نموذج تحليل SWOT
MAC & PC Compatible, Fully Unlocked
Immediate download after the payment
| معاينة مجانية متاحة! نموذج SWOT PDF التجريبي |
نظرة عامة على قالب SWOT
SWOT هو اختصار يشير إلى نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. يتم استخدام قالب مصفوفة SWOT من قبل فرق المنتج والتسويق أثناء التخطيط الاستراتيجي لتحديد المنتج/ المنتجات التي تعمل بشكل جيد، وأين يمكن تحسينها، وكيف تتناسب مع المشهد التنافسي. يمكن أيضًا تطبيق مصفوفة SWOT بشكل استراتيجي على مستوى الشركة. ومع ذلك، تفترض التوضيحات الواردة أدناه أنك ستستخدمها لأغراض تخطيط المنتج (ما لم تتم الإشارة إلى خلاف ذلك).
تحليل SWOT هو نموذج بسيط وعملي للتقييم. تنظر قوالب SWOT إلى مجموعة من العوامل الداخلية والخارجية، بالإضافة إلى تقييم نقاط القوة والضعف. هذا المزيج من وجهات نظر التقييم المختلفة يجعل تحليل SWOT مفيدًا بشكل خاص للحصول على نظرة عامة شاملة وفهم للأعمال التجارية أو المنتج أو العلامة التجارية أو مشروع جديد في وقت مبكر من دورة حياة المنتج.
يتيح لك مخطط SWOT التفكير في نقاط القوة والضعف الداخلية لديك، بالإضافة إلى البدء في التفكير في الفرص والتهديدات الخارجية التي قد تؤثر على أداء شركتك. كما يسمح لك باستكشاف الفروق بينك وبين منافسيك.
من المهم أن تتذكر أن عملك لا يوجد في الفراغ، وأنه يجب عليك تحليل العوامل الداخلية والخارجية. يرشدك قالب تحليل SWOT ويسمح لك بالحصول على فهم جيد وشامل لميزتك التنافسية، ونقاط التحسين، ووضع المنتج في السوق الأوسع، والفرص المحتملة للاستكشاف، بالإضافة إلى المخاطر التي يجب الاستعداد لها والتخفيف منها.
تتمثل فائدة قالب مصفوفة SWOT في أنه يمكنك مقارنة كل حرف فردي (S-W-O-T) مباشرة بنظيراته الثلاثة الأخرى. يمكنك استكشاف العلاقة بين نقاط قوتك ونقاط ضعفك، وكذلك النظر في كيفية استخدام نقاط قوتك للمساعدة في الاستفادة من الفرص، وتقييم إمكانات نقاط قوتك للمساعدة في تحسين نقاط ضعفك.
هناك العديد من الأنواع المختلفة من تحليلات SWOT التي يمكن إجراؤها. وتنقسم معظمها إلى عوامل داخلية (نقاط القوة والضعف) وعوامل خارجية (الفرص والتهديدات). لفهم فوائد أداة تخطيط قالب SWOT بشكل كامل، يجب عليك أولاً فهم المكونات المختلفة وكيف يجب على الفرق معالجتها.
قالب SWOT للتصورات المتاحة
قالب تحليل SWOT قابل للتحرير ويمكن استخدامه في خطة العمل أو Pitch Deck.
SWOT هو اختصار لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. يعد SWOT Chart الأداة الأكثر شهرة لمراجعة وتحليل الوضع الاستراتيجي العام للشركة وبيئتها.
| معاينة مجانية متاحة! نموذج SWOT PDF التجريبي |
يوفر للمؤسسة رؤية واضحة لنقاط قوتها، مما يسمح لها بالبناء عليها لتحقيق أهداف العمل
نقاط القوة
نقاط القوة هي الصفات التي تمنح أي منظمة مميزاتها وتحدد نجاحها. أنها تمكن الشركة من إنجاز مهمتها. في عالم الأعمال، يمكن أن تكون نقاط القوة ملموسة أو غير ملموسة. يمكن أن تشمل نقاط القوة سمات وصفات موظفيها، ودافعهم نحو الإنجاز والاتساق. قد تشمل نقاط قوة المنظمة أيضًا الموارد المالية الضخمة، والموظفين الملتزمين، وقلة الديون، وما إلى ذلك.
يسلط الضوء على نقاط الضعف ويتيح للمحللين فرصة لمعالجتها
نقاط الضعف
نقاط الضعف هي الصفات التي تعيق إنتاجية المنظمة وتمنع المنظمة من تحقيق رسالتها وأهدافها. والخبر السار هو أنه يمكن إدارة نقاط الضعف وتقليل حجم الضرر وتأثيره. وللقيام بذلك، يجب أن تكون الشركة أولاً قادرة على تحديد وفهم نقاط الضعف هذه. يعد قالب تحليل SWOT وسيلة فعالة، ليس فقط لتحديد نقاط الضعف، ولكن أيضًا لتوفير فرصة لعكسها. تشمل أمثلة نقاط الضعف الشائعة نطاق الإنتاج الضيق والموظفين غير الأكفاء ونقص الأموال.
| معاينة مجانية متاحة! نموذج SWOT PDF التجريبي |
يعرض الفرص التجارية التي يمكن للشركة الاستفادة منها ويسمح لها بصياغة خطط نمو استراتيجية
فرص
هناك عدد لا يحصى من الفرص المتاحة في بيئة الأعمال. تتمتع الشركات دائمًا بهذا الخيار لاغتنام هذه الفرص والاستفادة منها. قد تنشأ هذه من حركة السوق، أو عدم اتخاذ إجراءات من قبل المنافسين أو التقدم في التكنولوجيا. ومن الأمثلة على ذلك فشل المنافس في اعتماد تقنية جديدة أو خيار الشركة في استخدام الموارد الحالية التي لا تزال غير مستغلة.
يساعد المنظمة على التعرف على التهديدات المحتملة واتخاذ التدابير اللازمة لإدارة المخاطر. يمكن للشركات، على سبيل المثال، تقديم سياسات جديدة للقضاء على التهديدات المحتملة.
التهديدات
التهديدات هي قوى خارجية تترك الشركة عرضة للخطر. عندما تؤثر القوى السلبية على الأعمال، فإنها قد تعرض استقرار وربحية الأعمال للخطر. التهديدات موجودة دائمًا، ولا مفر منها ولا يمكن السيطرة عليها، ولكن احتمال حدوثها بالفعل هو أمر يجب على كل مؤسسة الاستعداد له للتخفيف من المخاطر. ويجب تحديدها ومعالجتها من أجل إيجاد حل قابل للتطبيق وحماية المنظمة. وتشمل بعض أمثلة التهديدات انخفاض أرباح الصناعة أو زيادة المنافسة أو الأزمة الاقتصادية.
يسمح للشركة بإنشاء استراتيجيات المطابقة والتحويل
مصفوفة SWOT
يظهر أعلى 5 عوامل القوة والقوة والضعف والتهديد.
يسلط الضوء على الموارد الحالية للشركة والتي ربما تم تجاهلها أو لم يتم استخدامها بكامل إمكاناتها
عبرت نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر
املأ العناصر الداخلية والخارجية لإنشاء الإستراتيجية
