Introduction
Une grille de talents à 9 boîtes est un outil efficace pour planifier, développer et gérer les talents d'une organisation. Cette matrice prend en considération à la fois la performance et le potentiel, aidant les organisations à identifier les plus performants et les employés à haut potentiel. En utilisant cette réseau, les organisations peuvent mieux comprendre leur talent actuel et prendre des décisions basées sur les données concernant l'avenir de leur stratégie de gestion des talents. Vous trouverez ci-dessous cinq conseils pour utiliser la grille de talents à 9 boîtes pour une gestion réussie des talents.
Développer des critères de gestion des talents objectifs
Le réseau de talents à 9 boîtes peut fournir un cadre pour une gestion réussie des talents lorsqu'il est utilisé avec des critères appropriés. La compilation des critères qui mesure une personne qui réussit et considérée comme un leader dans son rôle spécifique est la partie la plus importante de ce processus. Selon l'organisation, il est fortement recommandé que les critères soient examinés et modifiés régulièrement pour s'assurer qu'il est à jour avec les tendances et les normes de l'industrie. Voici quelques conseils pour vous aider à développer les critères objectifs appropriés pour la stratégie de gestion des talents de votre organisation.
Analyser les performances actuelles
L'analyse objectivement des performances actuelles de vos employés est une première étape essentielle pour créer vos critères pour l'utilisation Grille de talents à 9 boîtes. Chaque employé doit être évalué en fonction de ses performances actuelles, qui doivent être suivis objectivement et documentés. Prendre en compte des facteurs tels que les revues de performance, les compétences acceptées, les compétences et les capacités liées au travail et les connaissances professionnelles peuvent aider à former les critères pour créer un succès stratégie de gestion des talents.
Examiner les objectifs de performance
Il est également important d'examiner les objectifs de performance pour déterminer les domaines dans lesquels chaque individu est excellant et où ils doivent améliorer. Les critères qui se concentrent uniquement sur les performances élevées créent un environnement inaccessible et peuvent être irréalistes et démotivant les employés. Les critères révisés devraient considérer les forces et les faiblesses d'un individu et mesurer les performances actuelles, les performances potentielles et les résultats souhaités afin de créer un objectif de développement du leadership plus réaliste et réalisable.
Établir des catégories d'évaluation des talents
Avec les objectifs de performance et les données actuelles de performance des employés en main, il est essentiel de former des catégories d'évaluation des talents étroites et bien définies. Une fois les critères décrits, le La grille de talents à 9 boîtes peut fournir une image claire des forces et faiblesses de chacun de vos employés sur une échelle mobile en fonction de leurs performances actuelles. Cela est un excellent moyen de s'assurer que tous les employés ont une opportunité égale de développer leurs talents et de réussir dans leurs rôles.
- Analyser les performances actuelles
- Examiner les objectifs de performance
- Établir des catégories d'évaluation des talents
Attribuer des notes appropriées
La grille de talents à 9 boîtes est un excellent outil pour aider les organisations à identifier et à développer leurs meilleurs talents. L'utilisation de la grille de talents à 9 boîtes à son plein potentiel, cependant, nécessite que les notes appropriées soient attribuées. Cette section de l'article de blog abordera deux considérations importantes lors de l'attribution des notes: la gamme des notes et l'évaluation et l'analyse de la notation.
Gamme de notations
Il est important de considérer quelle gamme capture le mieux le potentiel des talents. Bien que de nombreuses organisations utilisent une plage de notation 1-9, certains ont utilisé une échelle de notation 0-7 ou 0-5. Si vous décidez d'utiliser un système de notation 0-7 ou 0-5, assurez-vous d'ajuster la grille de talents en conséquence. Cela pourrait impliquer de modifier les termes des boîtes, soit correspondant à l'échelle de notation 0-7 ou 0-5, telle que «High Achiever» ou «Strong Performer» pour un 7, ou pour utiliser une introduction différente comme «Excellence «Pour un 7.
