छोटे व्यवसायों के लिए स्वॉट विश्लेषण

परिचय

छोटे व्यवसाय प्रतिस्पर्धी बने रहने और अवसरों की पहचान करने के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग करते हैं। किसी भी संगठन की प्रतिस्पर्धी रणनीति का मूल्यांकन करने के लिए सबसे प्रभावी उपकरणों में से एक SWOT विश्लेषण है। SWOT ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए खड़ा है और व्यवसायों को बाजार के संबंध में उनकी स्थिति की पहचान करने में मदद करने के लिए विकसित एक उपयोगी ढांचा है।

SWOT विश्लेषण क्या है?

एक SWOT विश्लेषण प्रतिस्पर्धी वातावरण को गेज करने और यह तय करने के लिए चार दृष्टिकोणों से एक व्यवसाय को देखने का एक तरीका है कि कंपनी को किन रणनीतियों का पीछा करना चाहिए। यह एक संगठन की प्रतिस्पर्धी रणनीति को संरचित करने के लिए एक उपकरण है और नेताओं को बाजार में अपनी स्थिति को बेहतर ढंग से समझने में मदद कर सकता है। कंपनी की ताकत और कमजोरियों के साथ -साथ बाजार में अवसरों और खतरों की पहचान करके, यह उपकरण प्रतिस्पर्धी वातावरण का एक उत्कृष्ट अवलोकन प्रदान कर सकता है।

SWOT के चार तत्वों का अवलोकन:

• ताकत: आंतरिक लक्षण जो संगठन को प्रतिस्पर्धी बढ़त के साथ प्रदान करते हैं, जैसे कि इसकी प्रतिष्ठा, वित्तीय स्थिरता और ग्राहक सेवा।
• कमजोरियां: आंतरिक लक्षण जो कंपनी की सफलता को बाधित कर सकते हैं, जैसे संसाधनों की कमी, नवीन उत्पादों की कमी या प्रतिकूल बाजार की स्थिति।
• अवसर: बाजार में बाहरी रुझान और विकास जो कंपनी को कैपिटल कर सकते हैं।
• धमकी: बाहरी रुझान और विकास जो कंपनी की सफलता को नुकसान पहुंचा सकते हैं।

SWOT विश्लेषण का लाभ

SWOT विश्लेषण छोटे व्यवसायों के लिए एक महान उपकरण है प्रतिस्पर्धी बने रहने और उनके संचालन की समीक्षा करने के लिए उपयोग करने के लिए। कंपनी की आंतरिक ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण करके, बाजार में बाहरी अवसरों और खतरों के साथ, यह उपकरण प्रतिस्पर्धी वातावरण का एक उत्कृष्ट अवलोकन प्रदान करता है। यह प्रदान किए गए व्यापक दृष्टिकोण के लिए धन्यवाद, SWOT विश्लेषण व्यवसायों को नए अवसरों की पहचान करने में मदद कर सकता है और उन पर पूंजी लगाएं, खतरों को कम करने के लिए रणनीतियों का विकास करें, और कंपनी की मुख्य दक्षताओं का अधिकतम लाभ उठाएं।

बाहरी अवसर

सफलता प्राप्त करने के लिए, छोटे व्यवसायों को उपलब्ध बाहरी अवसरों को समझना चाहिए। अकेले संयुक्त राज्य अमेरिका में औसतन 28 मिलियन छोटे व्यवसायों के साथ, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप प्रतियोगिता से बाहर खड़े हों। बाहरी अवसरों का उपयोग करना ऐसा करने का एक शानदार तरीका है।

लक्ष्य बाजार को समझना

भुनाने के लिए सबसे महत्वपूर्ण बाहरी अवसरों में से एक आपके लक्षित बाजार को समझ रहा है। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप अपने लक्षित ग्राहकों की जरूरतों को समझें और वे आपके उत्पाद या सेवा में क्या देख रहे हैं। अपने लक्षित बाजार को विस्तार से जानने से आपको उन तक पहुंचने के लिए प्रभावी विपणन रणनीतियों को शिल्प करने में मदद मिल सकती है।

उद्योग के रुझानों के साथ रखना

प्रतियोगिता से आगे रहने के लिए, छोटे व्यवसायों के लिए उद्योग के रुझानों में शीर्ष पर रहना महत्वपूर्ण है। वर्तमान रुझानों को समझकर, आप मैच के लिए अपनी व्यावसायिक रणनीतियों को अपडेट और अनुकूलित कर सकते हैं। ऐसा करने से आप प्रासंगिक बने रहने और संभावित नए अवसरों को भुनाने में मदद कर सकते हैं।

