Jak korzystać z analizy przerwy, aby podejmować lepsze decyzje biznesowe

Wstęp

Analiza zerwania jest ważnym narzędziem stosowanym w świecie biznesu, umożliwiając organizacjom ocenę ogólnego stanu finansowego ich działalności. Ta analiza, która analizuje rentowność z progu - punkt, w którym całkowity koszt równy całkowity dochód - może pomóc firmom w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących rozszerzenia, inwestycji i innych decyzji finansowych.

Aby zrozumieć koncepcję analizy zerwania, ważne jest, aby najpierw zrozumieć podstawowe warunki i pojęcia w analizie, takie jak koszty stałe, koszty zmienne, całkowite koszty, całkowity dochód i próg rentowności.

Definicja analizy przerwy

Break-reven Eanalysis to metoda analityczna stosowana do określenia liczby jednostek, które firma musi sprzedać, aby to zrobić wychodzić na czystolub kompensuj koszty z dochodem. Patrzy na całkowite koszty i całkowity dochód firmy w określonym czasie i określa punkt bilansu, w którym dochód pokrywa koszty.

Przegląd tego, dlaczego analiza przerwania jest ważna w podejmowaniu decyzji biznesowych

Analiza zerwania jest ważna w pomaganiu firmom Podejmij decyzje związane z produkcją, cenami i kosztami. Patrząc na rentowność, firmy mogą określić opłacalność określonego produktu lub usługi, umożliwiając im ustalenie, czy warto zainwestować, czy rozszerzyć. Analiza zerwana pomaga również firmom podejmować decyzje związane z cenami, ponieważ pozwala im porównać cenę produktu lub usługi z kosztem produkcji w celu ustalenia, czy jest to skuteczne i warte sprzedaży.

Ponadto analiza zerwania można wykorzystać do porównania różnych produktów lub usług, określając, które z nich są bardziej opłacalne pod względem ich kosztów i zysków. Może to pomóc firmom w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji dotyczących sprzedaży produktów lub usług, a także strategii cenowych dla każdego z nich.

Co to jest analiza przerwy?

Analiza zerwania jest prostym narzędziem używanym do ustalenia, kiedy przychody firmy są równe jej kosztom. Analiza zerwania pomaga właścicielom firm podejmować inteligentne decyzje finansowe, pomagając im określić cenę, po której ich produkty lub usługi muszą sprzedawać, aby osiągnąć zysk. Analiza przerwy opiera się na dwóch kluczowych elementach: kosztach stałych i kosztach zmiennych.

Definicja stałych kosztów

Koszty stałe to wydatki poniesione przez firmę, która nie jest bezpośrednio związana z sprzedażą produktów lub usług, takich jak czynsz, wynagrodzenie, spłaty pożyczki i ubezpieczenie. Koszty stałe pozostają takie same, niezależnie od tego, ile produktu jest sprzedawane; Nie różnią się w zależności od poziomu aktywności.

Definicja zmiennego kosztu

Koszty zmienne to wydatki poniesione w wyniku wyprodukowania produktu lub usługi, która różni się w zależności od poziomu aktywności produkcyjnej. Przykłady kosztów zmiennych obejmują koszty materiałów, koszty pracy i koszty transportu. Koszty zmienne są bezpośrednio związane z tym, ile produktu jest sprzedawane, co oznacza, że ​​rosną wraz z większą sprzedażą i zmniejszają się przy mniejszej sprzedaży.

Zastosowanie analizy zerwanej w biznesie

Analiza zerwania jest ważnym narzędziem dla właścicieli firm, ponieważ pomaga im zrozumieć ich progi pieniężne w celu osiągnięcia zysku. Właściciele firm mogą skorzystać z rentowności analizy, aby określić cenę sprzedaży swoich produktów, która zmaksymalizowałaby ich zyski, lub liczbę jednostek, które muszą sprzedać, aby osiągnąć próg rentowności (punkt, w którym przychody firmy dokładnie odpowiadają jej kosztom) . Analiza przerwy jest również przydatna do oceny wpływu finansowego rozszerzenia operacji lub wprowadzania nowych produktów lub usług; Pomaga właścicielom firm lepiej zrozumieć potencjalne koszty tych decyzji.

• Analiza zerwania pozwala właścicielom firm zrozumieć wpływ ich decyzji.
• Analiza zerwy pomaga właścicielom firm obliczyć cenę sprzedaży ich produktów, która zmaksymalizowałaby ich zyski.
• Analiza zerwana pomaga właścicielom firm zrozumieć liczbę jednostek, które muszą sprzedać, aby osiągnąć próg rentowności.