Évaluation et analyse de la notation
Une fois la plage de notation déterminée, il est important d'évaluer chaque individu de manière appropriée. Ce sera une évaluation subjective car les notes ne devraient pas seulement être basées sur les performances, mais devraient également englober le potentiel. Lors de la réalisation de l'évaluation et de l'analyse, il peut être utile de prendre en compte des facteurs tels que la compétence technique et professionnelle, la réalisation des résultats, les initiatives et le potentiel de leadership.
Les organisations devraient ensuite prendre le temps d'analyser les notes et d'apporter des modifications nécessaires. Il est souvent utile de rencontrer les principales parties prenantes lors de la réalisation de l'évaluation et de l'analyse afin de réfléchir aux idées et de recueillir les commentaires sous différents angles. En utilisant le La grille de talents à 9 boîtes de cette manière aidera à garantir que les notes sont une véritable représentation du potentiel de développement de chaque individu pour le développement futur.
Définir les actions potentielles
Une stratégie complète de gestion des talents implique la mise en œuvre des bonnes actions pour assurer le succès. Avec la grille de talents à 9 boîtes, vous pouvez déterminer la gamme d'actions possibles qui peuvent aider à maximiser le rendement des investissements en capital humain. Ces actions potentielles comprennent les opportunités de développement, les mouvements et les promotions, ainsi que les terminaisons et les réaffectations.
Opportunités de développement
Les possibilités de développement peuvent être adaptées à chaque employé en fonction de leur niveau de talent individuel. Ces opportunités peuvent inclure une formation plus approfondie, des missions supplémentaires et des opportunités de coaching et de mentorat. Ils aident les employés à atteindre leur plein potentiel et à améliorer leurs performances.
Mouvements et promotions
Si votre organisation se développe, les mouvements et les promotions sont des éléments clés d'une stratégie de gestion des talents réussie. Le La grille de talents à 9 boîtes peut être utilisée pour identifier rapidement les individus ayant des talents et un potentiel exceptionnels pour combler les postes de responsabilité plus élevée au sein de l'entreprise.
Terminations et réaffectations
Les terminaisons et les réaffectations peuvent également faire partie de votre stratégie de gestion des talents. Si les employés réalisent régulièrement des attentes, ou s'il y a des postes qui doivent être comblés plus efficacement, il peut être nécessaire de résilier l'emploi ou de réaffecter le personnel à différents rôles au sein de l'entreprise.
5. Identifier la relation avec les objectifs au niveau du conseil d'administration
Le réseau de talents à 9 boîtes est un outil utilisé par les organisations pour évaluer les talents et le potentiel, analyser le développement des compétences et assurer la réalisation d'objectifs de performance rigoureux. Pour tirer le meilleur parti de cet outil utile, il est important d'identifier comment il se connecte aux objectifs du conseil d'administration.
A. Assurer l'alignement des objectifs
En alignant sa grille de talents avec les buts et objectifs du conseil d'administration, une organisation garantit qu'elle a les bonnes personnes avec les bonnes compétences aux bons endroits. Cela signifie également que les objectifs de performance sont observés pour assurer une réussite réussie. Cet alignement devrait s'étendre dans toute l'organisation, des équipes exécutives et seniors aux contributeurs individuels.
B. Objectifs subordonnés à la stratégie globale
Il est également important de subordonner les objectifs individuels à la stratégie globale de l'organisation. Cela signifie que chaque objectif doit être mesuré par rapport aux objectifs globaux de l'organisation. Le réseau de talents doit être utilisé pour surveiller les contributions et les performances individuelles, aidant à suivre les progrès et à garantir la conformité à la stratégie de l'organisation.
En prenant le temps d'identifier sa relation aux objectifs au niveau du conseil d'administration, les organisations peuvent assurer leur utilisation Grille de talents à 9 boîtes est maximisée et a un potentiel maximal pour améliorer les performances et stimuler le succès.
