Zrozumienie związku między analizą zerwania a marginesem bezpieczeństwa

Wstęp

Analiza i margines bezpieczeństwa to dwa ważne pojęcia finansowe wykorzystywane do analizy potencjalnej rentowności firmy. Analiza przerwy to analiza, ile tomu musi sprzedać firma, aby pokryć zarówno jej zmienne, jak i stałe koszty. Margines bezpieczeństwa ocenia, jak blisko jest firma, aby osiągnąć próg rentowności. Rozumiejąc każdą z tych koncepcji finansowych, firmy mogą je wykorzystać do zwiększenia ich rentowności i zrównoważonego rozwoju.

Definicja analizy przerwy

Analiza zerwania to narzędzie finansowe, które pomaga firmom określić liczbę pozycji (lub usług), które muszą sprzedać, aby odzyskać całkowitą koszty. Analiza zerwania obejmuje koszty stałe i zmienne koszty, które są niezbędne do prowadzenia działalności. Koszty stałe to wydatki, które nie różnią się w zależności od liczby sprzedanych przedmiotów, takich jak czynsz lub konserwacja budynku, podczas gdy koszty zmienne zależą od liczby sprzedanych przedmiotów, takich jak materiały i siła robocza.

Definicja marginesu bezpieczeństwa

Margines bezpieczeństwa stanowi różnicę między poziomem działalności firmy w progu progu, a pożądanym poziomem rentowności. Jest to miara tego, ile, jeśli w ogóle, firma może zwiększyć lub zmniejszyć swoją sprzedaż i nadal pozostać w opłacalnej pozycji. Margines bezpieczeństwa jest obliczany przez przyjmowanie bieżącego wolumenu sprzedaży i odejmowanie progowej przerwy. Margines bezpieczeństwa wskazuje, ile ryzyka podejmuje firma, aby osiągnąć pożądany poziom rentowności.

Analiza przychodów i wydatków

Analiza zerwania wymaga szczegółowego zbadania sytuacji finansowej firmy. To znaczy Analizowanie obecnych przychodów i wydatków firmy, aby lepiej zrozumieć, jak daleko jest od progu, progu. Aby rozpocząć tę analizę, najpierw rozważ analizę całkowitych przychodów.

Analiza całkowitych przychodów

Całkowite przychody lub obrót to kwota pieniędzy, które firma prowadzi przez sprzedaż, w określonym czasie. Aby obliczyć całkowite przychody, sumuj wszystkie pieniądze generowane ze sprzedaży w tym okresie. Daje to zdjęcie, ile pieniędzy przynosi firma. Informacje te są cenne przy pomiarze kosztów w celu ustalenia, czy firma osiągnęła próg rentowności.

Analiza kosztów stałych

Koszty stałe to koszty, które nie zmieniają się z czasem, niezależnie od poziomu aktywności. Przykłady kosztów stałych obejmują czynsz, wynagrodzenie administracyjne i ubezpieczenie. Analiza kosztów stałych jest ważna, ponieważ koszty stałe należy spełnić przed osiągnięciem rentowności z progu. Znajomość kwoty stałych kosztów pozwala firmie ustalić cele i planować osiągnąć próg rentowności.

Analiza kosztów zmiennych

Koszty zmienne to koszty, które zmieniają się w oparciu o poziom aktywności. Przykłady kosztów zmiennych obejmują koszty pracy i koszty surowców. Analiza zmiennych kosztów pomaga menedżerom lepiej przewidzieć przyszłe koszty i pomaga ustalić dokładniejsze punkty. Znajomość ilości zmiennych kosztów pomaga menedżerom podejmować świadome decyzje związane z cenami, poziomem produkcji i strategiami marketingowymi.

Próg rentowności

. Break-prędkość to wielkość sprzedaży potrzebna do osiągnięcia zysków równe zero. Pewną próg rentowności jest „punkt bilansu” między kosztami prowadzenia działalności a sprzedażą. Kluczowe jest zrozumienie związku między analizą zerwania a marginesem bezpieczeństwa.

Obliczanie punktu przerwy

. Punkt przerw można obliczyć, zbierając dane dotyczące stałych i zmiennych kosztów Twojej firmy. Koszty stałe to koszty, które pozostają w tym samym miesiącu, takie jak czynsz, ubezpieczenie i inne koszty ogólne. Koszty zmienne to koszty związane z produkcją, takie jak bezpośrednia siła robocza i surowce.

