Szablon OKR Excel,
śledzenie celów programu Excel,
szablon OKR,
panel OKR
MAC & PC Compatible, Fully Unlocked
Immediate download after the payment
| Dostępny bezpłatny podgląd! Demonstracja szablonu OKR w formacie PDF |
Omówienie szablonu OKR
Cele i kluczowe wyniki (OKR) to popularna i skuteczna metoda wyznaczania celów i mierzenia wydajności.
System zarządzania OKR został pierwotnie opracowany przez byłego dyrektora generalnego firmy Intel, Andy'ego Grove'a w latach 70. XX wieku, ale stał się bardzo popularny po przyjęciu go przez firmę Google. Wielu wtajemniczonych, w tym współzałożyciel Google, Larry Page, uważa, że platforma OKR pomogła Google urosnąć do dzisiejszych rozmiarów. Od tego czasu metoda została wdrożona przez wielu gigantów z Doliny Krzemowej, w tym LinkedIn, Twitter, Dropbox, Spotify i Uber.
Szablon OKR pomaga firmom planować i oceniać wydajność organizacji. Robisz to, wyznaczając jasno określone cele (zadania) i stosując konkretne mierniki do śledzenia, czy te cele zostały osiągnięte (rezultaty).
Szablon OKR pomaga firmom skoncentrować wysiłki na ważnych kwestiach w całej organizacji. OKR zapewniają ramy dla przywództwa, aby omówić, w jaki sposób praca pojedynczego pracownika jest powiązana z ogólną strategią biznesową. Ponieważ są one widoczne dla wszystkich, tj. mi odgórne, oddolne i wielofunkcyjne szablony OKR zapewniają, że wszyscy pracują nad tymi samymi wynikami.
OKR składają się z dwóch elementów: celu i powiązanych z nim kluczowych rezultatów:
- cel (O)
Cele reprezentują to, co firma/zespół/osoba chce osiągnąć. Są to cele jakościowe, których celem jest popchnięcie organizacji w pożądanym kierunku. Cele te powinny być istotne dla firmy i osobiste dla zaangażowanych osób. Powinni być również aspiracyjni i ambitni w takim stopniu, że może to sprawić, że poczujesz się trochę nieswojo. Pod tym względem oznacza to, że nie są one łatwe do osiągnięcia i będą wymagały stopniowego wysiłku i innowacji, aby je osiągnąć. Cele powinny być ambitne i nieco agresywne, ale nadal możliwe do osiągnięcia. Nie powinieneś wyznaczać celów, które są tak duże, że są niemożliwe. Powinni zachęcać pracowników do pójścia dalej, ale nie demotywować ich, dając im poczucie, że cele są nieosiągalne.
- Kluczowe wyniki (KR)
Kluczowe wyniki to miary tego, w jaki sposób firma / zespół / osoba zrealizują cel. Wyraźnie sprawiają, że cel jest osiągalny. Prowadzą one do obiektywnej oceny, tj. mi tylko poprzez osiągnięcie Kluczowych Rezultatów zostanie osiągnięty ogólny Cel. Kluczowe wyniki powinny być konkretne i mierzalne, unikając niejasnych sformułowań, takich jak „zwiększenie sprzedaży”.
Dashboard OKR Dostępne wizualizacje
OKR Global
Określ ogólne cele swojej firmy i kluczowe wyniki kwartału, korzystając z narzędzia do śledzenia celów programu Excel. Następnie wystarczy śledzić miesiąc po miesiącu i zobaczyć procent realizacji tych celów.
| Dostępny bezpłatny podgląd! Demonstracja szablonu OKR w formacie PDF |
OKR Global
Kluczowe cele i wyniki według obszaru
Oprócz ogólnej analizy biznesowej dla firmy, konieczne jest zdefiniowanie OKR dla każdego z głównych obszarów Twojej działalności. Chodzi o to, aby te inicjatywy pomagały osiągnąć wspólne globalne cele.
Kluczowe cele i wyniki według obszaru
Raport o obszarach OKR
W tym szablonie celu programu Excel możesz zobaczyć procentową realizację celów wyznaczonych dla każdego obszaru Twojej firmy za pomocą formatu kolorów, który pomaga zobaczyć, które z nich radzą sobie lepiej niż inne.
| Dostępny bezpłatny podgląd! Demonstracja szablonu OKR w formacie PDF |
Dokładnie komunikuje się
Deska rozdzielcza OKR
Otrzymujesz panel kontrolny z głównymi wskaźnikami i wykresami. Pomoże Ci to monitorować cele i zadania zdefiniowane w szablonie wyznaczania celów w programie Excel. W tym obszarze arkusza roboczego będziesz mógł zobaczyć ogólny procent ukończenia swojego OKR.
Koncentruje wysiłki
Metodologia OKR
Przynosimy również glosariusz z objaśnieniami głównych terminów OKR i wskazówkami, jak sprawić, by ta metodologia działała w Twojej firmie.
