قالب OKR في إكسل
MAC & PC Compatible, Fully Unlocked
Immediate download after the payment
| معاينة مجانية متاحة! نموذج OKR التجريبي بصيغة PDF |
نظرة عامة على قالب OKR
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي طريقة شائعة وفعالة لتحديد الأهداف وقياس الأداء.
تم تطوير نظام الإدارة OKR في الأصل من قبل الرئيس التنفيذي السابق لشركة Intel Andy Grove في السبعينيات، لكنه أصبح شائعًا حقًا بعد أن تم اعتماده من قبل Google. العديد من المطلعين، بما في ذلك المؤسس المشارك لشركة Google لاري بيج، ينسبون الفضل إلى إطار عمل OKR في مساعدة Google على النمو إلى الحجم الذي هي عليه اليوم. ومنذ ذلك الحين، تم تنفيذ هذه الطريقة من قبل العديد من عمالقة وادي السيليكون بما في ذلك LinkedIn وTwitter وDropbox وSpotify وUber.
يساعد قالب OKR الشركات على تخطيط وتقييم الأداء التنظيمي. يمكنك القيام بذلك عن طريق تحديد أهداف (أهداف) محددة بوضوح واستخدام تدابير محددة لتتبع ما إذا كانت هذه الأهداف قد تم تحقيقها (النتائج).
يساعد قالب OKR الشركات على تركيز الجهود على القضايا المهمة في جميع أنحاء المنظمة. توفر الأهداف والأهداف والأهداف (OKRs) إطارًا للقيادة لمناقشة كيفية ارتباط عمل الموظف الفردي باستراتيجية العمل الشاملة. نظرًا لأنها مرئية للجميع، أي من أعلى إلى أسفل، ومن أسفل إلى أعلى، ومتعددة الوظائف، تضمن قوالب OKR أن الجميع يعملون لتحقيق نفس النتائج.
تتكون الأهداف والنتائج الرئيسية من عنصرين: الهدف والنتائج الرئيسية المرتبطة به:
- الهدف (س)
تمثل الأهداف ما يريد العمل / الفريق / الفرد تحقيقه. إنها أهداف نوعية تهدف إلى دفع المنظمة في الاتجاه المطلوب. يجب أن تكون هذه الأهداف مهمة للشركة ولها معنى شخصي للأفراد المعنيين. يجب أيضًا أن يكونوا طموحين وطموحين إلى الحد الذي يجعلك تشعر بعدم الارتياح بعض الشيء. وفي هذا الصدد، فهذا يعني أنه ليس من السهل تحقيقها وسيتطلب تحقيقها جهدًا إضافيًا وابتكارًا. يجب أن تكون الأهداف طموحة وعدوانية بعض الشيء، ولكن لا يزال من الممكن تحقيقها بشكل معقول. لا يجب عليك تحديد أهداف كبيرة جدًا لدرجة أنها مستحيلة. وينبغي عليهم تحدي الموظفين للمضي قدماً، ولكن لا يثبطون عزيمتهم من خلال جعلهم يشعرون بأن الأهداف غير قابلة للتحقيق.
- النتائج الرئيسية (KRs)
النتائج الرئيسية هي مقاييس لكيفية تحقيق العمل / الفريق / الفرد للهدف. ومن الواضح أنها تجعل الهدف قابلاً للتحقيق. إنها تؤدي إلى تصنيف الهدف، أي أنه فقط من خلال تحقيق النتائج الرئيسية سيتم تحقيق الهدف العام. يجب أن تكون النتائج الرئيسية محددة وقابلة للقياس، مع تجنب اللغة الغامضة مثل "زيادة المبيعات".
لوحة تحكم OKR - المرئيات المتاحة
أو كيه آر العالمية
حدد الأهداف العامة لعملك وما هي النتائج الرئيسية لربع السنة باستخدام أداة تعقب الأهداف من Excel. ثم قم فقط بالمتابعة شهرًا بعد شهر ومعرفة نسبة إنجاز هذه الأهداف.
| معاينة مجانية متاحة! نموذج OKR التجريبي بصيغة PDF |
أو كيه آر العالمية
الأهداف والنتائج الرئيسية حسب المنطقة
بالإضافة إلى تحليل الأعمال الشامل للشركة، من الضروري تحديد الأهداف والأهداف الرئيسية لكل مجال من المجالات الرئيسية لعملك. والفكرة هي أن هذه المبادرات تساعدك على الوصول إلى الأهداف العالمية المشتركة.
الأهداف والنتائج الرئيسية حسب المنطقة
تقرير مناطق OKR
في قالب Excel هذا، يمكنك رؤية النسبة المئوية لاكتمال الأهداف المحددة لكل مجال من مجالات عملك باستخدام تنسيق الألوان الذي يساعدك على معرفة الأهداف التي تحقق أداءً أفضل من غيرها.
| معاينة مجانية متاحة! نموذج OKR التجريبي بصيغة PDF |
يتواصل بدقة
لوحة القيادة OKR
تحصل على لوحة تحكم تحتوي على المؤشرات والرسوم البيانية الرئيسية. سيساعدك هذا على مراقبة الأهداف والغايات المحددة في قالب تحديد الأهداف في برنامج Excel. في هذه المنطقة من ورقة العمل، ستتمكن من رؤية النسبة المئوية الإجمالية لاكتمال OKR الخاص بك.
تركز الجهود
منهجية OKR
نقدم أيضًا مسردًا يتضمن شرحًا للمصطلحات الرئيسية لـ OKR ونصائح حول كيفية جعل هذه المنهجية مناسبة لشركتك.