Po ustaleniu i obliczeniu stałych i zmiennych kosztów, formuła obliczania progu rentowności jest:

• Break -rentown = koszty stałe/(cena sprzedaży - koszty zmienne)

Obliczenia

Aby znaleźć próg rentowności, musisz najpierw zrozumieć różne rodzaje kosztów. Aby to zrobić, ważne jest, aby obliczyć koszty stałe, koszty zmienne i cenę sprzedaży tak dokładnie, jak to możliwe.

Koszty stałe to wszystkie koszty związane z prowadzeniem firmy, która się nie zmienia. Przykłady obejmują koszty ogólne, takie jak czynsz, ubezpieczenie i media. Koszty te pozostają takie same, niezależnie od poziomu produkcji.

Koszty zmienne to te, które zmieniają się w zależności od wielkości produkcji. Przykłady obejmują koszty bezpośredniej siły roboczej, surowców i wysyłki. Ważne jest, aby obliczyć średni koszt zmienny na jednostkę, aby dokładnie obliczyć punkt progowej.

Wreszcie należy ustalić cenę sprzedaży. Można to obliczyć, oszacując kwotę pieniędzy, którą konsument jest skłonny zapłacić za produkt. Cena sprzedaży jest ważna dla obliczenia punktu przerwy, ponieważ jest to różnica między całkowitymi kosztami a całkowitym dochodem.

4. Margines bezpieczeństwa

Margines bezpieczeństwa to narzędzie używane w połączeniu z Analiza zerwana w celu oceny rentowności firmy przedsięwzięcie. Analizując marżę bezpieczeństwa, właściciele firm i inwestorzy mogą określić kwotę czystego zysku, jaką zarobiłby, gdyby osiągnęli planowane cele sprzedaży. Innymi słowy, margines bezpieczeństwa jest wskaźnikiem tego, jak prawdopodobne jest, że firma ma osiągnąć swoje cele.

A. Analizowanie marginesu bezpieczeństwa

Margines bezpieczeństwa mierzy sprzedaż, którą należy osiągnąć, aby przedsięwzięcie mogło osiągnąć zysk. Oblicza to, odejmując rentowność od progu od planowanej lub oczekiwanej sprzedaży. Różnica między nimi reprezentuje margines bezpieczeństwa. Wyższy margines bezpieczeństwa oznacza, że ​​przedsięwzięcie jest bardziej prawdopodobne, że osiągnie zysk, podczas gdy niższy margines bezpieczeństwa oznacza, że ​​jest mniej prawdopodobne.

B. Obliczenia

Margines bezpieczeństwa oblicza się, odejmując rentowność od progu od planowanej lub oczekiwanej sprzedaży. Punkt zerwania jest obliczany przy użyciu formuły, która uwzględnia koszty stałe, koszty zmienne i cenę sprzedaży za jednostkę. Planowana lub oczekiwana sprzedaż jest określana przez techniki prognozowania, takie jak dane rynkowe, porównanie cenoraz analiza popytu klientów.

Po określeniu rentowności i zaplanowanej lub oczekiwanej sprzedaży margines bezpieczeństwa można obliczyć, odejmując rentowność z rentowności od planowanej lub oczekiwanej sprzedaży. Obliczenia te dają właścicielom firm wskazanie, jak prawdopodobne jest, że wygenerują zysk z ich przedsięwzięcia. Informacje te można wykorzystać do decydowania o inwestowaniu w przedsięwzięcie, czy nie.

Korzyści płynące z rentowności analizy

Analiza zerwania jest ważnym narzędziem dla zdrowia finansowego każdej firmy. Pomaga firmom zrozumieć ich wydatki operacyjne, dochody i inne wskaźniki finansowe, które mogą zrobić lub złamać ich wyniki. Pomaga także firmom dokonywać solidnych inwestycji, oferując wyraźny obraz ich potencjalnej rentowności. Wykorzystanie analizy przerwy w każdej firmie ma kilka korzyści.

Pomaga zrozumieć wyniki finansowe

Analiza zerwania daje firmom wgląd w wyniki finansowe ich działalności. Zapewnia migawkę takich rzeczy, jak koszty, przychody, zyski i inne wskaźniki finansowe, które mogą być trudne do pomiaru na inne sposoby. Pomaga to firmom podejmować dobrze poinformowane decyzje znacznie szybciej i łatwiej. Dzięki całkowitej widoczności wyników finansowych firmy mogą podejmować lepsze decyzje z posiadanymi danymi.

Pomaga firmom dokonywać solidnych inwestycji

Analiza zerwana pomaga również firmom Ustal, czy pewna inwestycja jest warta ryzyka. Badając różne koszty, przychody, zyski i inne wskaźniki związane z inwestycją, firmy mogą zidentyfikować potencjalne punkty awarii lub obszary wzrostu. Umożliwia to firmom podejmowanie solidnych i świadomych decyzji dotyczących inwestycji. Analiza punktu przerwy może również pomóc firmom w priorytecie inwestycji i przydzielenia zasobów na obszary, które mogą przynieść wyższe zyski w perspektywie długoterminowej.

