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Warum sollten Sie ein Get-the-Best-HR-Dashboard haben?

Bei der Analyse der Einstellungsbemühungen in Ihrem Unternehmen müssen Sie sich mehrere Fragen stellen:

• Wie lange dauert es, Mitarbeiter einzustellen?
• Wie viel Geld geben Sie für den Einstellungsprozess aus?
• Wo suchen Kandidaten nach Ihren Stellenausschreibungen?
• Wie gut erfüllen neue Mitarbeiter ihre Rolle?

Die Antworten auf diese Fragen allein sagen uns nicht viel, aber die Verwendung von Rekrutierungsmetriken zur gemeinsamen Analyse all dieser Daten kann einen reichen Einblick in den gesamten Rekrutierungsprozess gewinnen.
Hier sind vier Gründe, warum Sie in ein Get-the-Best-HR-Dashboard investieren sollten.

1. Sie können Probleme „sehen“
Einer der größten Vorteile eines Get the Best HR-Dashboards ist seine visuelle Natur. Es kann schwierig sein, Daten zu durchsuchen und Muster oder Trends zu erkennen. Es kann auch mühsam sein, jedes Mal eigene Tabellen und Diagramme zu erstellen. Mit einem HR-Dashboard können Sie Trends, Erkenntnisse und potenzielle Probleme leicht erkennen.

2. Analysieren Sie Ihren Einstellungstrichter
Ein Rekrutierungs-Dashboard gibt Ihnen ein klares Bild Ihres Einstellungstrichters. Sie können sehen, wie viele Bewerber von einer Phase zur nächsten übergehen und wissen, auf welche Phase im Dashboard für Rekrutierungskennzahlen Sie sich konzentrieren müssen, um die Effektivität und Effizienz Ihres Prozesses zu verbessern. Wenn Sie beispielsweise eine niedrige Konversionsrate von der Anzahl der Bewerber zu denjenigen haben, die die Interviewphase erreichen, bedeutet dies, dass Sie eine große Anzahl unqualifizierter Kandidaten anziehen, die Ihre Unternehmensressourcen auffressen. Alternativ gibt es möglicherweise ein Diagramm, das Ihnen die Quelle der Mitarbeiter zeigt, die am häufigsten oder in kürzester Zeit gekündigt haben.

3. Verfeinern Sie Ihre Rekrutierungsstrategie
Was ist, wenn Sie Ihren Einstellungstrichter analysieren und ein Problem wie das oben erwähnte bemerken? Sie können sich dann ansehen, woher die meisten Ihrer qualifizierten Bewerber kommen, und Ihre Bemühungen neu ausrichten. Beispielsweise können Sie in Zukunft selektiver wählen, wo Sie offene Stellen ausschreiben, oder ganz aufhören, mit einem bestimmten Personalvermittlungsunternehmen zusammenzuarbeiten. Dies spart Ihnen Geld, Zeit und Mühe und hilft Ihnen, qualifiziertere Kandidaten zu finden.

4. Verbessern Sie die Effizienz und Effektivität Ihres Rekrutierungsprozesses

Wenn Sie all diese wertvollen Daten in einem Recruiting-Dashboard Excel haben, können Sie fundierte Entscheidungen treffen, um Ihren Rekrutierungsprozess kontinuierlich zu verbessern. Alle alarmierenden Probleme können erkannt und sofort gelöst oder weiter untersucht werden. Im Laufe der Zeit werden Sie in der Lage sein, einen effizienten Rekrutierungsprozess zu erstellen, der auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Ein wichtiger Aspekt von Get the Best HR Dashboard ist die Rekrutierung neuer Talente. Hier kann die Personalanalyse eine wichtige Rolle spielen, da diese Erkenntnisse die Möglichkeit bieten, Unternehmen direkt mit neuen Talentstrategien zu verknüpfen.

