3-Jahres-Cashflow-Prognosevorlage,
Cashflow-Prognosevorlage,
Cashflow-Prognosemodell

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DIE VORLAGE FÜR DIE CASHFLOW-PROJEKTION FÜR 3 JAHRE HILFT IHNEN


Unsere 3-Jahres-Cashflow-Prognosevorlage wurde unter Berücksichtigung Ihrer geschäftlichen Anforderungen erstellt. Als Eigentümer wissen wir, dass Sie in mehreren Perspektiven und Zeitrahmen sehen müssen: Sie müssen jetzt und auch mehrere Jahre in die Zukunft sehen. Daher haben wir ein Cashflow-Template nach der direkten Methode entwickelt, das Ihre Geldzu- und -abflüsse für bis zu 36 Monate in die Zukunft prognostiziert.

Wir tun dies in der Erkenntnis, dass Eigentümer es sich nicht leisten können, auf die Zukunft zu warten, sie müssen sie gestalten. Und das wichtigste Gut im Geschäftsalltag ist Bargeld. Zur Vorbereitung auf Spesen. ausreichende Liquidität muss prognostiziert und budgetiert werden. Darüber hinaus können Sie mit unserer Vorlage bis zu 12 Monate gleichzeitig projizieren, sodass Sie Budgets basierend auf der Nähe zum gegenwärtigen Moment zuweisen und priorisieren können.

Unser Cashflow-Prognosemodell wurde von Geschäftsexperten entwickelt, um potenzielle Engpässe oder Überschüsse einfach und schnell zu erkennen. Mithilfe unseres Cashflow-Prognosemodells können Sie sehen, zu welchen Zeitpunkten Ihr Unternehmen mehr Kapital benötigt und wie sich die Entwicklung potenzieller Projekte auf Ihren Endgewinn auswirkt und sich in diesem niederschlägt. Visualisieren und analysieren Sie die Risiken und Vorteile der Ausgliederung von Geschäftsbereichen, welche Defizite Sie wann eingehen und wie Sie sich mit unserem Cashflow-Projektionsmodell gegen Liquiditätskrisen absichern können.

Unsere Vorlage für die direkte Methode des Cashflow-Formats ist in drei Abschnitte unterteilt: Betrieb, Investitionen und Finanzierungsaktivitäten, die Prognosen im Wert von drei Jahren enthalten. Geben Sie einfach die Annahmen ein und unsere Vorlage erledigt den Rest.


VORTEILE DER VERWENDUNG EINER CASHFLOW-PROJEKTIONSVORLAGE FÜR 3 JAHRE

Einfach zu verwenden

Finden Sie mit unserer Cashflow-Prognosevorlage Ihren Fortschritt, da sie sehr intuitiv und unkompliziert zu verwenden ist – unabhängig von Ihrem Hintergrund. Unabhängig von Art, Größe oder Entwicklungsstadium Ihres Unternehmens erstellen Sie Ihre Jahresabschlüsse mit Leichtigkeit und minimalem Aufwand.

3 Year Cash Flow Projection Template Dashboard

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Verstehen Sie die potenziellen Auswirkungen zukünftiger Projekte auf das Endergebnis Ihres Unternehmens



Gewinnen Sie Vertrauen von Stakeholdern

Indem Sie Ihren Investoren und Kreditgebern einen monatlichen Cashflow zur Verfügung stellen, wird dies kultiviert ein Vertrauen in die Professionalität und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Investoren und Kreditgeber wollen mehr als den Gewinn unter dem Strich in die Menschen hinter einem Unternehmen investieren, insbesondere in die C-Suite-Ebene. Erfahrene Finanzexperten wissen, dass hier die Zukunft liegen wird; Erschließen Sie sich also mit unserer Vorlage die nächste Stufe der Finanzierungsoptionen. Zeigen Sie Ihr Bewusstsein und Ihre Professionalität und ernten Sie die Vorteile von Vertrauen, Vertrauen und natürlich mehr Kapital.




Berücksichtigen Sie Liquiditätsdefizite und entwickeln Sie eine entsprechende Strategie



Durchführen einer Abweichungsanalyse zwischen Budget und Ist

Vergleichen Sie mithilfe von Ihre tatsächlichen Ausgaben mit den geplanten und budgetierten Zahlen Unsere Cashflow-Vorlage Abweichungsanalyse ist eine wichtige Disziplin, die Unternehmen, ob etabliert oder neu gegründet, auf Kurs hält und für ihre Strategien verantwortlich macht, und gibt auch einen guten Einblick, warum Abweichungen aufgetreten sind. Sie können Ihre Wachstumsstrategien sowie zukünftige Geldzuflüsse und -abflüsse auf der Grundlage vorhandener Zahlen planen und gleichzeitig mit budgetierten Zahlen vergleichen, um die Betriebsbedingungen Ihres Unternehmens zu verstehen, was alles wertvolle Informationen sind.



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Mit dem Wissen aus den 3-Jahres-Prognosen

können Sie alle Änderungen im Voraus anpassen und anpassen



Einfache und flexible Aktualisierung

Richten Sie Ihre Prognosen auch nach der Einführungsphase neu aus, indem Sie die Eingaben und Annahmen ändern . Tun Sie dies jederzeit während des Geschäftsverlaufs Ihres Unternehmens, um Ihre Prognose zu verfeinern.