• Analiza zerwania pomaga firmom zrozumieć wyniki finansowe
• Pomaga firmom dokonywać solidnych inwestycji

Korzyści z marginesu bezpieczeństwa

Margines bezpieczeństwa, czasami określany jako „poduszka”, zapewnia bufor ochrony przed nieoczekiwanymi stratami. Daje to decydentom pokój do wygodnego uwzględnienia nieplanowanych kosztów bez poświęcania wartości ich projektu, produktu lub strategii. Ten bufor pomaga firmom podejmować decyzje i planować inwestycje z większą dokładnością, co prowadzi do większej perspektywy sukcesu.

Zapewnienie bufora do nieoczekiwanych strat

Firmy często spotykają nieoczekiwane straty z powodu czynników zewnętrznych, takich jak klęski żywiołowe, pandemie i spowolnienie gospodarcze. Posiadanie marginesu bezpieczeństwa pozwala im pokryć wszelkie koszty poniesione w momencie pojawiania się tych problemów. Ta poduszka zapewnia również bezpieczną i spójną metodę planowania i budżetowania strat z powodu nieprzewidzianych okoliczności. Ponadto firmy mogą wykorzystać margines bezpieczeństwa, aby chronić się przed zmiennością rynku i nieefektywnością operacyjną. Rozliczając takie problemy, firmy mogą planować z wyprzedzeniem i zapewnić długoterminową stabilność finansową.

Podejmowanie decyzji z lepszą dokładnością

Margines bezpieczeństwa pomaga firmom podejmować lepsze decyzje, zapewniając wgląd w najbardziej dochodowy sposób działania. Uwzględniając wszelkie potencjalne straty, firmy mogą podejmować bardziej świadome decyzje, które zmaksymalizują ich zyski i minimalizują ryzyko. Ta metoda oceny ryzyka daje również decydentom zaufanie do realizacji projektów i inwestycji, które mogą być bardziej ryzykowne, ale mają wyższe nagrody.

Margines bezpieczeństwa jest ważnym narzędziem dla firm każdej wielkości, ponieważ zapewnia bufor nieoczekiwanych strat i umożliwia menedżerom ocenę najbardziej dochodowego działania działań. Rozumiejąc ryzyko związane z różnymi decyzjami, firmy mogą podejmować lepiej świadome decyzje, które pomagają zapewnić długoterminową stabilność finansową.

Wniosek

Analiza i margines bezpieczeństwa to dwa ważne koncepcje dla firm, aby zrozumieć, korzystać i zarządzać w celu skutecznego planowania i dostosowywania swoich finansów. Analiza przerwy pomaga menedżerom określić i ocenić ich stały i zmienne koszty powiązane z różnymi produktami lub usługami w celu ustalenia, kiedy zaczną czerpać zyski z produkcji lub sprzedaży tego produktu. Z drugiej strony margines bezpieczeństwa jest narzędziem planowania używanym do pomiaru potencjalnego ryzyka, jakie firma jest skłonna podjąć podczas ustalania poziomów produkcji i celów cenowych. Razem, Analiza i margines bezpieczeństwa mogą zapewnić firmom niezbędne narzędzia do zarządzania ich zmianami w scenariuszach i podejmuj lepsze decyzje na przyszłość.

Rozważając analizę i margines bezpieczeństwa, istnieje wiele czynników, które należy wziąć pod uwagę. Obejmują one koszty stałe i zmienne związane z określonymi produktami lub usługami, ceny ceny sprzedaży, rzeczywiste ilości produkcji i sprzedaży, a także oczekiwane zyski lub straty. Oprócz tych czynników ważne jest, aby wziąć pod uwagę potencjalne zmiany na rynku, wpływ fluktuacji sezonowych, wpływ nowych technologii i innych czynników zewnętrznych, które mogą mieć wpływ na wydajność firmy.

Ogólnie rzecz biorąc, zrozumienie zarówno analizy zerwania, jak i marginesu bezpieczeństwa jest niezbędne dla każdej firmy, ponieważ oba pomagają zapewnić cenny wgląd w wyniki finansowe firmy i mogą pomóc w informowaniu o decyzjach o poziomach produkcji i strategii cenowych. Poświęcając czas na ocenę obu tych koncepcji, firmy mogą lepiej zrozumieć swoje finanse i podejmować bardziej świadome i skuteczne decyzje na przyszłość.