Model 9 pudełek,
9 szablonów pudełek,
9 Siatka talentów pudełek

Pobierz 9 Box Model Excel Dashboard to indywidualne narzędzie oceny, które ocenia obecny i oczekiwany stopień zaangażowania pracownika w związek. Pionowe kolumny macierzy pokazują potencjał wzrostu, a poziome rzędy rozpoznają, czy pracownik jest obecnie poniżej, spełnia lub przekracza oczekiwania dotyczące wydajności. Połączenie tych dwóch czynników decyduje o obecnej pozycji pracownika io tym, gdzie może być wymagany awans.

Model 9 pudełek jest najczęściej stosowany w planowaniu sukcesji jako strategia oceny aktualnej bazy talentów organizacji i wyróżniania oczekiwanych liderów. Kiedy wyniki i potencjał przywódczy są oceniane i wykreślane na wykresie, ludzie w prawym górnym kwadrancie (ramka 1) są wyróżniani jako osoby o wysokim prawdopodobieństwie sukcesji, podczas gdy ci w lewym dolnym kwadrancie (ramka 9) mogą zostać przeniesieni lub wyrzucony z organizacji.

Pola na siatce pokazują, gdzie należy inwestować, aby rozwijać przyszłych liderów. Osoby wymienione w ramce 1 powinny być doskonalone i przygotowane do objęcia najwyższego stanowiska kierowniczego w ciągu pół roku do roku; te w polach 2, 3 lub 6 mają bardziej napięty harmonogram, ale można je przygotować na ewentualny ruch do pola 1.
Poprawa wydajności pracowników i zapraszanie ich do przyszłych ról kierowniczych to tylko kilka sposobów na zwiększenie satysfakcji z pracy i wskaźników retencji. Pobierz 9 Box Model Excel Dashboard to proste, bezpłatne narzędzie, które pomaga HR i menedżerom osiągnąć to wszystko, a nawet więcej.

Co to jest Pulpit programu Excel do pobierania 9 Box Model?

Pobierz 9 Box Model Excel Dashboard, znany również jako 9-polowa siatka, to wizualne narzędzie używane przez HR do ułatwiania dyskusji z menedżerami na temat wydajności i potencjału pracowników. Podczas dyskusji pracownicy są odwzorowywani w jednym z dziewięciu pól odwzorowanych wzdłuż osi y i x.

Oś x opisuje wydajność pracownika w jego obecnej roli, która może być niska, umiarkowana lub wysoka. Oś Y zwykle opisuje potencjał pracownika, który również rośnie od niskiego do wysokiego. Jednak znaczenie osi Y może się zmieniać w zależności od priorytetów organizacji.

Należy zauważyć, że sam fakt, że pracownik może zostać przypisany do kategorii o niskich wynikach/niskim potencjale, niekoniecznie oznacza, że ​​należy go zwolnić z firmy. Zarówno potencjał, jak i wydajność są powiązane z obecną rolą pracownika, a każdy rozwija się w różnych środowiskach. Następnie ważne staje się zrozumienie, gdzie każdy z Twoich ludzi mieści się teraz w 9-elementowej siatce talentów, abyś mógł zająć się wszelkimi problemami, jakie mogą mieć, lub określić, czy inna rola w Twojej firmie jest dla nich lepsza.

Zidentyfikuj potencjalnych liderów

Planuj rozwój pracowników

Planowanie usprawnień organizacyjnych

Określ pożądane rezultaty

Zaplanuj wstępną ocenę

Zachęcaj do otwartości