Verwenden Sie Prognosen, um Wachstums- und Expansionspläne aufzustellen



Schützen Sie sich vor Liquiditätsengpässen

Cashflow-Engpässe (auch bekannt als Defizite) sind äußerst schädliche Perioden für jedes Geschäft, besonders wenn sie unerwartet zu kommen scheinen. Die Wiederherstellung kann bis zu mehreren Monaten dauern; Daher ist es wichtig, die Geldzu- und -abflüsse Ihres Unternehmens kontinuierlich zu überwachen. Darüber hinaus gibt es ein weiteres Tool, mit dem Sie sich vor Liquiditätsengpässen schützen können, nämlich Cashflow-Prognosen. Diese helfen Ihnen, Marktschwankungen, Verkaufssaisonalität und andere potenzielle Ereignisse höherer Gewalt, die zu Unvorhersehbarkeit führen, zu erkennen und zu planen. Schützen Sie Ihr Unternehmen, indem Sie Ihren Cashflow prognostizieren und entsprechend handeln..




Durchführen einer Abweichungsanalyse zwischen Budget und tatsächlichem Cashflow



Erhalten Sie Bank- und institutionelle Finanzierungen mit robusten Cashflow-Finanzdaten

Der Zugang zu Finanzierungen für Ihr Unternehmen ist ein wichtiger Aspekt die Ihnen helfen können, die nächste Erfolgsstufe zu erreichen. Banken und andere Kreditgeber beschäftigt jedoch vor allem diese Frage: "Kann dieses Unternehmen diesen Kredit zurückzahlen?"

Ein häufiger Fehler, den Unternehmen machen, ist das Fehlen ausreichender Beweise für finanzielle Transparenz bei ihren Treffen mit Kreditgebern. Kreditgeber wollen nicht nur Cashflows sehen, sondern Cashflow-Prognosen. Vermeiden Sie es, auf dem Ablehnungsstapel zu landen, indem Sie die Cashflow-Prognosen verwenden, um Ihren Fall zu untermauern, und zeigen Sie jedem Banker genau, wie Ihre Verwendung der Erlöse für das Darlehen sinken wird, sowie Ihre Fähigkeit und Ihren Plan zur Schuldenrückzahlung.

Im Geschäft geht es darum, Ungewissheit zu managen, und diese Prognosen helfen dabei, eine Roadmap zu erstellen, die nicht nur die Zustimmung der Kreditgeber erhält, sondern Ihnen und allen anderen auch eine Vorstellung davon gibt, wie die Zukunft Ihres Unternehmens aussieht. Mit unserer Vorlage sind Ihre Pläne zum Erfolg bestimmt.




Erhalten Sie erfolgreich Bank- und externe Finanzierungen, indem Sie einen soliden Cashflow und eine robuste Rückzahlungsfähigkeit vorweisen



Unkompliziert und vielseitig

Unsere Cashflow-Vorlage ist eine benutzerfreundliche, einfache und professionelle Cashflow-Planung tool Ungeachtet der Phase oder Größe Ihres Unternehmens erzielen Sie mit unserer narrensicheren Vorlage hervorragende Planung, Ergebnisse und Analysen, unabhängig von Ihrer Erfahrung mit Excel oder Finanzen.



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Verschiedene detaillierte Szenarien genau analysieren



Integrierte Berechnung und Berechnung

Vergessen Sie das Schreiben von Formeln, die Zellenkodierung, die Programmierung und das Verlassen auf externe Berater. Wir haben die perfekte Modellvorlage erstellt, die all dies für Sie erledigt – geben Sie einfach Ihre Annahmen ein und lassen Sie das Modell den Rest erledigen!




Projektieren und prognostizieren Sie alle bevorstehenden Defizite oder Probleme, die im Geschäftsverlauf auftreten können



VORTEILE DER VERWENDUNG EINER CASHFLOW-PROJEKTIONSVORLAGE FÜR 3 JAHRE

Verstehen Sie die potenziellen Auswirkungen zukünftiger Projekte auf das Endergebnis Ihres Unternehmens


Berücksichtigen Sie Liquiditätsdefizite und entwickeln Sie eine entsprechende Strategie


Mit dem Wissen aus den 3-Jahres-Prognosen

können Sie alle Änderungen im Voraus anpassen und anpassen

Verwenden Sie Prognosen, um Wachstums- und Expansionspläne aufzuzeichnen


Durchführen einer Abweichungsanalyse zwischen Budget und tatsächlichem Cashflow


Erhalten Sie erfolgreich Bank- und externe Finanzierungen, indem Sie einen soliden Cashflow und eine robuste Rückzahlungsfähigkeit vorweisen


Verschiedene detaillierte Szenarien genau analysieren


Projektieren und prognostizieren Sie bevorstehende Defizite oder Probleme, die im Geschäftsverlauf auftreten können


Bewertung der Auswirkungen von Kosteneinsparungsszenarien auf zukünftige Cashflows und Bewertungen


Leiten Sie potenzielle Probleme aus Prognosen und Prognosen ab


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