भागीदारी पर पूंजीकरण

साझेदारी छोटे व्यवसायों को नए क्षेत्रों में संभावित ग्राहकों तक पहुंचने में मदद कर सकती है। अपने उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए अन्य कंपनियों के साथ काम करने से आपको नए बाजारों तक पहुंचने और अपनी दृश्यता बढ़ाने में मदद मिल सकती है। इसके अतिरिक्त, साझेदारी आपको बाजार की अपनी समझ बढ़ाने और उन संसाधनों तक पहुंच प्रदान करने में मदद कर सकती है जो अन्यथा उपलब्ध नहीं हो सकते हैं।

सोशल मीडिया का लाभ उठाना

सोशल मीडिया छोटे व्यवसायों के लिए उपलब्ध सबसे प्रभावी बाहरी अवसरों में से एक है। लाभ उठाकर सामाजिक मीडिया प्लेटफ़ॉर्म, आप व्यापक दर्शकों तक पहुंच सकते हैं और अपनी ब्रांड मान्यता को बढ़ा सकते हैं। इसके अतिरिक्त, उपयोग करना सामाजिक मीडिया आप ग्राहकों के साथ संबंध बनाने और प्रभावशाली लोगों के साथ जुड़ने में मदद कर सकते हैं जो आपकी दृश्यता को बढ़ावा देने में मदद कर सकते हैं।

• अपने लक्षित बाजार को समझें
• उद्योग के रुझानों के शीर्ष पर रहें
• भागीदारी का उपयोग करें
• फ़ायदा उठाना सामाजिक मीडिया

छोटे व्यवसायों के लिए बाहरी खतरे

एक छोटे व्यवसाय के लिए बाहरी खतरे वे तत्व हैं जो कंपनी के बाहर से आते हैं और कंपनी की सफलता पर तत्काल और नाटकीय प्रभाव डाल सकते हैं। सभी संभावित बाहरी खतरों पर विचार किया जाना चाहिए और यह सुनिश्चित करने के लिए ठीक से विश्लेषण किया जाना चाहिए कि छोटे व्यवसाय जीवित रह सकते हैं, और यहां तक ​​कि संभवतः बाहरी समर्थन के सामने पनप सकते हैं। बाहरी की चार मुख्य श्रेणियां हैं SWOT विश्लेषण करते समय विचार करने के लिए खतरा एक छोटे से व्यवसाय के लिए: पर्यावरण में परिवर्तन के लिए, लगातार जोखिम को कम करना, प्रतियोगियों का विश्लेषण करना और कानूनी नियमों के लिए लेखांकन करना।

पर्यावरण में परिवर्तन के लिए अनुकूल

पर्यावरण में परिवर्तन से छोटे व्यवसायों के लिए बहुत महत्व हो सकता है और यदि ध्यान में नहीं लिया जाए तो इसका गंभीर प्रभाव पड़ सकता है। इसमें आर्थिक परिस्थितियों, राजनीतिक उथल -पुथल, सामाजिक आंदोलनों, सरकारी नीतियों, प्राकृतिक आपदाओं या तकनीकी प्रगति में परिवर्तन शामिल हो सकते हैं। एक छोटे से व्यवसाय को इस तरह के परिवर्तनों या जोखिम के पीछे जल्दी से अनुकूल होने में सक्षम होना चाहिए और संभवतः बंद होने के लिए मजबूर किया जा सकता है। ए SWOT विश्लेषण में इस बात पर विचार शामिल होना चाहिए कि एक छोटा व्यवसाय इस तरह के विकास का सामना कैसे कर सकता है और वे कैसे लाभ उठा सकते हैं धमकी बनने से पहले उन्हें अपने लाभ के लिए।

लगातार जोखिम को कम करने वाला जोखिम

छोटे व्यवसायों को बड़ी संख्या में जोखिमों से अवगत कराया जाता है। औसत छोटा व्यवसाय गंभीर परिणामों के बिना एक भी बड़े जोखिम को संभाल नहीं सकता है, यही कारण है कि सभी प्रकार के जोखिमों को कम करने के लिए रणनीतियों को विकसित करना महत्वपूर्ण है। ए स्वोट अनालिसिस वित्तीय जोखिम, परिचालन जोखिम, शारीरिक जोखिम, अनुपालन जोखिम, कानूनी जोखिम और प्रतिष्ठित जोखिमों सहित विभिन्न प्रकार के जोखिमों के लिए दस्तावेज़ और योजना बनाने के लिए एक मूल्यवान उपकरण है। ऐसा करने से, एक छोटा व्यवसाय खुद को बेहतर तरीके से सुरक्षित कर सकता है और दीर्घकालिक सफलता की संभावनाओं को अधिकतम कर सकता है।

