Panduan untuk Dasbor Metrik SDM: Apa yang harus disertakan

Perkenalan

Dasbor metrik SDM adalah alat penting untuk departemen sumber daya manusia (SDM), karena mereka memungkinkan bisnis untuk memantau kinerja SDM mereka dan mengidentifikasi bidang -bidang perbaikan. Tujuan dasbor metrik SDM adalah untuk memberikan pandangan komprehensif tentang status metrik HR utama, indikator kinerja, dan analitik. Dasbor dapat bersifat digital atau fisik dan digunakan untuk menyajikan data SDM dalam format yang terorganisir dan intuitif.

Ada dua jenis utama dari Dasbor Metrik SDM: Digital dan Fisik. Dasbor digital melibatkan penggunaan perangkat lunak khusus untuk menyimpan dan menganalisis data SDM Anda. Dasbor fisik biasanya adalah grafik dan grafik berbasis kertas yang dicetak dan diposting di area umum, seperti ruang istirahat.

Memiliki dasbor metrik SDM memberikan banyak manfaat. Manfaat yang paling signifikan adalah membantu dalam pengambilan keputusan. Dasbor metrik SDM memungkinkan Anda melacak kinerja, mengidentifikasi masalah potensial, dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan efisiensi operasi SDM Anda. Selain itu, dasbor memungkinkan Anda untuk dengan cepat mengumpulkan data dan membuat keputusan berdasarkan informasi berdasarkan metrik utama dan indikator kinerja, seperti keterlibatan dan retensi karyawan, produktivitas karyawan, dan biaya pelatihan.

Tinjauan Konten Terlihat di Dasbor Metrik SDM

Untuk memaksimalkan kinerja organisasi mana pun, departemen sumber daya manusia sangat bergantung pada data. Dasbor Metrik SDM mengumpulkan data ini dan menerjemahkannya menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Dengan beragam metrik dan titik data, Dasbor Metrik SDM membantu manajer dan para profesional sumber daya manusia membuat keputusan berdasarkan informasi tentang tim mereka.

Tinjauan karyawan

Salah satu metrik pertama yang tersedia untuk dilihat di dasbor metrik SDM adalah tinjauan rinci karyawan. Ini biasanya mencakup jumlah karyawan yang saat ini dipekerjakan, jumlah karyawan baru, dan jumlah rata -rata jam kerja untuk setiap karyawan. Dasbor juga dapat memberikan gambaran tentang persentase karyawan di setiap judul pekerjaan atau departemen, membantu manajer menentukan apakah departemen tertentu kekurangan staf.

Gesekan karyawan

Tingkat gesekan karyawan adalah metrik penting karena dapat membantu mengidentifikasi jika organisasi kehilangan karyawan yang berbakat. Dasbor Metrik SDM dapat menunjukkan jumlah total karyawan yang telah meninggalkan organisasi dan menampilkannya terhadap jumlah total karyawan secara total untuk memberikan persentase. Ini sering dibagi lebih lanjut, mengisolasinya ke setiap departemen atau kepemilikan pekerjaan dan periode waktu, memungkinkan manajer untuk mengidentifikasi masalah apa pun.

Tingkat promosi karyawan

Selain menunjukkan jumlah karyawan yang meninggalkan organisasi, dasbor metrik SDM juga akan menunjukkan jumlah karyawan yang telah dipromosikan secara internal dalam periode tertentu. Ini bisa menjadi metrik penting bagi manajer karena dapat memberikan wawasan ketika promosi jatuh tempo, serta masalah apa pun dengan perkembangan dalam organisasi.

Biaya perekrutan

Perekrutan adalah proses yang mahal, dan memiliki metrik terperinci yang terkait dengannya dapat membantu perusahaan mengidentifikasi masalah atau bidang peningkatan. Dasbor metrik SDM akan menampilkan biaya per sewa, menunjukkan jumlah yang tepat yang harus diinvestasikan di setiap rekrutmen. Ini dapat dikategorikan ke dalam departemen dan periode waktu dan akan memberikan informasi tentang efisiensi biaya setiap kampanye perekrutan.

Realisasi Organisasi Diaktifkan melalui Dasbor Metrik SDM

Dasbor yang menampilkan metrik SDM sangat membantu dalam hal memahami kinerja organisasi Anda dan memprediksi tren masa depan. Dengan memahami data yang tersedia melalui metrik ini, para pemimpin dan personel SDM dapat berkolaborasi untuk mengumpulkan wawasan baru dan menyusun strategi yang dirancang untuk mengurangi biaya dan mengoptimalkan proses. Di sini, kami akan mengeksplorasi tiga cara spesifik bahwa dasbor metrik SDM dapat digunakan untuk mengungkap informasi yang dapat ditindaklanjuti, dari memprediksi kebutuhan karyawan di masa depan untuk mengurangi biaya perekrutan hingga mengoptimalkan proses perekrutan.