Obliczanie przerwy

Break-rentow to ważna metryka, która pomaga firmom zrozumieć ich rent i podejmować świadome decyzje. Znajomość rentowności pozwala firmom zrozumieć kwotę sprzedaży potrzebną do pokrycia wszystkich ich kosztów i służy jako wskaźnik ogólnego stanu finansowego firmy. W ten sposób zrozumienie, jak to zrobić Oblicz punkt prędkości próg rentowności jest niezbędny do prowadzenia dobrze poinformowanego biznesu decyzje.

Wzór do obliczenia punktu przerwy

Punkt przerw można obliczyć za pomocą następującego wzoru:

• Break-Reven Point = koszty stałe / (cena-koszty zmienne)

Cena towarów i usług obejmuje zarówno koszty stałe, jak i koszty zmienne. Koszty stałe to te, które nie zmieniają się na podstawie ilości sprzedanych towarów, takich jak czynsz i płace. Z drugiej strony zmienne koszty zmieniają się zgodnie z wielkością sprzedaży, takimi jak koszt materiałów.

Ilustracyjny przykład obliczeń

Spójrzmy na przykład obliczenia punktu przerwy. Załóżmy, że firma produkuje widżety i ma stałe koszty 10 000 USD i zmienne koszty 20 USD za widżet. Produkt jest sprzedawany po cenie 50 USD za widżet. W takim przypadku punkt zerwy byłby obliczony w następujący sposób:

• Break-Reven Point = 10 000 USD / (50 USD-20 USD) = 500 widżetów

Oznacza to, że firma musi sprzedawać 500 widżetów, aby pokryć wszystkie ich koszty. Poza 500. widżetem firma zacznie zarabiać.

Identyfikacja przyszłych przepływów pieniężnych

Analiza przerwy jest narzędziem, którego firmy wykorzystują do obliczenia poziomu rentowności, którą muszą osiągnąć, zanim zaczną generować zysk z ich działalności. Jest to ważne narzędzie pomagające właścicielom firm w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących ich pozycji finansowych. Służy również do oceny przepływów pieniężnych firmy i identyfikacji potencjalnych kosztów, które można wyeliminować, które w przeciwnym razie mogłyby wpłynąć na rentowność firmy.

Związek między rentownym punktem a przepływem pieniężnym jest prosty. Pewna próg rentowności jest punktem, w którym łączna kwota pieniędzy wydana na działanie firmy przekracza całkowitą kwotę generowanej dochodu. Ten punkt reprezentuje punkt, w którym firma zaczyna zarabiać. Przepływy pieniężne to kwota pieniędzy, która wprowadza się i wychodzi z firmy, i obejmują zarówno dochód, jak i wydatki. W punkcie przerwy przepływy pieniężne są zasadniczo równe zero. . Do analizy można użyć prędkości przerwy przepływy pieniężne przez następujące punkty:

• Pewnym punktem jest poziom rentowności, który należy osiągnąć, zanim firma wygeneruje zysk.
• Koszty można zidentyfikować i monitorować dokładniejsze, gdy znany jest próg rentowności. Pomaga to zapewnić, że firma pozostała w ramach jej budżetu.
• Zrozumienie próg rentowności pomoże zidentyfikować potencjalne źródła dochodów i wydatków, które można wyeliminować w celu drastycznej poprawy przepływu pieniężnego.

Zrozumienie punktu przerwy i relacji, jaki ma z przepływem pieniężnym, firmy mogą podejmować lepsze decyzje, eliminując niepotrzebne koszty i zwiększenie dochodów. Pozwoli im to zmaksymalizować swoje zyski i zapewnić, że prowadzą wydajną i opłacalną działalność.

Zalety i wady analizy przerwy

Break-reven Analysis to popularna i przydatna firma narzędzie, umożliwiając decydentom ocenę kosztów i oczekiwanych zwrotów inwestycji i projektów. Jest powszechnie stosowany w biznesie, aby pomóc w ustaleniu budżetu potrzebnego do osiągnięcia rentowności, lub po prostu zerwania. Jednak pomimo zalet tego narzędzia istnieją również pewne potencjalne wady analizy przerwy, które mogą wystąpić, jeśli analiza jest niekompletna.

Plusy analizy zerwania

• Analiza zerwania pozwala firmom ocenić różne scenariusze i obliczyć koszty związane z każdym z nich.
• Narzędzie zapewnia formułę matematyczną, która może pomóc w zidentyfikowaniu dokładnej liczby jednostek, które należy sprzedać, aby wyrównać.
• Może pomóc biznesowi skoncentrować się na wielkości sprzedaży, co może być skutecznym sposobem określenia jej sukcesu.
• Narzędzie może pomóc decydentom szybko ocenić potencjalne ryzyko projektów lub inwestycji.

Wady analizy zerwania

• Analiza zerwania jest ograniczona do kosztów związanych z konkretną inwestycją lub projektem i nie uwzględnia długoterminowych kosztów ani innych czynników zewnętrznych.
• Dokładna ocena oczekiwanych zwrotów projektu może być trudna, ponieważ istnieje wiele zmiennych, które mogą wpływać na rentowność.
• Ignoruje wartość czasu, co może być ważnym czynnikiem w określaniu sukcesu projektu lub inwestycji.
• Narzędzie może być często zbyt optymistyczne w zakresie oceny sukcesu inwestycji.

