Mesurer le retour sur investissement avec des KPI SaaS

Introduction

SaaS (Software As a Service) est un modèle de licence et de livraison de logiciels à la demande dans lequel le logiciel est hébergé de manière centralisée. Il est accessible via Internet, généralement sur une base d'abonnement. Le SaaS est un moyen de plus en plus populaire pour les entreprises d'héberger des applications.

Les KPI (indicateurs de performance clés) sont des valeurs mesurables qui aident les entreprises à saisir les progrès vers leurs objectifs. KPI SaaS Mesurez la santé de votre entreprise, et ils sont utilisés pour mesurer la croissance et l'utilisation des clients, les revenus et les coûts de soutien.

Le retour sur investissement (retour sur investissement) mesure à quel point un investissement est rentable par rapport à son coût. Il s'agit d'une métrique utilisée par les entreprises pour déterminer la rentabilité des investissements et comparer l'efficacité de divers investissements. Le ROI peut être utilisé pour mesurer le succès des projets SaaS en évaluant s'ils fournissent plus de valeur qu'ils n'en coûtent.

Avantages de la mesure du retour sur investissement avec SaaS

Mesurer le retour sur investissement avec des KPI SaaS (indicateurs de performance clés) offre une gamme d'excellents avantages qui peuvent augmenter les performances, l'efficacité, réduire le risque et aider à identifier de précieuses possibilités de réduction des coûts. Comprendre comment différents KPI interagissent les uns avec les autres pour aider Identifier les économies de coûts peut aider à augmenter les résultats pour toute organisation.

Efficacité accrue

KPI SaaS Peut fournir des informations précieuses sur divers aspects d'une entreprise. Ces informations telles que les taux de rétention de la clientèle ou le coût des marchandises vendues peuvent aider à prendre des décisions éclairées qui améliorent l'efficacité. Avec moins de ressources nécessaires pour générer le même niveau de revenus et une réduction des coûts de main-d'œuvre, une organisation peut subir une augmentation de l'efficacité tout en maintenant les frais généraux. Cela peut aider à stimuler la croissance et la rentabilité des revenus, tout en aidant à améliorer la satisfaction des clients.

Risque inférieur

En mesurant le retour sur investissement avec des KPI SaaS, les entreprises peuvent réduire leur risque. Les organisations peuvent obtenir des informations précieuses sur la fidélité des clients, la tarification des produits et les normes de service à la clientèle pour garantir que leurs investissements donnent les meilleurs rendements. En outre, sans information précise, les entreprises sont vulnérables aux erreurs et peuvent mettre leurs finances et leur réputation en danger. Avec les informations des KPI SaaS, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées pour améliorer l'expérience client tout en minimisant les pertes financières.

Performance améliorée

En analysant différents KPI SaaS, les entreprises peuvent mesurer et prévoir plus précisément les flux de trésorerie, permettant une plus grande prévisibilité et une meilleure planification financière. En outre, une mesure et des prévisions précises peuvent aider une organisation à identifier rapidement la faiblesse et à prendre des mesures correctives pour améliorer et optimiser les performances. Cela peut aider à accroître la compétitivité de l'organisation et à réduire les coûts tout en aidant à renforcer la confiance des clients.

Défis de mesurer le retour sur investissement avec SaaS

Le SaaS (logiciel en tant que service) est un moyen de plus en plus populaire de réduire le coût de l'introduction de nouvelles capacités numériques. Mais la mesure du retour sur investissement (ROI) avec le SaaS peut être difficile car elle nécessite une utilisation différente ainsi que différents types de considérations financières et d'analyse. Cet article explorera trois défis majeurs de la mesure du retour sur investissement avec le SaaS.

Limitations technologiques

La technologie utilisée dans les solutions à base de SaaS varie considérablement en puissance, en flexibilité et en évolutivité. Bien que certaines solutions offrent des fonctionnalités plus avancées, d'autres peuvent être plus adaptées aux tâches simples. Cela peut être un défi si vous essayez d'évaluer une solution basée sur le SaaS contre une technologie plus puissante. De plus, l'évaluation d'une solution SaaS contre le matériel ou les logiciels que vous possédez déjà peut être difficile à faire avec précision.