प्रतियोगियों का विश्लेषण करना

जबकि एक छोटे व्यवसाय के लिए अपनी ताकत और कमजोरियों पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है, प्रतियोगिता पर ध्यान देना भी महत्वपूर्ण है। एक छोटे से व्यवसाय को अपने प्रतिद्वंद्वियों की गतिविधियों की निगरानी करनी चाहिए, जिसमें बदलती कीमतों और उत्पादों और उनके विपणन अभियानों की प्रभावशीलता शामिल है। एक SWOT विश्लेषण में प्रतिस्पर्धा का एक विस्तृत विश्लेषण शामिल होना चाहिए, दोनों उनकी ताकत और कमजोरियों के संदर्भ में, और उनके द्वारा उत्पन्न किसी भी संभावित खतरे।

कानूनी नियमों के लिए लेखांकन

छोटे व्यवसायों को किसी भी कानूनी नियम को भी ध्यान में रखना चाहिए जो उन्हें प्रभावित कर सकता है। इसमें स्थानीय, राज्य और संघीय नियम, साथ ही साथ लागू होने पर कोई भी अंतरराष्ट्रीय नियम शामिल हैं। ए स्वोट अनालिसिस नियामक वातावरण का मूल्यांकन शामिल होना चाहिए जिसमें छोटा व्यवसाय संचालित होता है और ऐसे नियमों से जुड़े किसी भी अनुपालन लागत का आकलन करता है। ऐसा करने से, एक छोटा व्यवसाय यह सुनिश्चित कर सकता है कि यह कानून के अनुपालन में है और नियमों में किसी भी बदलाव के लिए खुद को बेहतर तरीके से तैयार कर सकता है।

4. आंतरिक ताकत

ए स्वोट अनालिसिस एक लोकप्रिय तकनीक है जिसका उपयोग छोटे व्यवसायों द्वारा उनकी ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का आकलन करने के लिए किया जाता है। आंतरिक ताकत और कमजोरियों की जांच करना एक कंपनी की व्यापक तस्वीर के लिए अभिन्न है, जिससे व्यापार मालिकों को उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है जो उनकी सफलता पर सबसे बड़ा प्रभाव डालते हैं।

एक। व्यावसायिक ताकत को समझना

आंतरिक शक्तियों को देखते समय, व्यवसाय के सभी पहलुओं पर विचार करना महत्वपूर्ण है, जैसे कि मानव संसाधन, वित्त और विपणन। इन आंतरिक कामकाज को समझना और जहां संगठन कम गिरता है या एक्सेल मुश्किल हो सकता है। कंपनी के बाहरी परिप्रेक्ष्य को प्राप्त करने और ताकत और कमजोरियों की बेहतर समझ हासिल करने के लिए एक सलाहकार या विशेषज्ञ को नियुक्त करना फायदेमंद हो सकता है।

बी। आंतरिक संसाधनों को बढ़ावा देना

एक बार व्यवसाय की ताकत की पहचान हो जाने के बाद, उन पर बढ़ावा देना और निर्माण करना महत्वपूर्ण है। लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक स्पष्ट दृष्टि और रणनीति को लागू किया जाना चाहिए, और लाभकारी होने वाले किसी भी संसाधन और क्षमताओं को अधिकतम किया जाना चाहिए। मानव संसाधन विकसित किए जाने चाहिए, प्रौद्योगिकी का उपयोग किया जाना चाहिए, और वित्तीय क्षमताओं को ठोस किया जाना चाहिए।

सी। एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का निर्माण

एक छोटे व्यवसाय की ताकत की पहचान करना एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बढ़ाने में पहला कदम है। एक बार जब ताकत समझ में आ जाती है, तो उन्हें लाभ उठाया जाना चाहिए। व्यापार मालिकों को अपने उत्पादों या सेवाओं को प्रतियोगियों से अलग करने के तरीके खोजना चाहिए, चाहे वह अद्वितीय उत्पादों को विकसित करने, कम लागत वाली सेवाओं की पेशकश करने, या बेहतर ग्राहक अनुभवों को बढ़ावा देने के माध्यम से। ऐसा करने से व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी बढ़त देने में मदद मिलेगी और इसे अधिक सफलता हासिल करने के लिए बेहतर स्थिति में डाल दिया जाएगा।