Surveiller les performances au fil du temps
Le La grille de talents à 9 boîtes aide les organisations à identifier Individus et dirigeants, mais cela ne s'arrête pas là. Afin d'assurer une gestion réussie des talents, les organisations doivent suivre les progrès de leurs performances au fil du temps. Il est important de surveiller activement les progrès des dirigeants et d’autres performants pour s’assurer qu’ils continuent de contribuer au succès de l’entreprise. De plus, les organisations devraient utiliser les données collectées à partir de leur Évaluations du réseau de talents à 9 boîtes pour comparer les performances de leurs performances élevées aux tendances de l'industrie.
PROGRÈS DE PERFORMANCE SUIR
Le La grille de talents à 9 boîtes est une efficacité moyen de mesurer les performances des individus et des équipes au sein d'une organisation. Mais pour Utilisez efficacement la grille de talents à 9 boîtes, les organisations doivent être sûres de suivre activement les progrès des hauts interprètes. Le suivi des performances sur une base continue permet aux gestionnaires d'identifier les domaines d'amélioration, de fixer des objectifs pour des performances élevées et de s'assurer que les individus répondent aux attentes de l'organisation.
Benchmark contre les tendances de l'industrie
Les organisations devraient également utiliser les données collectées à partir de leurs évaluations de grille de talents à 9 boîtes pour comparer leurs performances élevées contre la performance d'autres organisations de leur industrie. La comparaison des performances des performances élevées dans une organisation donnée aux tendances de l'industrie fournit aux organisations des informations précieuses sur leurs processus de gestion des talents et les aide à identifier les domaines à améliorer.
En surveillant les performances des hauts performances au fil du temps et en comparant les tendances de l'industrie, les organisations peuvent utiliser les données recueillies auprès du Évaluations de la grille de talents à 9 boîtes pour identifier les domaines d'amélioration et s'assurer qu'ils atteignent une gestion réussie des talents résultats.
Conclusion
La grille de talents à 9 boîtes est un outil essentiel pour la gestion des talents et peut jouer un rôle majeur dans la réussite et la planification d'équipe à long terme. En considérant et en évaluant activement des qualités telles que la performance actuelle, le potentiel et la trajectoire future, Les organisations peuvent utiliser la grille de talents à 9 boîtes pour créer des évaluations complètes, détaillées et précises de leur personnel.
Il y a plusieurs conseils clés que les organisations devraient garder à l'esprit lors de l'utilisation de la grille de talents à 9 boîtes, notamment d'avoir plusieurs évaluateurs, de parler avec les membres de l'équipe et les managers et de réaffirmer régulièrement. Que le réseau soit utilisé dans le cadre d'une stratégie globale de gestion des talents organisationnels ou comme un outil discret pour évaluer les performances individuelles, la La grille de talents à 9 boîtes peut être un avantage majeur pour les organisations qui cherchent à maximiser le potentiel de leur équipe.
Avantages sur la grille des talents
Certains des principaux Avantages de l'utilisation de la grille de talents à 9 boîtes inclure:
- Une évaluation complète de la performance d'un membre de l'équipe, de la trajectoire potentielle et future.
- La capacité de planifier stratégiquement le développement d'équipes et d'améliorer les performances à long terme.
- Une évaluation standard qui peut permettre la comparaison des membres de l'équipe.
- Un processus d'examen pour les personnes qui peuvent être utilisées pour une motivation positive.
Examen et réévaluation
Enfin, les organisations devraient s'assurer qu'elles examinent et réévaluent régulièrement les membres de l'équipe via la grille de talents à 9 boîtes. La fonction de grille est plus efficace lorsqu'elle est utilisée dans le cadre d'une évaluation continue du personnel, plutôt qu'une évaluation unique.
En veillant à ce que le Grille de talents à 9 boîtes est évalué et réévalué régulièrement, les organisations peuvent s'assurer que les membres de leur équipe sont constamment à jour sur leurs compétences et leurs performances. Cela permet l'amélioration continue des équipes en se concentrant sur les forces, les faiblesses et les opportunités de croissance de chaque individu.
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