Menyusun strategi untuk mengurangi biaya

Salah satu cara utama dasbor metrik SDM dapat digunakan untuk mewujudkan keuntungan organisasi adalah dengan membantu menyusun strategi untuk mengurangi biaya. Dengan mengukur pengeluaran penggajian dan metrik terkait lainnya, personel SDM dapat lebih memahami bagaimana biaya organisasi mereka tren dan Identifikasi area di mana penghematan biaya mungkin mungkin. Misalnya, menggunakan metrik SDM untuk menentukan daerah atau departemen mana yang menunjukkan biaya penggajian yang paling dapat memberikan wawasan yang bermanfaat tentang tempat pemotongan anggaran dapat diterapkan. Selain itu, metrik di sekitar biaya per sewa dapat membantu organisasi menentukan bagaimana meningkatkan efisiensi dan menurunkan biaya perekrutan mereka.

Mengoptimalkan proses perekrutan

Realisasi penting lainnya yang diaktifkan oleh Dasbor Metrik SDM adalah kemampuan untuk mengoptimalkan perekrutan proses. Memahami dan mengukur faktor -faktor seperti waktu untuk mempekerjakan, aplikasi dan menawarkan tingkat penerimaan, dan sumber perekrutan dapat membantu organisasi mengidentifikasi cara untuk meningkatkan proses perekrutan mereka. Misalnya, metrik seperti waktu untuk disewa dapat membantu organisasi mengidentifikasi area di mana proses mereka terlalu lama dan dapat membantu mereka mencari cara untuk mengurangi durasi siklus perekrutan dan orientasi. Selain itu, pemahaman sumber perekrutan dapat membantu organisasi mengidentifikasi papan pekerjaan dan jaringan perekrutan mana yang menghasilkan pelamar yang paling sukses, memungkinkan mereka untuk mengarahkan upaya perekrutan mereka secara lebih strategis.

Memprediksi kebutuhan karyawan di masa depan

Akhirnya, Dasbor metrik SDM dapat digunakan untuk memprediksi masa depan kebutuhan karyawan. Oleh melacak data Seperti penghentian secara sukarela, tingkat berhenti, dan tingkat turnover, personel SDM dapat memahami di mana suatu organisasi perlu memfokuskan upaya perekrutannya di masa depan. Selain itu, data ini dapat memberikan wawasan tentang jenis peran yang mungkin perlu diisi atau jenis karyawan yang harus dicari oleh peran ini. Ini sangat membantu bagi personel SDM yang perlu merencanakan pertumbuhan organisasi jangka panjang dan mengidentifikasi jenis peran yang mungkin perlu diisi oleh organisasi.

Fitur Dasbor Metrik SDM Digital

Antarmuka pengguna yang ramping

Ketika datang ke dasbor metrik, penting untuk memiliki antarmuka pengguna yang mudah dipahami. Dasbor harus diatur sehingga semua manajer SDM, terlepas dari keterampilan teknologi mereka, dapat memahami apa yang dikatakan data kepada mereka. Idealnya, pengguna harus diberikan petunjuk dan jalan pintas yang mudah digunakan untuk mengakses informasi yang relevan tanpa harus mengarungi klik-klik halaman yang tidak perlu atau fungsi pemuatan lambat.

Manajemen Data Otomatis

Terbaik Solusi Dasbor Metrik SDM Mengotomatiskan Manajemen Data dan pembaruan. Ini memastikan informasi penting dilihat secara real-time dan memungkinkan pengusaha untuk proaktif dengan hasil. Alih -alih menunggu pembaruan dan spreadsheet manual, departemen SDM dapat yakin bahwa dasbor metrik mereka memberikan pandangan komprehensif perusahaan, sambil tetap mudah diakses dan memanfaatkan.

Grafik yang menghasilkan sendiri untuk melihat lebih mudah

Visualisasi data adalah salah satu manfaat utama dasbor metrik SDM. Untuk memastikan bahwa data dikemas dengan rapi, dapat membantu memiliki grafik generatif yang dapat dengan cepat dan akurat menghasilkan visual data. Ini memastikan bahwa indikator kinerja utama (KPI) disajikan dalam format yang mudah dipahami dan memungkinkan departemen SDM untuk mengekstraksi kecerdasan terkait dari dasbor lebih cepat.