आंतरिक कमजोरियां

पूरी तरह से और ईमानदार SWOT विश्लेषण पूरा करना इसकी आत्मनिरीक्षण प्रकृति के कारण एक मुश्किल काम हो सकता है। किसी व्यवसाय में कमजोरियों की पहचान करने के लिए आवक देखना चुनौतीपूर्ण हो सकता है क्योंकि कोई भी सही नहीं है। कहा जा रहा है, एक संपूर्ण SWOT विश्लेषण को आंतरिक कमजोरियों की जांच करनी चाहिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि विश्लेषण ईमानदार और सार्थक है। आंतरिक कमजोरियों की जांच किए बिना, ताकत को अधिकतम करने, अवसरों का शोषण करने और बाहरी खतरों का मुकाबला करने के तरीके पर निर्णय लेना असंभव है।

संभावित अड़चनों की पहचान करना

आंतरिक कमजोरियों की पहचान करने में पहला कदम मौजूदा व्यावसायिक प्रक्रियाओं की जांच करना और संभावित अड़चनों की पहचान करना है। व्यावसायिक प्रक्रियाएं आइडिएशन से उत्पाद वितरण में जाने के लिए उठाए गए कदम हैं, और कभी -कभी अक्षम प्रक्रियाओं से बाधा उत्पन्न की जा सकती हैं जो अंततः उत्पाद वितरण की गति को धीमा कर देती हैं। मौजूदा व्यावसायिक प्रक्रियाओं की गहन जांच से संभावित अड़चनों की पहचान करने में मदद मिल सकती है, जिन्हें किसी व्यवसाय को आगे बढ़ाने में मदद करने के लिए समायोजित या हटाया जा सकता है।

व्यवसाय प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना

एक बार अड़चनें की पहचान हो जाने के बाद, अगला कदम इन प्रक्रियाओं को समायोजित या समाप्त करना है। यह विचार करना महत्वपूर्ण है कि जबकि स्लाइसिंग प्रक्रियाएं फायदेमंद हो सकती हैं, यह विचार करना भी महत्वपूर्ण है कि किए गए किसी भी संशोधन से बाकी व्यावसायिक प्रक्रिया को कैसे प्रभावित किया जाएगा। समायोजन प्रक्रियाओं को एक नाजुक संतुलन अधिनियम हो सकता है जिसमें सही समायोजन सुनिश्चित करने के लिए विचार, विचार और परीक्षण की आवश्यकता होती है।

संसाधनों का सबसे कुशल उपयोग करना

आंतरिक कमजोरियों पर विचार करने के लिए एक अतिरिक्त विचार संसाधनों का सबसे कुशल उपयोग है। यह धन, उपकरण और कर्मचारियों को संदर्भित कर सकता है। सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों को ठीक से उपयोग किया जाता है और संसाधनों को छीन नहीं लिया जा रहा है। यह कहा जा रहा है, यह सुनिश्चित करना भी महत्वपूर्ण है कि कर्मचारियों के पास सफल होने के लिए आवश्यक संसाधन हैं। कर्मचारियों की संख्या और उनके कौशल सेट, मौजूदा उपकरणों और यदि उन्हें अपग्रेड करने की आवश्यकता है, और यदि कोई अन्य अतिरिक्त संसाधन आवश्यक हैं, का आकलन करें।

अन्य प्रबंधन उपकरणों के साथ SWOT का संयोजन

छोटे व्यवसायों को SWOT विश्लेषण के उपयोग से बहुत लाभ हो सकता है, लेकिन यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि SWOT का उपयोग अन्य प्रबंधन उपकरणों के साथ संयोजन में किया जाना चाहिए ताकि सबसे उपयोगी और व्यापक परिणाम प्रदान किया जा सके। यहाँ, हम तीन महत्वपूर्ण तरीकों पर गौर करेंगे जिसमें व्यवसाय उनके SWOT विश्लेषण में अन्य प्रबंधन तकनीकों को शामिल कर सकते हैं अधिक पूर्ण अंतर्दृष्टि देने में मदद करने के लिए।

स्वॉट की सीमाओं के लिए खाता

हालांकि एक शक्तिशाली उपकरण, SWOT विश्लेषण में इसके आवेदन में सीमाएं हैं। यह अक्सर विभिन्न बाहरी और आंतरिक कारकों के लिए पर्याप्त व्यापक नहीं होता है जो किसी व्यवसाय की सफलता को प्रभावित कर सकते हैं। जैसे, अतिरिक्त उपकरण जैसे कि पर्यावरण स्कैनिंग, स्थिति विश्लेषण, और उद्योग विश्लेषण अतिरिक्त अंतर्दृष्टि प्रदान करने में मदद कर सकता है जो एक SWOT के साथ तुरंत स्पष्ट नहीं हो सकता है विश्लेषण।

