.
• Choisir le bon système de suivi des candidats.
• S'assurer que la description du poste est exacte et claire.
• Former les employés existants pour les promotions internes.

En suivant soigneusement les coûts par location et en mettant en œuvre ces méthodes, les employeurs seront en mesure de maintenir un processus de recrutement et d'embauche plus rentable.

Roulement volontaire

Le suivi du chiffre d'affaires volontaire des employés est important pour les employeurs, car il peut fournir des informations précieuses sur la satisfaction au travail, l'efficacité des gestionnaires et le moral global des employés. En surveillant cette métrique, les employeurs peuvent prendre des mesures proactives pour assurer un environnement de travail engageant et motivant pour les employés existants.

Raisons pour lesquelles les employeurs devraient suivre cette métrique

Les employeurs doivent suivre le chiffre d'affaires volontaire afin d'identifier tout modèle ou tendance. Ces données peuvent fournir une compréhension plus claire des raisons pour lesquelles les employés partent, comme le manque de croissance de carrière, la rémunération inadéquate ou le manque d'appréciation de la part des gestionnaires. Sans suivre cette métrique, les employeurs manqueraient des informations essentielles qui pourraient conduire à une amélioration de la rétention et de la satisfaction des employés.

Moyens de réduire le chiffre d'affaires volontaire

Une fois que les employeurs ont identifié les raisons pour lesquelles les employés partent, il existe une variété de stratégies qu'ils peuvent utiliser pour réduire le chiffre d'affaires volontaire. Certaines stratégies comprennent:

• Offrir des salaires et des avantages sociaux compétitifs.
• Offrir des opportunités de croissance de carrière telles que le mentorat et la formation.
• Création d'un environnement de travail positif avec une reconnaissance et une appréciation régulières.
• Offrant des arrangements de travail flexibles.

En mettant en œuvre ces stratégies, les employeurs peuvent aider à créer un environnement de travail accueillant et gratifiant pour les employés existants.

Ratio de suivi des candidats

Le ratio de suivi des candidats (ATR) est l'un des plus importants Métriques RH traquer. Il mesure le succès du processus de recrutement d'une entreprise et peut fournir des informations utiles sur l'efficacité du processus d'embauche.

Raisons pour lesquelles les employeurs devraient suivre cette métrique

En suivant le ratio de suivi des candidats, les employeurs acquièrent des informations précieuses sur l'efficacité globale de leur processus de recrutement. L'ATR fournit un instantané du nombre de demandeurs d'emploi qui postulent pour un rôle par rapport à ceux qui ont finalement atteint ce rôle. Cela aide les employeurs à mesurer le succès de leurs activités de recrutement et à identifier les domaines d'amélioration potentiels.

De plus, en suivant l'ATR, les employeurs peuvent mieux gérer leur budget de recrutement. En comprenant le processus de recrutement, ils peuvent s'assurer qu'ils dépensent leur budget de recrutement de la manière la plus efficace et limiter le nombre de tentatives de recrutement infructueuses.

Suggestions d'amélioration du suivi des candidats

Voici quelques suggestions que les employeurs peuvent prendre pour améliorer leur ratio de suivi des candidats:

• Simplifiez les demandes d'emploi - Assurez-vous que les candidatures d'emploi sont faciles à comprendre et ne nécessitent pas trop d'informations supplémentaires.
• Utilisez le logiciel de recrutement - Tirez parti du logiciel de recrutement pour rationaliser le processus d'embauche et suivre le nombre d'applications.
• Créer une description de poste claire - Le fait d'avoir une description de travail claire aide à attirer le bon candidat pour le rôle.
• Fournir des commentaires réguliers aux candidats - cela aide à renforcer la confiance des candidats, à augmenter les taux de réussite et finalement à réduire le délai de remplissage.
• Comprendre le marché et les salaires des concurrents - En recherchant les salaires et les avantages des concurrents, les employeurs peuvent s'assurer qu'ils offrent des salaires compétitifs pour attirer les meilleurs talents.