Dukungan untuk berbagai sumber

Ketika datang ke metrik SDM, penting untuk dapat mengakses informasi dari berbagai sumber. Ini dapat mencakup semuanya, mulai dari program perangkat lunak hingga survei dan titik data lainnya. Untuk memastikan pandangan komprehensif suatu organisasi, dasbor terbaik dibangun untuk mengakomodasi banyak sumber data tanpa entri manual atau integrasi yang rumit.

Nilai dasbor metrik SDM

Dasbor metrik sumber daya manusia adalah alat yang hebat bagi pengusaha untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang tempat kerja mereka. Dasbor memberikan data dan analisis yang mendalam Lacak Metrik SDM Penting, seperti keterlibatan dan retensi karyawan, kepuasan di tempat kerja, dan hasil perekrutan. Dengan memanfaatkan alat-alat yang kuat ini, pengusaha tidak hanya dapat memperoleh kendali lebih besar atas manajemen karyawan, tetapi juga mendapatkan wawasan yang berharga tentang kinerja tempat kerja secara real-time.

Kontrol Gealater atas Manajemen Karyawan

Dasbor Metrik SDM dapat membantu pengusaha membuat keputusan berdasarkan informasi tentang kinerja dan manajemen karyawan. Dengan melacak data seperti peringkat kepuasan karyawan, skor kepuasan kerja, dan tingkat keterlibatan, pengusaha dapat memastikan bahwa karyawan bertanggung jawab atas tindakan mereka dan bahwa setiap perilaku buruk diperbaiki. Dengan pemahaman yang kuat tentang titik data yang ditemukan di dasbor, pengusaha dapat melakukan koreksi kursus atau melembagakan kebijakan yang lebih baik mempromosikan kinerja dan relevansi di tempat kerja.

Mengidentifikasi wawasan di tempat kerja

Dasbor juga dapat memberikan wawasan yang berharga ke tempat kerja secara keseluruhan. Dengan melacak peringkat kepuasan karyawan, skor kepuasan kerja, dan tingkat keterlibatan, pengusaha dapat menentukan bidang kekuatan dan kelemahan untuk lebih memahami iklim keseluruhan tempat kerja. Berdasarkan poin data yang disorot dalam dasbor, pengusaha dapat mengembangkan inisiatif yang lebih menangani masalah seperti keanekaragaman dan inklusi, kesehatan mental dan kesejahteraan, atau kepemimpinan dan pertumbuhan karier, menjadikan tempat kerja lingkungan yang lebih nyaman dan menarik untuk semua.

Pembaruan real-time tentang kinerja karyawan

Menggunakan dasbor metrik SDM, pengusaha dapat memperoleh pandangan yang diperbarui tentang kinerja karyawan secara real-time. Dasbor menyajikan representasi visual data kinerja karyawan, memungkinkan pengusaha untuk melacak kemajuan kinerja karyawan dari waktu ke waktu dan membuat keputusan yang lebih tepat tentang evaluasi dan promosi karyawan. Memiliki pemahaman real-time tentang titik data utama dapat memungkinkan pengusaha untuk menjadi lebih gesit dalam pengambilan keputusan mereka dan lebih mempromosikan budaya akuntabilitas dan kinerja.

Peningkatan produktivitas

Dasbor dapat memberikan pusat informasi terpusat untuk merampingkan pengambilan keputusan pemberi kerja. Daripada harus mencari titik data individu dan menganalisis data di beberapa sistem, dasbor memungkinkan pengusaha untuk dengan cepat dan mudah Lacak Metrik SDM Penting tanpa kerumitan. Akibatnya, pengusaha dapat membuat keputusan yang lebih cepat dan lebih terinformasi, menghasilkan peningkatan produktivitas.

• Dasbor memungkinkan pengusaha untuk mendapatkan kendali atas manajemen karyawan.
• Dasbor memberikan wawasan ke tempat kerja.
• Dasbor memberikan pembaruan waktu nyata tentang kinerja karyawan.
• Dasbor dapat menghasilkan peningkatan produktivitas.

Memulai: Cara Mengatur Dasbor Metrik SDM

Membuat sebuah Dasbor Metrik SDM dapat sangat meningkatkan tempat kerja Anda dan memfasilitasi pelacakan dan menganalisis data Anda. Panduan ini akan membantu Anda memulai dengan metrik SDM dengan menjelaskan langkah -langkah yang perlu Anda ambil untuk mengatur dasbor dan membuatnya berfungsi untuk organisasi Anda.