SWOT को रणनीति के साथ जोड़ना

एक बार एक व्यवसाय है अपना SWOT विश्लेषण किया, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि इसकी रणनीतियों को खुले अंतर्दृष्टि के साथ जोड़ा गया है। ऐसा करने के लिए एक उपयोगी तरीका SWOT मैट्रिक्स का उपयोग करना है। इस उपकरण में, व्यवसाय विभिन्न शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और विश्लेषणों में पहचाने गए खतरों को 2x2 मैट्रिक्स में बताता है, उन्हें रणनीतियों के लिए उनकी प्रासंगिकता द्वारा वर्गीकृत करता है। यह व्यवसाय को उनकी समग्र सफलता के लिए सबसे अधिक लाभकारी रणनीतियों की पहचान करने की अनुमति देता है।

व्यावसायिक योजनाओं में SWOT को शामिल करना

अंत में, व्यवसाय अपने SWOT विश्लेषण को अपनी व्यावसायिक योजनाओं में शामिल कर सकते हैं, यह सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए कि ये योजनाएं अच्छी तरह से गोल और व्यापक हैं। व्यवसाय योजना का मसौदा तैयार करते समय, विभिन्न आंतरिक और बाहरी कारकों पर विचार करना महत्वपूर्ण है जो व्यवसाय की सफलता को प्रभावित कर सकते हैं, और द्वारा प्रकट की गई अंतर्दृष्टि का उपयोग कर सकते हैं योजना की सामग्री को सूचित करने में मदद करने के लिए SWOT विश्लेषण। इसके अतिरिक्त, वर्तमान व्यावसायिक स्थिति की पूरी समझ होने से बेहतर रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करने और भविष्य में सफलता को मापने में मदद मिलेगी।

द्वारा उनके SWOT विश्लेषण के साथ संयोजन में अन्य प्रबंधन उपकरणों की शक्ति का उपयोग करना, छोटे व्यवसाय अपने प्रतिस्पर्धी परिदृश्य की बेहतर समझ प्राप्त कर सकते हैं और अपनी भविष्य की सफलता को चलाने के लिए बेहतर स्थिति में हो सकते हैं। SWOT की सीमाओं के लिए लेखांकन करके, इसे रणनीति से जोड़कर, और इसे व्यावसायिक योजनाओं में शामिल करते हुए, छोटे व्यवसाय खुद को सफल होने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में डाल सकते हैं।

निष्कर्ष

प्रभावी रूप से प्रतिस्पर्धा करने के लिए, छोटे व्यवसाय के मालिकों को अपनी ताकत को अधिकतम करना चाहिए, अपने अवसरों पर निर्माण करना चाहिए, खुद को खतरों से बचाना और उनकी संभावित कमजोरियों को समझना चाहिए। सामरिक एक SWOT विश्लेषण का उपयोग करके योजना सबसे शक्तिशाली उपकरणों में से एक है छोटे व्यवसाय अपने प्रतिद्वंद्वियों से एक कदम आगे रहने के लिए उपयोग कर सकते हैं।

छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए प्रमुख takeaways

• उनकी आंतरिक ताकत और कमजोरियों और बाहरी अवसरों और खतरों को समझने से, छोटे व्यवसाय के मालिक सूचित निर्णय ले सकते हैं और संसाधनों को अधिक प्रभावी ढंग से आवंटित कर सकते हैं।
• स्वोट अनालिसिस मूल्यवान अंतर्दृष्टि को प्रकट कर सकते हैं जो छोटे व्यवसाय के मालिकों को अपने प्रतिद्वंद्वियों से आगे रहने के लिए रणनीतियों की पहचान करने और लागू करने में मदद करते हैं।
• ग्राहकों और कर्मचारियों से प्रतिक्रिया एकत्र करने से छोटे व्यवसाय के मालिकों को ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के साथ -साथ सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करने में मदद मिल सकती है।

SWOT विश्लेषण के उपयोग के लाभों का सारांश

• रणनीतिक योजना और निर्णय लेने में एड्स।
• छोटे व्यवसाय मालिकों के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है।
• प्रभावी संसाधन आवंटन को सक्षम करता है।
• पर्यावरण और बाज़ार के रुझानों को प्रकट करता है।
• आंतरिक ताकत पर पहचान और निर्माण करता है।
• अनावश्यक जोखिम और खतरों को कम करता है।