Strategie stosowane w celu zwiększenia rentowności

Analiza zerwana może pomóc właścicielom firm w oceny, w jaki sposób zmiany kosztów i innych zmiennych, takie jak ceny, mogą wpływać na rentowność firmy. Może dać właścicielom firm kluczowych wglądu w podejmowanie lepszych decyzji i ostatecznie pozwolić im zmaksymalizować swoje zyski. Oto dwie strategie stosowane w celu zwiększenia rentowności:

Jak użyć analizy przerwy w celu dostosowania cen

Korzystając z analizy przerwy, właściciele firm mogą znaleźć punkt, w którym przychody są równe całkowitych kosztach produkcji, umożliwiając działalność działalności bez osiągnięcia zysku lub straty. Pomaga to właścicielom firm określić, jakie ceny muszą pobierać, aby zerwać-co z kolei może zmaksymalizować ich zyski. Ponadto analiza przerwy można wykorzystać do dostosowania cen w zależności od wielkości przewidywanej sprzedaży w danym momencie. Na przykład, gdy wolumeny sprzedaży są niskie, firmy mogą wprowadzać korekty swoich cen w celu zwiększenia popytu i ostatecznie osiągnąć więcej zysków.

Inne strategie, które można wykorzystać, aby pomóc firmom zwiększyć rentowność

Oprócz użycia Analiza zerwania w celu dostosowania cenIstnieją inne strategie, które można wykorzystać do zwiększenia rentowności firmy. Na przykład firmy mogą starać się obniżyć swoje koszty, obejmując nowe technologie i automatyzację procesów; Mogą również starać się zdywersyfikować swoją ofertę produktu lub usługi, aby uchwycić większą bazę klientów. Ponadto firmy mogą chcieć zwiększyć swoje wysiłki promocyjne, takie jak prowadzenie kampanii mających na celu zwiększenie świadomości marki, a tym samym zyski.

• Zmniejsz koszty poprzez automatyzację i obejmowanie nowych technologii.
• Zróżnicuj ofertę produktu lub usługi.
• Zwiększ wysiłki promocyjne, takie jak prowadzenie kampanii.

Wniosek

Analiza zerwania jest ważnym narzędziem dla firm, ponieważ pomaga zidentyfikować punkt, w którym firma może zarobić. Pomaga to firmom w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących cen, poziomów produkcji i innych aspektów prowadzenia firmy. A Analiza zerwania obejmuje obliczenie całkowitych kosztów stałych, Koszty zmienne i całkowite przychody produktu lub usługi. Korzystając z tych informacji, firma może określić rentowność progu i określić, ile jednostek produktu, które muszą sprzedać, aby pokryć swoje koszty.

Ważne jest, aby firmy Zrozum analiza zerwania Ponieważ daje im to, ile jednostek produktu muszą sprzedać, aby pokryć swoje koszty. Pozwala im to również zidentyfikować opłacalne produkty, które mogą dać im przewagę nad konkurentami. Pomaga także firmom w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących cen, poziomów produkcji i innych aspektów prowadzenia firmy. Korzystając z analizy przerwy, firmy mogą podejmować lepsze decyzje dotyczące cen, poziomów produkcji i innych obszarów ich działalności.

Podsumowanie analizy przerwy

Analiza próg rentowności jest przydatnym narzędziem dla firm do użycia do podejmowania lepszych decyzji dotyczących cen, poziomów produkcji i innych aspektów prowadzenia działalności. Obejmuje obliczenie całkowitych kosztów stałych, kosztów zmiennych i całkowitych przychodów dla produktu lub usługi. Korzystając z tych informacji, firmy mogą określić próg rentowności i określić, ile jednostek produktu muszą sprzedać, aby pokryć swoje koszty. Analiza zerwania może pomóc firmom zidentyfikować opłacalne produkty, co może dać im przewagę nad konkurencją.

Podsumowanie, dlaczego ważne jest, aby firmy zrozumiały analizę zerwania rzeczy

Analiza zerwania jest ważnym narzędziem dla firm, ponieważ pomaga im zrozumieć, ile jednostek produktu muszą sprzedać, aby pokryć swoje koszty i zarobić. Zrozumienie analizy przerwy, firmy mogą podejmować lepsze decyzje dotyczące cen, poziomów produkcji i innych aspektów prowadzenia działalności. Pozwala im to również zidentyfikować opłacalne produkty, które mogą dać im przewagę nad konkurentami. Zrozumienie analizy przerwy może pomóc firmom w podejmowaniu lepszych decyzji i stać się bardziej opłacalnym.