La satisfaction des employés

La mesure de la satisfaction des employés peut vous fournir des informations précieuses sur l'environnement de travail, vous donnant la possibilité d'apporter des changements qui peuvent améliorer les performances de votre organisation dans son ensemble. Les employeurs doivent suivre cette métrique pour assurer la satisfaction au travail et prévenir le chiffre d'affaires des employés, ce qui peut être coûteux et perturbateur.

Raisons pour lesquelles les employeurs devraient suivre cette métrique

La satisfaction des employés vous donne une image plus claire du bien-être général de l'entreprise. Le suivi de la satisfaction et des commentaires des employés peut vous aider à identifier les risques de rétention potentiels, ainsi que des possibilités d'amélioration. De plus, la mesure de la satisfaction des employés peut vous aider à mesurer l'impact des changements que vous apportez pour améliorer la culture de votre entreprise, reconnaître et récompenser les employés et offrir une rémunération compétitive.

Conseils pour accroître la satisfaction des employés

L'amélioration de la satisfaction des employés nécessite une approche holistique qui prend en considération les besoins de vos employés. Voici quelques conseils pour accroître la satisfaction des employés:

• Assurez-vous que les employés se sentent reconnus et récompensés pour leur travail.
• Fournir aux employés les ressources dont ils ont besoin pour accomplir leurs tâches.
• Écoutez les commentaires des employés et apportez des modifications en fonction de leur contribution.
• Promouvoir un environnement de travail qui favorise la collaboration et l'innovation.
• Offrir une compétition packages de compensation.
• Encouragez les employés à prendre du temps pour les soins personnels.
• Restez à jour sur les tendances de l'industrie et créez des opportunités de développement professionnel.

Conclusion

En ce qui concerne la gestion et la surveillance efficaces des ressources humaines (RH), il est impératif de suivre les progrès et Performance grâce à l'utilisation de mesures RH significatives. Savoir quelles mesures de performance à suivre sont essentielles pour vous assurer que vous disposez de données à jour pour analyser et optimiser. En comprenant l'importance de divers indicateurs de performance clés, vous pouvez concevoir des stratégies RH solides qui maximisent la productivité et le succès de votre organisation. Ces clés Les métriques RH incluent Taux de rotation, coût par location, satisfaction des employés, temps d'embauche, diversité et inclusion et conformité.

Par Suivi de ces métriques RH importantes, les gestionnaires peuvent identifier les domaines d'amélioration et assurer le succès de leur peuple et des objectifs d'entreprise. L'analyse et les idées de la main-d'œuvre produisent une vision holistique des performances d'une organisation et aident les équipes RH à créer des stratégies efficaces d'amélioration continue. La gestion proactive et les stratégies précises élaborées dans le contexte de mesures significatives peuvent aider les organisations à réaliser leur potentiel.

Résumé des points clés

• Suivi des métriques RH significatives est essentiel à la gestion et à la surveillance efficaces des ressources humaines (RH).
• Divers indicateurs de performances clés doivent être suivis pour vous assurer que vous disposez de données à jour pour analyser et optimiser.
• Clé Métriques RH Inclure le taux de rotation, le coût par location, la satisfaction des employés, le temps d'embauche, la diversité et l'inclusion et la conformité.
• L'analyse et les idées de la main-d'œuvre produisent une vision holistique de la performance d'une organisation, aidant les équipes RH à élaborer des stratégies efficaces d'amélioration continue.

Remarques finales

Il est important de se rappeler que Métriques RH ne sont pas une solution unique. Chaque organisation a ses propres besoins et objectifs uniques et devrait sélectionner les indicateurs de performance qui sont les plus pertinents pour leurs objectifs. Cependant, avoir une bonne compréhension de la clé Les métriques RH qui devraient être suivies peuvent être une étape essentielle pour assurer le succès de la gestion des ressources humaines de votre organisation initiatives.