Unser Get the Best HR Dashboard konzentriert sich auf Rekrutierungskennzahlen für HR-Experten sowie rekrutierte Mitarbeiter. Die Bewertung Ihres Rekrutierungstrichters ist die Hauptaufgabe dieser Rekrutierungsberichtsvorlage, damit Sie eine Vorstellung davon haben, wie viele Bewerbungen Ihr Unternehmen prüfen muss, wie viele davon tatsächlich die erste Runde bestehen und ein Vorstellungsgespräch erhalten und wie viele davon Diese Interviews führen zu einer Beurteilung und schließlich zur Einstellung. Gleiches gilt für die Conversion Rates Ihrer Recruiter, d.h.Messen Sie nicht nur ihre Fähigkeit, viele Mitarbeiter einzustellen, sondern messen Sie die Effizienz der Rekrutierungskanäle auf ganzer Linie Das Ziel ist es, den richtigen Rekrutierungsansatz zu finden, der Ihnen die besten Kandidaten zu den niedrigsten Kosten bietet; und der nächste Schritt wird darin bestehen, in diesen Rekrutierungskanal zu investieren.


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Zeit bis zur Einstellung (in Tagen)

Tage bis zur Einstellung bedeutet die Anzahl der Tage zwischen der ersten Kontaktaufnahme mit einem Kandidaten und dem Zeitpunkt, an dem er/sie eingestellt wird nimmt die Arbeit an. Im Wesentlichen ist es die Zeit, die benötigt wird, um einen Kandidaten durch den Einstellungsprozess zu führen, nachdem er sich auf eine Stelle beworben hat. Je kürzer Ihre Anmietzeit ist, desto besser. Dies weist darauf hin, dass Ihr Rekrutierungsprozess effizient ist und Ihr Rekrutierungsteam gute Leistungen erbringt. Auf diese Weise können Sie die stärksten Kandidaten einstellen und verhindern, dass sie von einem anderen Unternehmen mit kürzerer Einstellungszeit abgeholt werden. Außerdem bietet es eine bessere Erfahrung für Ihre Kandidaten, da niemand einen Rekrutierungsprozess mag, der sich hinzieht.

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Anwendungsquelle

Die Anwendungsquellenmetrik bezieht sich auf die Nachverfolgung der Quellen, aus denen Ihre neuen Anwendungen stammen. Auf diese Weise können Sie die Effektivität verschiedener Rekrutierungskanäle messen, darunter Agenturen, verschiedene Jobbörsen, Ihre Karriereseite und Social-Media-Seiten. Wenn Sie die Vorlage für das Rekrutierungs-Dashboard verwenden, stellen Sie möglicherweise ein wiederkehrendes Muster fest, in dem Mitarbeiter, die sich auf Ihre Stelle beworben haben, regelmäßig eingestellt werden, nachdem sie eine Anzeige auf LinkedIn gesehen haben. In der Zwischenzeit schalten Sie weiterhin Anzeigen auf Jobbörsen, aber diese Quellen konvertieren nicht. Ein Rekrutierungs-Dashboard zeigt Ihnen, wo Sie Talente für Ihr Unternehmen am besten einstellen können. Alles, was Sie tun müssen, ist, sich die Daten anzusehen, weniger von dem zu tun, was nicht funktioniert, und das zu verdoppeln, was funktioniert. Wenn Sie die Ausgaben für Kanäle kürzen, die Ihnen nicht die besten und qualifiziertesten Kandidaten bringen, sparen Sie Geld und können mehr für die effektivsten Quellen ausgeben.

Recruiting Dashboard Kpis



Rekrutierungstrichter-Effektivität

Eine der wertvollsten Metriken in einem Personalbeschaffungs-Dashboard ist die Gesamteffektivität des Rekrutierungstrichters. Dies bedeutet die Anzahl der Personen in jeder Phase des Trichters sowie die Durchgangsrate zwischen den Phasen. Dieses Verhältnis basiert auf der Anzahl der Bewerber, die jede Phase des Trichters erfolgreich abgeschlossen haben – oder der Anzahl der eingestellten Kandidaten – im Verhältnis zur Gesamtzahl der Bewerber für diese Phase.








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