Okr Template Excel

Tujuan dan Hasil Utama (OKR) adalah metode yang populer dan efektif untuk menetapkan tujuan dan mengukur kinerja.

Sistem manajemen OKR awalnya dikembangkan oleh mantan CEO Intel Andy Grove pada tahun 1970 -an, tetapi menjadi sangat populer setelah diadopsi oleh Google. Banyak orang dalam, termasuk co-founder Google Larry Page, mengkreditkan kerangka kerja OKR dengan telah membantu Google tumbuh ke ukuran seperti sekarang ini. Sejak itu, metode ini telah diimplementasikan oleh banyak raksasa Lembah Silikon termasuk LinkedIn, Twitter, Dropbox, Spotify, dan Uber.

Template OKR membantu perusahaan merencanakan dan mengevaluasi kinerja organisasi. Anda melakukan ini dengan menetapkan tujuan (tujuan) yang jelas dan menggunakan langkah -langkah spesifik untuk melacak apakah tujuan ini telah dicapai (hasil).

Template Okr membantu bisnis untuk memfokuskan upaya pada masalah -masalah penting di seluruh organisasi. OKRS menyediakan kerangka kerja bagi kepemimpinan untuk membahas bagaimana pekerjaan seorang karyawan individu terhubung dengan strategi bisnis secara keseluruhan. Karena mereka terlihat oleh semua orang, yaitu templat top-down, bottom-up, dan lintas fungsi, Okr memastikan semua orang bekerja menuju hasil yang sama.

Okrs terdiri dari dua elemen: tujuan, dan hasil utama yang terkait:

- Tujuan (o)
Tujuan mewakili apa yang ingin dicapai oleh bisnis / tim / individu. Mereka adalah tujuan kualitatif dengan niat untuk mendorong organisasi ke arah yang diinginkan. Tujuan -tujuan ini harus signifikan bagi perusahaan dan secara pribadi bermakna bagi individu yang terlibat. Mereka juga harus aspiratif dan ambisius sampai batas tertentu sehingga dapat membuat Anda merasa sedikit tidak nyaman. Dalam hal ini, itu berarti bahwa mereka tidak mudah dicapai dan akan membutuhkan upaya tambahan dan inovasi untuk dicapai. Tujuan harus ambisius dan sedikit agresif, tetapi masih dapat dicapai. Anda tidak boleh menetapkan tujuan yang begitu besar sehingga tidak mungkin. Mereka harus menantang karyawan untuk mendorong lebih jauh, tetapi tidak mendemotivasi mereka dengan membuat mereka merasa bahwa tujuannya tidak dapat dicapai.

- Hasil utama (KRS)
Hasil utama adalah ukuran bagaimana bisnis / tim / individu akan mencapai tujuan. Mereka jelas membuat tujuan yang dapat dicapai. Mereka mengarah pada penilaian objektif, yaitu hanya dengan pencapaian hasil utama akan disampaikan secara keseluruhan. Hasil utama harus spesifik dan terukur, menghindari bahasa yang tidak jelas seperti 'meningkatkan penjualan'.

Okr Global

Tujuan utama dan hasil berdasarkan area

Berkomunikasi secara akurat

Memfokuskan upaya