Limitations d'application

En plus de considérer les limitations de la technologie, vous devez prendre en compte les limitations d'application pour la solution basée sur le SaaS. Que propose exactement la solution et cela correspond-il aux résultats commerciaux souhaités? A-t-il la capacité de résoudre des problèmes que vous pourriez rencontrer à l'avenir? Ce sont toutes des questions qui doivent être explorées avant de décider d'investir ou non dans une solution basée sur le SaaS.

Considérations de coûts potentiels

Le coût est une autre considération majeure lorsqu'il s'agit d'investir dans une solution basée sur le SaaS. Le coût de propriété doit être pris en compte dans une variété de dimensions. Par exemple, il y a des coûts initiaux pour la solution elle-même, (c'est-à-dire la licence, le matériel ou les logiciels) ainsi que des coûts récurrents, tels que les frais d'assistance et d'hébergement. De plus, les coûts d'infrastructure et les coûts du centre de données doivent également être pris en compte. Tous ces coûts doivent être comparés aux options disponibles pour déterminer quelle solution est la plus rentable et la plus productive.

• Limitations technologiques
• Limitations d'application
• Considérations de coûts potentiels

KPI SaaS commun

Les entreprises logicielles en tant que service (SaaS) doivent rester en avance sur la concurrence et développer leur clientèle afin de maintenir et potentiellement augmenter la rentabilité. Mesurer divers KPI en fait partie intégrante. Le plus couramment suivi KPI SaaS Inclure le coût d'acquisition des clients (CAC), le taux de rétention de clientèle (CRR) et les revenus moyens par utilisateur (ARPU).

Coût d'acquisition des clients

Le coût d'acquisition des clients (CAC) est une mesure clé pour évaluer le coût de l'acquisition de clients individuels. Il s'agit de mesurer la quantité d'une entreprise qui dépense pour convertir un utilisateur en client actif. Ce coût comprend souvent des dépenses de marketing et de publicité et de nombreux autres coûts associés aux ventes et à l'intégration des clients. En suivant le CAC, un propriétaire d'entreprise SaaS peut déterminer à quel point de nouveaux clients sont rentables.

Taux de rétention de la clientèle

Le taux de rétention de la clientèle (CRR) est une mesure clé qui mesure le pourcentage de clients qui restent fidèles à une marque donnée sur une période définie. Un taux de rétention élevé indique que les clients sont satisfaits et que l'entreprise fait quelque chose de bien, tandis qu'un faible taux de rétention peut suggérer des problèmes. Mesurer le CRR dit à une entreprise à quel point leur Les stratégies de rétention de la clientèle sont et peuvent être utilisées pour éclairer les domaines où l'amélioration peut être fait.

Revenu moyen par utilisateur

Le chiffre d'affaires moyen par utilisateur (ARPU) est une métrique qui mesure le montant moyen que génère qu'un seul utilisateur génère sur une période donnée. Cela aide à déterminer la capacité d'une entreprise à générer des revenus auprès des utilisateurs individuels et peut être utilisé pour éclairer la conception et la tarification des produits et services. La mesure d'ARPU donne également aux gestionnaires une meilleure compréhension de la façon dont leurs clients utilisent leur produit et de la façon dont différents segments de clients apprécient leurs services.

Informations exploitables des KPI SaaS

Gagner des informations sur les données est l'un des aspects les plus cruciaux de toute entreprise SaaS réussie. La capacité de mesurer le retour sur investissement (ROI) des initiatives spécifiques fournira une meilleure compréhension de ce qui fonctionne et de ce qui ne fait pas, conduisant à des décisions commerciales éclairées et stratégiques. Ici, nous fournissons un Exploration des idées exploitables qui peuvent être acquises à partir de KPI SaaS.

Comprendre les attentes des utilisateurs

Si vous souhaitez mesurer le retour sur investissement, vous devez comprendre les attentes de vos utilisateurs. Des questions telles que taux de désabonnement Et les mesures d'utilisation peuvent donner un aperçu des expériences utilisateur positives ou négatives qui doivent être traitées au fil du temps. En analysant ces mesures et en veillant à ce qu'ils fonctionnent au-dessus des attentes, le retour sur investissement de l'entreprise peut augmenter considérablement.