Pilih perangkat lunak metrik SDM yang sesuai

Langkah pertama dalam mengatur dasbor metrik SDM Anda adalah memilih perangkat lunak yang tepat. Ada banyak opsi yang tersedia, dari perangkat lunak metrik HRI dan SDM tradisional hingga berbagai solusi berbasis cloud. Pertimbangkan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda saat membuat pilihan, dan pastikan untuk memilih solusi yang mengotomatiskan pengumpulan dan analisis data.

Kumpulkan data pengguna

Setelah Anda memiliki perangkat lunak yang tepat, langkah selanjutnya adalah mengumpulkan data. Ini mungkin termasuk informasi karyawan, catatan kehadiran, data kinerja pekerjaan, dan metrik terkait lainnya. Pastikan untuk memberi karyawan platform yang aman dan jelas instruksi tentang cara mengunggah data mereka.

Mengatur data menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti

Setelah Anda mengumpulkan data, saatnya untuk mengaturnya menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Mulailah dengan memfilter dan membagi data berdasarkan jenis kelamin, judul pekerjaan, usia, masa jabatan, dll. Ini akan membantu Anda mendapatkan wawasan yang lebih dalam tentang metrik SDM Anda.

Menghasilkan laporan perusahaan

Langkah terakhir dalam menyiapkan Anda Dasbor Metrik SDM akan menghasilkan laporan perusahaan. Ini bisa mencakup ulasan kinerja, laporan perekrutan, analisis kompensasi, dan banyak lagi. Laporan harus disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan dan harus memberikan wawasan terperinci dan dapat ditindaklanjuti ke dalam Metrik SDM dilacak.

Dengan mengikuti langkah -langkah ini, Anda akan dapat dengan cepat dan mudah mengatur dasbor metrik SDM Anda dan mulai mengumpulkan, mengatur, dan menganalisis data Anda. Dengan perangkat lunak yang tepat, proses pengumpulan data, dan alat pelaporan, Anda akan dapat memperoleh wawasan berharga tentang keadaan operasi SDM Anda dan membuat keputusan yang lebih baik untuk bisnis Anda.

Kesimpulan

Seiring kemajuan teknologi, demikian juga kemampuan profesional SDM untuk mengukur dan melacak kunci metrik kinerja karyawan. Dasbor metrik SDM memungkinkan organisasi untuk secara efektif memantau kinerja dan keterlibatan karyawan, sambil memberikan wawasan utama tentang tren saat ini dan masa depan. Panduan ini telah membahas pentingnya memasukkan metrik SDM inti, seperti kinerja sewa baru, keterlibatan karyawan, dan produktivitas puncak, ke dalam dasbor metrik SDM yang komprehensif. Dengan memanfaatkan metrik SDM untuk peningkatan kinerja, organisasi dapat memastikan bahwa karyawan memenuhi tujuan keterlibatan dan produktivitas mereka, pada akhirnya meningkatkan kepuasan lingkungan dan pekerjaan.

Ringkasan Metrik SDM Memanfaatkan untuk Kinerja yang Ditingkatkan

Mengembangkan Dasbor Metrik SDM Efektif Membutuhkan pertimbangan yang cermat tentang metrik kinerja mana yang akan dimasukkan. Dengan memasukkan metrik SDM inti, organisasi dapat memperoleh pemahaman mendalam tentang keterlibatan karyawan, kinerja, dan kepuasan kerja secara keseluruhan. Ini membantu organisasi menentukan bidang peningkatan dan pertumbuhan pada tingkat yang lebih granular. Selain itu, wawasan ini membantu organisasi untuk mengoptimalkan proses, sumber daya, dan alur kerja secara keseluruhan untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan.

Pemikiran terakhir tentang dasbor metrik SDM

Dasbor Metrik SDM sangat penting bagi organisasi untuk dilacak dan mengukur kinerja karyawan. Mereka membantu para profesional SDM memahami di mana harus memfokuskan sumber daya dan di mana harus mencurahkan lebih banyak perhatian dan energi. Dengan memanfaatkan Metrik SDM untuk peningkatan kinerja, Organisasi dapat memperoleh pemahaman yang lebih jelas tentang karyawan mereka, membantu mereka lebih baik mempertahankan bakat dan mengoptimalkan proses di tempat kerja.

• Pastikan Anda menyertakan metrik SDM inti di dasbor metrik SDM Anda
• Fokus pada metrik yang memberikan pemahaman mendalam tentang keterlibatan karyawan, kinerja, dan kepuasan kerja secara keseluruhan.
• Memanfaatkan metrik SDM Untuk mengoptimalkan proses, sumber daya, dan alur kerja secara keseluruhan dapat menyebabkan peningkatan keterlibatan dan produktivitas karyawan