Évaluation des performances opérationnelles

Il est essentiel d'évaluer le la performance opérationnelle des offres SaaS. Les tendances des mesures opérationnelles telles que les coûts d'acquisition des clients montrent comment les problèmes s'améliorent ou l'aggravation au fil du temps, ce qui est crucial pour comprendre le retour sur investissement de diverses initiatives. La mesure du coût-service et de la valeur à vie des produits est également très importante pour évaluer les performances du code.

Budgétisation pour les initiatives futures

Les données recueillies à partir de SaaS KPI ne donne pas seulement un aperçu des performances passées mais aide également à planifier de futures initiatives. En comprenant le retour sur investissement de divers investissements, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées sur l'allocation budgétaire pour de telles initiatives. L'analyse comparative de ces performances contre les objectifs est essentielle pour comprendre où des améliorations devraient se produire.

• Le ROI des initiatives spécifiques peut être mesuré par l'évaluation des KPI SaaS.
• Comprendre les attentes des utilisateurs fournira un aperçu des expériences des utilisateurs positives ou négatives.
• L'évaluation des performances opérationnelles peut présenter les tendances et identifier les domaines d'amélioration.
• La budgétisation des initiatives futures peut être informée par l'analyse des données du retour sur investissement.

Études de cas

Des exemples réels fournissent un aperçu précieux des résultats que les entreprises peuvent attendre Suivi des KPI SaaS et mesurer le retour sur investissement. Dans cette section, trois cas sont examinés dans lesquels les entreprises ont mis en œuvre KPI SaaS pour évaluer le succès de leurs investissements logiciels.

Exemple 1

Le premier exemple s'occupe d'une société de logiciels de recrutement basée sur les performances, qui a utilisé KPI SaaS pour déterminer le succès de leur logiciel. Ils ont suivi les taux de désabonnement, les revenus, le coût d'acquisition des clients et le client valeurs à vie pour évaluer la façon dont leurs logiciels fonctionnaient. En fin de compte, ils ont constaté que leur logiciel a réussi à améliorer la satisfaction des clients et le retour sur investissement.

Exemple 2

Le deuxième exemple s'occupe d'une entreprise de technologie de la santé qui avait des difficultés à comprendre l'impact de leur logiciel sur les clients. Ils ont utilisé KPI SaaS Pour suivre l'utilisation du client, l'engagement des utilisateurs et la satisfaction des clients pour mieux comprendre comment leurs logiciels fonctionnaient. En suivant ces mesures, ils ont pu déterminer que le logiciel a réussi à améliorer la santé de leurs clients et à conduire un retour sur investissement.

Exemple 3

Le troisième exemple s'occupe d'une société de développement d'applications mobiles qui voulait évaluer le succès de son logiciel. Ils ont utilisé KPI SaaS tels que la fidélisation de la clientèle, l'engagement des utilisateurs et la valeur de la durée de vie du client pour mesurer le succès du logiciel. En suivant ces mesures, ils ont pu vérifier que leur logiciel a réussi à conduire l'engagement des clients, la satisfaction des clients et le retour sur investissement.

Conclusion

Mesurer le retour sur investissement à travers KPI SaaS est essentiel pour toute entreprise SaaS. Toutes les mesures clés aident à comprendre et à analyser les performances du parcours client, du parcours client et du marché. En tirant le meilleur parti des KPI SaaS, les entreprises peuvent suivre le succès des stratégies de marketing et optimiser leurs stratégies en conséquence. En conséquence, ils peuvent identifier les risques potentiels, se concentrer sur les domaines les plus réussis et améliorer la rentabilité.

Résumé des points

Dans cet article de blog, nous avons discuté de la façon de Mesurer le retour sur investissement avec des kpis SaaS. Nous avons fourni un aperçu des mesures potentielles pour Mesurer le succès du SaaS et comment les utiliser pour établir des stratégies de marketing efficaces.

Suggestions pour tirer le meilleur parti des KPI SaaS

• Suivre et évaluer régulièrement tous les indicateurs de performance clés.
• Comprenez quelles mesures doivent être suivies et quand.
• Créez des tableaux de bord personnalisés pour surveiller les données en temps réel.
• Visualisez les données grâce à une représentation graphique intuitive pour identifier facilement les améliorations ou les baisses.
• Analyser les cohortes de clients pour identifier une segmentation précieuse.
• Dessinez des informations sur les données et adaptez les stratégies au besoin.